沁霖餐飲集團 (員工)合夥人入股制度辦法 草案「華新連鎖牛排模式」

制度本身不是重點，文化才是關鍵。

這不是福利制度，這是合夥人制度

只有願意承擔責任的人，才會被邀請入股。

一、制度目的

1. 建立核心人才長期留任機制
2. 提升經營參與感與責任感
3. 強化門市績效與品牌發展動能
4. 共享企業成長成果

二、適用對象

依職級與任用狀況分為三類：

1.營運體系

• 店長
• 區經理
• 營運主管

2.總部體系

• 部門主管以上人員
• 專業核心人才（如研發主廚、品牌主管、展店主管）

3.儲備幹部（條件式）

三、入股資格條件

需同時符合以下三項條件：

（一）年資條件

（二）績效條件

近兩年績效考核需達：

• 至少一年達「A」等（前20%）
• 不得有重大違規紀錄
• 所屬門市不得連續虧損

（三）階級資格（股權比例上限）

（依公司總股本規模調整）

四、入股方式設計

可採以下三種模式：

模式一：實際出資認股

• 員工以優惠價格認購股份（約市價7～8折）
• 需簽訂三年持有承諾
• 中途離職需依約定價格回售

模式二：績效配股（分紅股）

• 達成門市營業目標自動取得股份
• 分三年分批給予
• 未達標則取消當年度配股

模式三：虛擬股權（適合未上市公司）

• 不影響公司實際股權結構
• 享有分紅權，不具表決權
• 離職自動失效

五、股份成熟機制（防止短期套利）

採用「分年成熟制」：

• 第1年：30%
• 第2年：30%
• 第3年：40%

未滿三年離職，未成熟股份無條件失效。

六、退股機制

1. 自願離職：依「淨值」或「約定公式」回購
2. 違規解任：依面額或較低價格回購
3. 公司上市或併購：全體股權依公司公告處理

七、獎勵加碼機制（強化動能）

1.開新店成功獎勵

• 新店達標滿一年，可額外獲得0.1%股權

2.區域營收突破獎

• 區經理年度成長率達15%以上，可加碼虛擬股權

3.長期留任獎

• 任滿5年再加碼一次性分紅股

八、股權總量控管

• 員工持股總比例建議控制於10%～20%
• 創辦團隊仍保有決策控制權
• 可成立「員工持股平台公司」統一管理

制度優點

✔ 強化核心幹部留任
✔ 提升店長經營者心態
✔ 營運與公司利益一致
✔ 降低高階人才流動率