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用同理心應答,溝通可以更圓通
2010/05/21 21:55:19瀏覽296|回應0|推薦0

用同理心應答,溝通可以更圓通


 


對一個心持反對意見者,講話卻有必要謙和而委婉。 否則正像把鹽撒入傷口,會使他已有的成見更深。── 英國哲學家培根



高明的溝通者,通常擁有同理心;接洽萬事萬物多從正面發揮, 可以化敵為友。



例如,早期的理髮師訓練徒弟,多要三年四個月才能「出師」。 如今,一位理髮師傅訓練一個徒弟,經過三個
月之後, 就算學藝成功,可以正式上路。有一天,徒弟「初試鋒芒」、 為第一位顧客理完髮後,顧客照照鏡子說:「頭髮還是有點長。」 徒
弟不知怎麼回答。



站在一旁觀察的師傅,立刻笑著解釋說:「頭髮長,使您顯得含蓄, 這叫做『藏而不露』,很符合您的身
分。」顧客聽了, 很高興地離開了。



徒弟為第二位顧客理完髮後,顧客照照鏡子說:「頭髮剪得太短。」 徒弟還是不知怎麼回答。



師傅笑著解釋:「頭髮短,使您顯得有精神、樸實、厚道, 讓人感到很親切。」



顧客聽了,很高興地離開了。



徒弟為第三位顧客理完髮後,顧客一邊付帳、一邊笑道:「 理髮的時間挺長的。」徒弟沒說話。



師傅笑著解釋:「為『首腦』多花點時間很有必要,您沒聽說: 進門蒼頭秀士,出門白面書生?」顧客聽罷,
大笑而去。


 



徒弟為第四位顧客理完髮後,顧客一邊付款、一
邊笑道:「 動作還挺俐落的!二十分鐘就搞定了。」徒弟不知所措,沈默不語。



師傅笑著搶答:「如今,時間就是金錢,『頂上功夫』速戰速決, 為您節省了時間和金錢,何樂而不為?」顧
客聽了, 微笑點頭地離開了。



到了理髮店打烊之後,徒弟怯生生地問:「師
傅,為什麼您怎麼說, 就怎麼有理?」



師傅拍拍他的肩膀,笑著說:「不錯,每件事都是一體兩面, 有對有錯,有利有弊。我故意在顧客面前鼓勵
你,有兩個作用: 對顧客來說,是為了討客人家喜歡,因為誰都愛聽好話;對你來說, 既是鼓勵又是鞭策,因為萬事起頭難, 我希
望你以後就能把工作做得更漂亮!」



徒弟聽了很感動,從此更加用心學藝。幾年下來, 這名徒弟的技藝已非常精湛,足以獨當一面了。



我們在日常做一件極普通的小事,由於說話方式不同, 所獲得的效果和回報也不大相同。不僅要會做,也要會說。




在人際溝通方面,每一個人最常犯的毛病就是:
固執己見、 老是站在自己的立場看問題。基於自己狹隘的經驗去處理事情, 勢必搞得壁壘分明,爭論不休,無法獲得圓滿的結果。


 


禪宗公案裡有一則膾炙人口的小故事。有兩個小和尚, 平常就愛抬槓。有一天,兩人又為了一點小事爭論起來, 越說越大聲,最後
吵得面紅耳赤,誰也不服誰。



第一個小和尚氣沖沖地跑去找師父評理。 師父很有耐心地聽完小和尚的訴說,淡淡地說:「你是對的。」 有
師父這句話,第一個小和尚得意洋洋回房去了。



不久,第二個小和尚也氣沖沖地跑去找師父評理。 師父也很有耐心聽完他的說明,照樣淡淡地說:「你是對 的。」
第二個小和尚也高興地回房去。



這時,一直在旁服侍的第三個小和尚忍不住開口說:「師父, 您平常教導我們待人要誠實,萬萬不可做違心之
論,可是, 我剛才親耳聽見您跟兩位意見不同、有爭執的師弟都說『你是對的。 』恕我冒犯,您這樣說,豈不是一種違心之論嗎?」



師父對第三個小和尚的質疑,不但不生氣,反而和顏悅色地說:「 你是對的。」第三個小和尚入門較久,也比
較有慧根, 聽師父這麼說,立刻開悟,連忙跪謝師父的當頭棒喝。



原來這位師父的意思是:由於我們每一個人都自認為「我是對的」, 所以才會固執己見,毫不相讓。假如我們
能將心比心, 站在對方的立場想問題,把想法顛倒過來,改為秉持「你是對的」 的態度,爭執必定減少,彼此的摩擦也較容易解決。


一般企業裡,業務與生產部門經常因為立場不同而衝突不斷, 聰明的老闆會定時將兩部門主管對調,這麼一來,情況就好多了。
解決爭端,用同理心應答,可以讓溝通更圓通! 



【溝通小秘訣】
每個人的生長背景、理念不一,未深
入了解對方的難局、困境、 限制,就隨意為對方定罪,有欠圓通。



用同理心處世,凡事從正面思考,將可以化敵為友、廣緣善緣。



經常聽為人父母的朋友說:「我以前都能搭公車上學, 為什麼我的孩子非要家長接送不可?」



也常常聽當主管的朋友說:「以前當我是職場一員小兵的時候, 每天都能工作八個小時,為了趕著交貨,也肯
加班到天亮。 由於我的負責盡職,才被提拔做到總經理。 為什麼現今的員工都做不到?」



其實,這樣輕易將我們的「特性」投射給別人,是不對的。這叫做「 自我投射」,也叫做「自以為是」。在溝
通的領域中,是一項大忌! 因為每個人的生長背景、思想理念不一,沒有深入了解對方的難局、 困境、限制,就隨意為對方定罪,根本不懂溝 通。
缺乏同理心的作為,處理事情就是欠圓通!




多時候,溝通的中斷或不成功, 往往是因為我們太過堅持自己的想法。也就是說, 我們只想要別人的理解,卻沒想過,應該也要學著去理解別 人。




非哲人艾瑟瑞吉說:「經理人必須具備樂群的個性, 孤僻的行徑是要不得的。」



溝通,越能夠使用同理心,越能夠廣結善緣。想成為善於溝通的人, 需要有隨機應變的說話技巧。



俗話說:「三個屠夫談豬,三個文人談書。」 如果肯多了解每一種行業的特性、每一種類型人物的喜好, 就
比較能夠運用同理心去進行溝通。打個比方, 當你和屠夫在一起的時候,你就談肉;和西點麵包店主人在一起時, 就談麵包;和他們兩人在一
塊兒的時候,談三明治。



這就是溝通的最高哲學。


 



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