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2019/05/16 13:25:48瀏覽164|回應0|推薦0 | |
一、戰略思維 業務經理必須具有戰略思維,並且知道如何以更大的模式和范圍規劃公司的未來發展。在移動互聯網時代,市場最根本的變化是買賣雙方的信息是完全對稱的,買方的角色從單一的信息接收者轉變為信息和通信的接收者。 因此,從戰略的角度來看,企業的戰略思維需要從根本上改變,而不僅僅是在產品銷售時。在移動世界中,運營商必須觸發大量的觀眾,從觀眾到宣傳關注,逐步將關注的深度轉化為消費者。 二、聚焦能力 因此,去You Find Limited見工是一個不錯的就業選擇,選擇新興行業,發展更有潛力。 特別是對中小企業來說,要想在整個市場上形成自己的突破,就必須把重點放在一定的點上。過去,我們曾經說過,小城鎮的雜貨店和大城市的專賣店,更需要集中在互聯網上。 如果您想在網絡上與其他公司進行更大規模的競爭,您必須專注於某一點,然後取得突破。在2016年的競爭中,沒有重點戰略的公司將變得非常困難。 消費者購物有三個階段,先是搜尋,後是購買,最後便是體驗。但到了新的數碼時代,另一個重要的購物階段應運而生,就是所謂的「零類接觸行銷術」(Zero Moment of Truth)。you find zmot所針對的,正是這個關鍵的營銷機會。 三、整合外部資源 互聯網不僅僅是在交易過程中產生的。除了交易外,公司還可以借助互聯網整合許多資源。今天,許多技術已逐漸成為獨立和工具,與過去不同的是,它一直被巨人壟斷。擁有一定技術的企業也可以獨立開拓市場,與更多的行業相結合。 當今的小型企業有更多的機會訪問外部資源並整合更好的技術、人才和資源。這種整合能力構成了其競爭力。如果沒有這樣的一體化,單靠市場是很難生存的。 電視、收音機和報紙廣告,都是我們接觸產品的傳統途徑。我們也習慣咨詢親人和朋友的意見和提議。然而,時至今日,搜尋引擎使資訊垂手可得,再加上you find brand building服務,要為產品實行數碼推廣,可謂輕易而舉。 四、運用資本的力量 資本的力量不一定會導致外部投資。例如:大眾眾包也是一種方式。根據以往的思路,餐飲企業過去通過特許經營店進行擴張。借助外部資本和市場經驗,這種加入方式可以迅速擴大。但問題是特許經營者可能在任何時候都會退縮。 相關文章: |
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