前幾天才寫了篇『無意義的問答』，昨天巧遇聯電大幅裁員，記者們守在聯電宿舍附近，想要訪問被裁員者的心情。果然就又看到某有線新聞台記者小姐問剛被裁員的聯電員工『請問您現在心情如何？』我想問一下這位記者小姐，妳想要得到什麼答案呢？

如果記者小姐妳是這位剛被裁員的人，妳的心情會是如何？我想在現在這種時機與低迷景氣下，記者小姐妳應該不可能期望得到受訪者回答說『我好開心喔！我等這一刻等很久了。一筆額外之財得好好計畫利用。』如果是之前好景氣時，被裁員者的確極有可能說出上述的心情，因為他很容易找到下一份類似的工作，反正都在園區裡面，只是左轉與右轉的差異。

但現今所有大小科技廠，幾乎都在緊縮度日，招募新人計畫多半都先擱置，這一波的聯電大裁員所釋出的幾百名人力，可能短期內要找到工作的機會不高，此時的他們心情必定百感交集，當然心情不好的成分是居多的，甚至有人還處於震撼中尚未回神呢！所以真的不瞭解，試問記者大人們，諸位的想法到底為何？

我覺得比較疑惑的是，17日當天謠傳出聯電將大幅裁員的消息，所有的求證都被聯電矢口否認，但隔一天卻真的是大幅裁員了！真的想問，企業主們到底在想什麼？

多家企業都在昨日無預警的裁員，其實以合法性來看，雖然是當天通知當天生效，要被裁員工別來上班，只要企業在支付資遣費外，另有支付預告期工資，最多就是多給付一個月期之預告工資，那就不違法。員工雖然心中錯愕，但只能被迫接受，因為企業主並無不法情事。

但就情理觀點來看，企業主的確不近人情，沒有顧慮被裁撤之員工心裡感受。甚至有員工沒接到任何通知，而是在一早上班抵達公司時，被拒於門外、無法進入公司時才知自己已經被裁的消息。

也許裁員是企業的下下之策，雖然其情可憫，但企業主是否應該多想想怎樣做好裁員消息的發佈，讓被裁員員工能在被裁員之際，心中能舒服點？因此我覺得最近幾家倉促裁員的企業，作法上有瑕疵。

裁員也許是企業現階段政策、當下之既定方針，但企業本身應該負起說明之責，有必要告訴員工，公司裁員之原因。若能在事發前召開裁員說明會，這是最好的。這樣可以讓勞資雙方有互動之管道與空間，讓員工能當面明白清楚來龍去脈。

倘若無法有這樣的裁員說明會，企業主也應該在事實發生前幾天，以電子郵件或書面公告通知的方式，讓被裁撤者，能有幾天的舒緩期，有時間可以沈澱並打包行囊。我覺得這是企業該有的厚道，畢竟這些員工也曾陪公司一起度過許多歲月、為公司獻上自己的青春，企業也該回報相同的尊重，因為今日裁員並非員工的錯，而是企業無法保障員工基本生計，為了維持企業的基本生存不得不做的事，給予裁撤員工基本的尊重是企業主能為這些人所做的最後一件事，不是嗎？

這幾家裁員的企業，雖然你們的作法合法、合理，但你們忽略了最重要的『合情』，你們的確欠這些員工一個完整的交代，希望爾後有裁員的企業作法能精緻不粗糙，請兼顧『情理法』，不要忘記『情』字為先『法』為終。