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魏氏軍團的另類管理術
2010/04/06 11:29:48瀏覽612|回應0|推薦0

全台灣最大的垃圾軍團,管理方式充滿「鬥陣」的江湖味,離婚就開除、背叛是死路一條;分紅分利是比戰功,有事直接擺一桌來解決,就連轉投資也很另類,三通觀光商機看好的,竟然是香客大樓。

組織管理》離婚與背叛兄弟者 一律開除!

魏進益領導的第一資源合作社,除了收集了台灣最多的廢紙,還有另類的組織管理方法。

另類之一,以婚姻關係來判斷社員的忠誠度。因此,這個組織的第一個天條是:離婚。凡離婚者,逐出合作社!「老婆是跟你睏一世子(睡一輩子),陪你吃苦在街頭撿垃圾,現在撿垃圾有錢了,就背叛她,我嘸對你睏(我沒跟你睡),你一定會背叛我。」魏進益說,「尪某(夫婦)之間若鬧到要離婚,合作社一定要介入。尤其是尪(夫)在外面有女人,因為那個查某(女人)要跟伊某(他老婆)離婚,下場就是開除。買賣(指金錢交易)那還可以原諒。」用離婚來界定此人忠誠度,雖然在現代企業組織中少見,但中央大學人資所副教授林文政認為,這就是企業文化的塑造,塑造成員間的信任。

另類之二,也是這個組織的第二個天條:背叛組織者,開除。所謂的背叛組織,譬如販賣假發票,到使組織受害。第一資源合作社的前身「廢合社」,當初就是因為部分成員勾結上市公司販賣假發票,導致整個合作社被解散。「這是背叛兄弟,會害著大家,絕對不能再犯!」魏進益說,不只要讓社員知道背叛是開除,還要讓他們知道離開合作社,未來就是死路一條。只是光是祭出重罰,怎麼讓社員領悟組織的優勢?這要靠他們第三個另類之處:這個由拾荒者組合而成的組織,每週必考試。

年花百萬做教育訓練 班長得通過稅法、會計等考試

每週一晚間六點半,魏進益要求十五個班長,從台灣北、中、南各地到桃園集合上課,由他親自授課。即使一張張撿來的廢紙毛利一公斤只有一塊二,但每年,他們肯花一百多萬元來做教育訓練經費,甚至用考試制度來決定班長的生死。

製作人:郭奕伶 撰文者:呂國禎

( 時事評論財經 )
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引用
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