時間倒過來活

很多人喜歡《一路玩到掛》（The Bucket List）這部電影，劇情大意講的是兩個癌末老人，一個有錢白人（愛德華）、一個藍領黑人（卡特），在醫院結識，展開了一段冒險與修補人生缺憾的旅程。

片中，卡特寫了一張遺願清單，列出了20個心願；富商愛德華決定幫他實踐夢想。細看那些心願，可以大致劃分成觀看世界奇景、旅遊、冒險、美食、心靈滿足等類別；其中有一項原本是「獵獅子」，後來卡特改成「幫助愛德華與關係交惡的女兒恢復聯繫」。
看這部電影時，我忍不住羨慕起卡特，可以幸運碰到愛德華，輕易地完成了那些所費不貲的豪華行程。說得現實一點，有些夢想要能成真，是需要花（大）錢的；你現在有能力負擔嗎？你認為往後的自己可能會有能力嗎？

我也忍不著想著另外一個問題，「如果有些事，你直到死到臨頭的那一刻都還想做，為什麼從前不做？」相信這時候，各式各樣的答案會浮現你的腦海：沒有錢、要工作、孩子還小、老公（婆）要顧、父母年邁、反正還有的是時間、我只是說說而已……

在做設定目標或管理專案進程時，「倒推法」是很常用的工具：先勾勒出長遠的願景或方向，再由遠到近回推到這一年、這個月，甚至每一天，你應該做什麼？舉個簡單的例子，你想要60歲退休、存2000萬養老，從現在起，你得做些什麼（改變）？

40歲，是一個很奇特的關卡，相當於人生長度的對摺，也差不多是很多人預設職涯總長度的中間點，所以彷彿是一套自然的生理機制般，許多人到了這個歲數前後，都會開始盤點自己的人生，結果往往發現，二十幾歲時，我們「沒什麼可以失去」；到了40歲，我們擁有的人事物愈來愈多，卻變得「害怕失去一切」。

在《你要如何衡量你的人生？》這本書裡，哈佛商學院教授克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen）寫道，「大樹不是一夜之間可以長出來的。你必須在多前年就種下樹苗，多年悉心培養、照料，最後才能享受樹蔭。」

因此，如果試著運用「臨終測試法」，仿效卡特列出一張遺願清單，然後由此倒推，你很可能會發現，如果你想得到你所渴望的一切，時間說不定已經不夠用了。「我們的人生資源包括時間、精力、才能、財富……我們的資源非常有限，要做的事又很多，每一件事似乎都很重要……」；然而，克里斯汀生提醒，「人生是否如你所願或是悔不當初，就看你如何分配你的人生資源。」不管你現在幾歲，你都應該懷抱著你臨終前最想擁有的心願清單，倒過來活，然後將資源分配在正確的地方。

人生是否如你所願或是悔不當初，就看你如何分配你的人生資源。
   
 本期目錄
 
主題學習 BACK TO BASICS

058 7個準備，40歲更成功
060 From：45歲的自己
To：35歲的自己：記得，沒有遺憾
064 啟動人生第二條曲線
步入高峰前，未雨綢繆下一步

精彩人生下半場：大師篇
070 7位傑出領導人的職涯下半場
學習自我改變，永遠不嫌晚！

40歲後的理想狀態
074 自我、職涯、家庭、財務總體檢
評估現狀，找出通往40歲的理想路徑
076 理想40第一課：自我成長
接納遺憾、面對現況，享受人生秋之美
078 理想40第二課：職涯發展
做自己真正喜歡的事，引導出天賦潛能
080 理想40第三課：家庭關係
情感帳戶定期存款，營造密切家庭關係
082 理想40第四課：財務規畫
學會複利投資， 退休也不怕錢不夠用

管理人生下半場：規畫篇
084 4個步驟，傾聽內心的需求
關鍵不在改變生活，而是改變心態
086 Step1：獨處思考
暫時脫離戰場，找出真正想做的事
088 Step2：自我評估
盤點優劣勢，做自己最擅長的事
090 Step3：設定目標
捨棄不重要活動，把時間留給值得的事
092 Step4：尋求支持
維繫人際與家庭關係，經營人生後援會

管理人生下半場：行動篇
094 3個選項，迎接新的挑戰與意義
評估性向與專長，在現狀中做調整
096 選項1：留在原本工作，創造挑戰
確認目標、持續學習，為生活創新意義
098 選項2：轉換跑道，尋找新目標
30歲預做規畫，下半場在新事業發光
100 選項3：平行發展第二項事業
讓興趣、專長產生價值，開創新收益

