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| 2016/04/11 23:21:06瀏覽113｜回應0｜推薦1 | |
| 在當今快速變化的世界,為什麼凍結一個五年計劃的戰略思維? 這個職位是最初發表在斯坦福社會創新評論部落格｡ 花點時間和閱讀這兩個詞:戰略計劃｡現在閉上眼睛,想像之一｡如果出現什麼是厚厚的台中住宿粘合劑,五年和十年旁邊其他厚粘合劑在架子上塵封過去的逢甲住宿幾年中,你並不孤單｡我們相信,更好地理解戰略的歷史,是什麼造成的粘結劑結合戰略規劃的消亡可以指向重新發明戰略,我們今天生活的世界的方式｡重要的是要記住,戰略的根源是軍方是非常重要的｡軍事戰略的重點設定目標,蒐集情報,然後使用該情報做出關於如何實現自己的目標,採取山,削減該電源線明智的決定｡ 從歷史上看,在戰場是一個地方,你可以在幾個常數計算: 過去是逢甲住宿未來的一個很好的逢甲住宿預測｡有多年或基本變量有意義的逢甲住宿變化,如一個戰士的武器的威力或飛機的航程之間幾十年｡ 良好的數據是稀缺的,來之不易｡球探和間諜不得不冒著生命危險尋找和傳遞信息,而且必須是以往任何時候都在尋找敵人的欺騙｡ 通信線路是逢甲住宿不可靠的最好的｡明確的逢甲住宿指示小數字是一個戰術勢在必行｡ 毫不奇怪,一對夫婦千年之後,軍事戰略變得很好地適應這些約束｡ 二戰結束後,當軍事戰略進入了世界企業的戰略規劃,所以沒有這些限制｡因此,戰略規劃者專注於基於歷史趨勢線預測未來;在收集所有可用數據上投入巨資,並製作了少數從頂部發出,該組織執行的其他指令｡ 這種做法的戰略規劃是一個相當不錯的選擇從通過八十年代五十年代大部分的台中住宿商業世界｡但隨著高科技手段的興起和日益全球化在九十年代,世界開始改變,現在它看起來相當不同確實如此｡未來不再是逢甲住宿合理預測基於過去-事實上,它容易成為令人吃驚的不同｡良好的數據是逢甲住宿很容易訪問和廉價收購｡溝通是快速,亂,和常量｡ 世界已經成為一個更加動盪的地方,那裡的人有一個新的想法可以付諸行動之前,你可以說啟動,並啟動廣泛的運動與單個分享tweet｡這已離開組織的領導人與一個真正的問題,因為對戰略規劃的信賴,傳統的做法是基於不再持有假設｡靜態戰略規劃是死的｡ 這導致了大約有一個戰略,在所有的價值越來越兩極化的態度｡有的領導英勇試圖通過敦促我們關注甚至嚴謹的數據分析更節省的戰略規劃｡其他否認戰略的價值,認為企業需要敏捷性高於一切(一種態度,著名戰略家羅傑·馬丁報告的台中住宿頻率越來越高聽力)｡ 我們認為,今天有什麼需要的是打破免費的靜態計劃是適應性和指令,強調學習和控制策略,並回收對,現在我們周圍世界的戰略思想的逢甲住宿價值｡馬丁承認,在斯科爾世界論壇這一點在2010年時,他說:每一個模式是錯誤的,每一個策略是錯誤的台中住宿｡戰略在某種程度上幫助您了解什麼是台中住宿點對點｡人們認為你可以提前證明的戰略｡你不能｡ 我們在我們的監控研究所客戶合作發展的方法,就是我們所說的自適應策略｡我們創建一個組織之前的謊言,並制定了一套導航工具,意識到會有為到達目的地,許多不同的選擇地形的路線圖｡如果台中住宿需要的話,目標本身可以基於我們沿途學習移位｡ 創建,是台中住宿真正的適應性戰略要求我們放棄許多長期持有的假設｡由於我們的身體和社會系統的逢甲住宿複雜性使世界更加難以預測,我們不得不放棄對預測我們的重點,轉移到快速原型和試驗使我們迅速什麼實際工作中學習｡隨著現在數據無處不在,我們不得不放棄我們的索賠數據收集的專業知識和進入模式識別,讓我們知道哪些數據是值得我們關注｡我們也知道,從上面簡單的指令往往既無必要,也很有幫助｡相反,我們想方設法下放權力,直接從前線獲取信息,並根據所發生的事情在地面上的實時了解決策｡而不是老辦法制定計劃,並嚴格執行,這導致了集中的戰略規劃圍繞固定的時間跨度,我們相信設定方向和測試它,把整個組織作為一個團隊,這是試驗它的成功之道｡ 這種方法不會在目前的台中住宿軍事戰略的世界帶來驚喜的人｡軍事思想家最近幾代人早已超越了傳統的做法,最明顯的是著名的戰鬥機飛行員約翰·博伊德｡他看到戰略作為一個連續的循環精神跑,從觀察到東方來決定最後到行動,立即進一步觀察回國｡通過採用他的台中住宿心態(特別強調在二o一的台中住宿,因為我們動盪背景下),我們可以得到在制定戰略的一個自我修正的一系列故意實驗好得多｡ 為了提供結構,這種靈活的方法,我們重點回答了一系列關於該組織的戰略方向四個相互關聯的問題:你想追求什麼樣的眼光,你將如何有所作為,如何你會成功的,它會採取什麼樣的能力到達那裡｡ |
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