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2009/06/13 17:46:46瀏覽239|回應0|推薦2 | |
有些話... 想說、要說、不能說 想寫、要寫、不能寫 感謝當初在餐廳的一位同事CBJ,感謝他當時對我的開導,給了我一種新的思考模式──感覺法。這種憑著感覺在思考事情的方法對我來說實在是個大挑戰,從高職時期唸電機到大學迄今唸法律;從分析電路圖到分析法條、事實與人的行為。那位CBJ同事所推薦的四本書,用了半年的時間也才看了三本,看完之後真的有種被大破大立的感覺,那幾本書試圖要我已感覺去看待所有的事情,以感覺去對所有事情下判斷。可是我所有的人生經驗直到現在我都還比較相信分析。 因為分析,所以我在退伍前半年就開始陸陸續續的在找工作; 因為分析,所以我當時告訴自己對於工作的選擇秉持著『先求有,再求好』的原則,很高興,因為我做到了這一點,所以當初的我才能在退伍令生效日起的第二天就開始上班。 因為分析,所以在餐廳工作的我願意憋著所有一切的不便與不爽,每天騎著機車從基隆經過汐止再從南港轉進內湖,來回將進兩個小時的車程上下班──無論刮多大的風、下多大的雨。當時只要碰到下雨,尤其是颱風天,我終於冒著風雨、車禍的風險騎了25公里的機車,慘白的像是要往生一般的臉,進到上班的餐廳做事,只為了混口飯吃、撐起家計〈無論當時的我喜不喜歡那份工作〉。等到凌晨一兩點下班時,終於沒下雨了,三不五時我又得面對汐止新台五線到基隆七堵這一段路中會出現的飆車族,我不找他們麻煩,但被他們這群要技術沒技術、只會在女孩子面前耍帥出風頭的年輕小夥子追逐的感受確實不太好。 也因為分析,所以在那段時期的我,為了自己想做的事情、為了等待一個機會,等待一個可以回到基隆做事的機會,我願意忍耐。我告訴自己無論是半年、一年、還是兩年我都願意等。終於,在等待了半年之後,我等到一個機會,而我在經過一番努力隻下我把握住了這個機會回到基隆。 回到基隆到現在,照著恩師的指導,我自認努力的經營著這裡的每一個我所遇的到的人的人際關係。平心而論,我自認在這個團體裡,我不算大紅大紫的人,但至少沒得罪人。也陸陸續續認識、看見了一些公家機關的職場生態。我只能說,公家機關跟我當初待的軍警〈法警不算〉體系給人的感覺真的差不多,最大的差別在於自由度。在軍警體系裡,就算有個人你看他不爽很久,可是因為他跟你同單位,所以你還是得一天24小時都跟他相處,你必須跟他時時刻刻進行妥協。而其他機關,至少下了班之後在私底下可以回復成原來的自我。慶幸,當初在新訓中心裡面,我的意志似鐵如剛,任憑下士、上士、一等士官長、還是中尉和上尉的『遊說』〈最高紀錄曾經從中午12點到晚上10點,前前後後總共7個人跟我盧,且軍階一個比一個高〉不簽!就是不簽!哈哈,不知道我可不可以說:「身為革命軍人,就是要有鋼鐵一般的意志,所以,不簽,就是不簽!」。拉回正題,從工廠、便利商店、加油站、連鎖速食餐廳直到現在的工作,從十八歲到今年二十七歲,也累積了一點點的人生歷練,與交際手腕。雖然每個地方在待的當下都會讓我或多或少覺得很想走人,可是就是因為有這麼多人的雕琢打造,所以才會有今天的孟德。 以一顆感恩的心,感謝從過去到現在每一位在我生命中出現的人。 今年的六月初,我的27歲生日,在生日當天發生了幾件事情:
上面的五件事情,其中的第三件事情到底賺了多少我就不講了,那是秘密,總之就是小賺;第五件事情的『實現計畫』是實現什麼計畫?那個也是秘密,不過現實生活中跟我有到一個等級以上交情的朋友我倒是蠻願意講的,就讓他們自己來問我吧。第一、第二和第四件事情都是跟人有關,其中對我而言意義最大的大概是第四件事情吧,為了重建自己的幕僚團隊,以這件事情為核心,所以今後我應該會對自己有些調整吧。畢竟這些年下來也吃了那麼多虧、受了那麼多傷、嘗過那麼多次失敗。我最近偶然一個機會當中冷靜下來思考過後發現原來最重要的原因就是我沒有建立自己的幕僚團隊。因為長久以來對人的不信任,所以我對自己有極度的自信,可是這種自信與不信任卻讓我整個人在活著的時候變的好累好累,因為三個人想一分鐘能下的決定可能一個人要想十分鐘都還無法做定論。終於我藉著要下某個決定的當下嘗試把自己的學弟納入自己的幕僚團隊,我終於決定要效法自己最崇拜的三國人物──曹操,的精神去建立自己的幕僚團隊。 |
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( 心情隨筆|心情日記 ) |