精彩人生下半場：經理人篇
102 平行發展第二條職涯
正職、副業相輔相成，才是真正「雙職」
106 將興趣變成職業
開發生命熱情，是must的人生功課
108 接受外派，舉家遷移
改變沒有想像中可怕，拿回工作自主權
110 在組織中持續學習
找能力更強的接班人，不讓自己太好過

40歲的Check-list
112 迎接40歲的到來
進入下半場前，你該做的25個練習

036 40歲後的決勝關鍵：多站在對手立場思考
120 Bravis International社長　?田史仁擁抱、融入對方文化，才能落地生根

管理在線 IDEAS UPDATE

036 《THE 21》封面故事：主管必讀
40歲後更成功的關鍵：從社長與對手的角度思考
日經《TRENDY》報導：零售通路業者必讀
家電量販業新戰線：網路店面、Outlet、加值服務
037 日經《Associe》封面故事：工作者必讀
杜拉克的時間管理建言：記錄、割捨，拼湊出完整的自由時間
日經《情報策略》封面故事：經營者必讀
7-ELEVEn行動販賣車，抓住鄉村熟齡商機
038 《Success》封面故事：領導者必讀
企業頑童布蘭森的領導祕訣：授權99%的工作，當個局外人
《Forbes》封面故事
把產品當孩子照顧，Instagram吸引Facebook收購
040 《Fast Company》封面故事：經營者必讀
60位改變世界的女性：用企業力量，許偏鄉女性一個未來
《T+D》封面故事：人資主管必讀
教育訓練與業務連結，讓員工學以致用、提升業績
042 約翰．麥斯威爾（John Maxwell）部落格：工作者必讀
職場贏家的致勝關鍵：無關乎天分，態度積極最重要！
賽斯．高汀（Seth Godin）部落格：行銷人必讀
做出絕佳的產品，就是最好的行銷策略

本期焦點 MANAGERS’ FOCUS

050 品牌力調查 / 台灣首度跨產業、即時監測品牌調查，出列！
經理人品牌影響力大調查
120 我的管理故事 / Bravis International社長 ?田史仁
讓「客氣的日本人」說真話，打造黃金級設計團隊
122 行銷人物 / 日本三得利的威士忌復興運動
改變飲用方式、擴大利基市場，3年內銷量成長130%
124 綠色企業 / 金車伯朗咖啡╳認證豆
帶頭推廣「認證豆」產品，喝咖啡也能做環保

管理圖解 DIAGRAM

056 傑佛瑞‧摩爾「新五力分析」之一：品類力
打造具有時代價值的品類，建立新一波高成長曲線

114 卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍 說的人，要說到對方想聽；聽的人，要聽到對方想說。

特別企畫 SPECIAL REPORT

126 喚醒身體能量，保持好活力！
128 動起來！管理身體能量
運動讓你變聰明、EQ更高
132 一起去運動！
強化團隊，溝通合作更順暢
134 提高運動參與的策略
簡單做起、增加獎勵、朋友支持，養成規律運動的習慣
136 和泰興業董事長 蘇一仲
還活著時候，就該馬上開始運動
138 奇異（GE）大中華區總裁兼首席執行長 夏智誠
（Mark Hutchinson）
強迫自己去運動，每天幫自己充電
140 遊戲橘子營運處處長 湯俊章
不斷挑戰極限，認識真實的自己

CEO管理講堂

114 CEO管理講堂 / 卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍
堅守價值觀，創造更長的成長波段

辦公室商學院 MBA@OFFICE

148 名師一堂課 / 國立台灣師範大學客座管理講座教授 陳定國
有效經營的雙重矩陣
──企業功能與目標一致，提高產出效益
158 華頓知識線上
社群時代的經營新思維：將目光由內往外看
168 INSEAD智庫網
認識自己，發揮你的領導天分

177 徠卡M3
要將人生拍得幸福美好，還是要靠徠卡相機！
──荒木經惟

180 演藝人員　曹啟泰
用力最猛、闖禍最多的人，
就是下一階段的贏家

專欄 COLUMN

014 編輯台時間 / 倒過來活 齊立文
018 社長學步集 / 轎客症候群 何飛鵬
020 管理的原點 / 怎樣才公平？ 林文玲
022 全球化VS.在地化 / 進入全球五百強之後 王志仁
024 講理 / 戰略模式（8）：策略是一種創業思維 盧希鵬
028 未來發生堂 / 料理的「會話資本」 溫肇東
032 青梅煮酒論 / 提振員工績效：短中長期策略 林文政

實用祕技 WORKING TIPS

044 溝通祕技
5種心理溝通術，讓提案有邏輯又感動人
045 時間管理祕技
學會拒絕、授權、開會3招數，不再感嘆時間不夠用
046 自我管理祕技
設定目標4要點，讓自己立刻就想行動
048 自我管理祕技
成功是急不得的，慢慢來才做得好的6件事

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