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上帝教莊育孟--怎樣做Top sales 商業模式的競爭
2013/09/25 22:55:35瀏覽89|回應0|推薦1
『上帝』教莊育孟--怎樣做Top sales 現在是【商業模式的競爭】,您一定要記得這個名詞; 比方你的錢是怎樣被這些財團吃掉,Ex.手機電信公司,就是這3-4家,半聯合壟斷,室內電話更是99.9%都是中華電信壟斷 第四台電視,一個地方只有2家, 石油2家壟斷,台灣的飛機華航長榮2家,到上海機票幾乎是70-80%毛利兩岸四家壟斷----這些都是【商業模式競爭】,也幾乎是特權, 如果你沒有富爸爸,你現在也不要去想了 除非你找大企業的未婚小孩去搞聯姻; 但是這種《天下掉下來禮物》,『有目的的聯婚』,基本上是不配,也不會有長久的幸福(因為婚姻美滿不能為了物質目的而結婚,是要有真心的愛,是真心), 還有很多不同商業模式,你可以想一想,哪些是讓人不方便,就是你的利基,就是你可以提供產品的價值。 【品牌】,不是你,不是台灣人想的那樣簡單,搞一個LOGO ,宣傳廣告一下,就叫品牌;你還記得嗎?捷安特的廣告嗎? 『無限延伸您的視野』;捷安特劉金標董事長,玩童般的熱誠,70多歲,還願意單車環島,從北京騎到上海1688公里,GIANT這個品牌算是成功;Acer宏碁交給意大利籍的蘭奇當CEO,低價搶歐美市占率,廣告給王建民(王only 台灣人知道,而且前2年還可以,後面就應該考慮是否停止代言),看起來算是小家子氣的作為,不夠恢弘,我個人認為是失敗的品牌。 最重要的商業典範是,CEO 或是董事長,佔公司的最大股份,如果是所謂拿股民的錢,大眾的錢,自己是幾百張股票(如明碁李焜耀,力晶黃崇仁之類),自己沒有拿出相當的錢來經營公司,基本上,這些CEO 都是玩玩而已,不會用全力,不會用心,不用生命去經營這家公司。 我一個好朋友的爸爸曾這樣跟他說: 這個世界上,沒有不能經營的行業(產品),只有不能經營的企業(某某公司),所有吃喝玩樂行業都有人在做,都有人做到成功,也有人是做到倒閉,別人賺錢,他卻是賠錢; 商業模式好壞,只會讓您辛不辛苦賺到錢,如果你不怕辛苦,那你什麼行業都可以做, 因為你像是阿信,因為你是用生命經營,沒有不成功的可能,別人工作8小時,你工作14小時;人家一天跑5個客戶,你跑9個客戶,3-5年下來,只要你不退出,你一定會做出不一樣的成績,你一定會成功,只要你不放棄;今天2013-9-25介紹到這裡。
( 心情隨筆心情日記 )
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引用
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