??與普通住宅不同的是，養老地產的出售並不是開發商盈利的終結，後期的運營服務才是其“利潤爆點”

??我國人口快速老齡化，給未來的養老產業創造瞭巨大需求。據中國老齡科學研究中心調查顯示，我國城市42.8%的老年人擁有儲蓄存款，預計到2030年，老年人的退休金總額將超7萬億元。於是，進軍“養老地產”成為在深度調控背景下，房產開發商謀求轉型的下一站。58同城數據顯示，截至2014年末，全國已有超過80傢房企進入養老地產領域，投資總額超過800億元。

??盡管上市房企將養老地產視為投資金礦，但是目前我國的養老地產仍停留在概念和講故事的階段。萬科集團高級副總裁毛大慶近日以北京市為例指出，截至2014年末，刨除以銷售房產為目的的養老地產投資，聚焦經營的養老產業固定資產投資僅為60億~70億元，其中來自房產開發商的投資隻占一部分而已。雷聲大、雨點小，也正在成為國內養老產業的尷尬，開發商熱衷的養老地產也同樣面臨呼聲高、落地少的問題。

??筆者瞭解到，當前養老地產公司的收費模式五花八門，比如產權制、會員制、抵押制、租金制、月費制等，無論哪種模式都需要房地產企業有充足的資金鏈，因為一個養老地產項目的資金回收期可能長達30年。

??此外，養老地產的配套是個相當龐大的體系，因為主要服務對象以80歲左右的高齡老人為主，因此對醫療配套提出瞭較高要求，而目前不少養老地產項目所能做到的隻是與周邊醫院進行合作，提供簡單的醫療服務。

??筆者認為，與普通住宅不同的是，養老地產的出售並不是開發商盈利的終結，後期的運營服務才是其“利潤爆點”，加之養老地產尚處於初級嘗試階段，因此，隻有開發商作出全局戰略定位，在開發與運營模式方面“摸著石頭過河”，探索出一條成功的運營與發展模式，才能真正吃到養老地產這塊新鮮的“肥肉”!

??來源：信息時報 作者羅莎琳

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新聞來源http://fs.house.sina.com.cn/news/2015-01-23/09485964206921300102521.shtml