關於跟人相處，我相信『路遙知馬力，日久見人心』的說法，我相信『時間』可以告訴我們很多資訊──特別是跟『人』有關的資訊。其實很早以前，我也會憑第一印象決定我要採取什麼樣的態度去面對一個素未謀面的人。久了，吃了虧了，受了傷了，才明白人在許多時候其實會像變色龍一樣偽裝自己。這或許是因為對環境的不熟悉；或許是因為想要試探對手的底細。等到前幾天，單位裡的老鳥把我自己這一梯開始到最菜的那一梯所有的學弟，一共十多個人通通集合起來指導生活常規，我才驚覺原來第一印象這東西在軍中有多麼重要。

按：雖然我自己還算是菜鳥，不過，我是覺得老鳥集合菜鳥這件事情真的沒什麼大不了的，更何況也真的有這個必要性存在。菜鳥剛到新單位，老鳥就有必要指導菜鳥；菜鳥剛到部，不清楚環境是怎樣就開始耍白目、狂出包、沒大沒小不知倫理的時候，指導、教育菜鳥當然就是老鳥迴避不了的責任。

當場，有人被重點褒揚、有人被重點指導、也有人平安無事。而我，意外且幸運的成為被重點褒揚的兩個人當中的一個。事後探聽了學長們之所以褒揚我的原因，原來是他們覺得我平常的態度夠積極，他們覺得只要態度夠積極，即使做事成果稍微差一點點，至少他們覺得在感覺上是可以被接受的。而另一個被重點指導的學弟，學長們則覺得，他剛到部才兩天就被拉到後方去受下士訓，什麼都還不懂的情況之下，回來部隊就渾身散發著白目的氣息，如果不適時提點一下，到時候成了禍害在單位裡面到處害人還得了？

事後我想，我之所以不需要學長指導，也許跟我剛到部直到現在的沉澱有關吧！雖然自己是唸法律的，但我在單位給大家的印象並不像一般人覺得的牙尖嘴利、尖嘴猴腮、講話尖酸刻薄。而是盡力保持低調，祇在學長們有問題要問我的時候才拿出自己的知識開口而已──因為我清楚，如果一開始就太像個法律系學生，那麼我在單位裡面根本走不到今天。

是路遙知馬力，日久見人心；還是第一印象定生死？從理論上講好像應該是前者，但現實上許多事實的發生似乎總會趨向於後者。