觀察一個人的表現，不只是現在，而且要看過去。

陳院長長期在金融監理機關，早期是財政部金融局，最近是金管會主委；看起來術有專精，只是看看金管會現在的作為，再想想過去陳局長在金融局的建樹，讓我對陳院長不抱希望。

我國的金融監理政策，從財政部金融局到現在的金管會，都是把官方應有的責任訴諸於銀行自我管理，然後訂定出一堆的不切實際的自我管理規範、程序，最後是：規範胡亂訂、執行者弄不清楚規範，只能為檢查而檢查，反正被你查出來再改！

問題是：金管會的官員對銀行實務也不清楚，加上官大學問大，沒有接受建議的雅量。

您就知道銀行從業人員對金管會的怨嘆了。

哪家銀行願意自己出狀況？

問題是光應付一堆檢查局的一堆無效檢查，許多該注意到的地方都被忽略了。

我對陳冲院長不抱希望，因為他正是我國公務體系下產生的標準公務員，王建煊院長口誅筆伐的等因奉此，沒有積極作為的當權者。

光看海軍艦長張鳳強1個大過改成3個小過，就知道這個政府做得有多假了，假到以為國人連3個小過就是1個大過的道理都搞不清楚？

豈不是把國人都當作笨蛋嗎？