〔作者的話〕
為什麼，照著別人的成功法則照表操課，自己卻無法複製他人的成功？
不必擔心，成功法則往往有一百多種，但與其耽溺於「方法」，不如從自己的「心態」著手，這才是在各種情況之下，真正對你有所幫助的。
我從父親、朋友、同事那裡學到很多。其實，無論從任何人身上，都能學到東西；做不到這件事的人，是因為自己還不夠成熟。
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我的父親是創業家，他對我的教導，就不同於一般的教育方式。後來，我在服飾業工作時期，經歷過第一線的店面銷售，也承蒙經營企劃、人事部門的上司與社長的許多指導。到外資顧問公司Consulting Firm工作，就是因為想圓一個創業的夢想。
如今，我已三度創業。一開始，是在二○○二年二月，跟網路創投業者一起成立網路公司。這家公司以五年內吸引一百五十萬名會員的速度快速成長，而我為了開創下一個新事業，因而退出經營行列，但仍持有股票。後來，這家公司被另一家大型網路公司併購，我趁機將手中的股票脫手，也從中學到寶貴的經驗。
從網路創投的領域「畢業」之後，我開始朝著夢想中的「傳說飯店」做準備，因而涉入顧問公司的經營，以便進一步跨進飯店管理的領域。
這本書的內容，從我十歲時期講起，一直到我從網路創投的領域畢業為止。
當然，您可能也會想要創業。想實現夢想的人、對於不知如何跨出第一步才好而感到迷惘的人、對目前的工作感到困擾的人，如果我的書能提供一點點幫助，那我將會感到非常高興。 |
【精采書摘】「吉野家大調查」真有趣
我小時候的興趣之一，就是展開「吉野家大調查」。但實際上，不是走進吉野家去吃牛（請造字井中央加上一點）做評鑑，而是當家人開車上街時，坐在車裡的我，對著經過的吉野家做觀察。
「啊，這家有五個客人走進去了！」
「這家的客人真少，只有三個。」
「每一客餐點的單價多少、每天有多少客人上門，就是那一天的業績。那店員會不會太多啊？」
就像這樣，自己在那邊煞有介事地做調查，假裝很內行的樣子。
爸爸笑著對我說：「我都不知道耶，你是老闆嗎？」你看，我爸很好玩吧！我爸媽從不會對我說「小學生不能當老闆」、「女性要成為社長太難了」、「這只是你一時想著好玩罷了」之類的話。
有一次，爸爸問我一個問題：
「那邊有兩家店緊鄰著，一家是燒肉店，另一家是蕎麥麵店，你覺得怎麼樣？」
「這個嘛，人每天吃燒肉會覺得很膩，在它隔壁開麵店，應該是很聰明的做法吧？」
「這樣啊，可是，這兩家店都是同一個老闆經營的喔！」
那時，我嚇了一跳。同一個人經營兩家不同的店？
這條街上如果只有這有這兩家餐飲店的話，客人即使今天吃燒肉、明天改吃麵，對老闆來說，客人等於天天上門，因為這兩家店都是他的。我感到很不可思議。那時，我才了解，一家連鎖店的「店長」與整個連鎖企業的「經營者」，其實是生活在兩個完全不同的世界裡。對經營者而言，他所必須關注與了解的，不只是一家店，而是包括顧客的分析、整個業界的生態，都必須全盤考量。
做生意真有趣，當老闆真好玩！我愈來愈這麼覺得。因此，從那時開始，我就想知道更多跟商業經營有關的事，希望有朝一日能成為一位真正的經營者！
（本文節錄至第一章 受父親影響，走向創業路）
◎欲瞭解更多實用資訊，請見《她，10歲就想要創業》～
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