一個公司的管理制度是否完善，相對也會影響員工的資質與工作態度。一家公司會有人力流動的現象，我個人認為是正常的現象，只是頻率的高與低，人力的優與劣罷了。

家族企業的文化，也可能間接影響了公司內的員工，會有相當多比例都是皇親國戚的連帶關係。在我個人的觀點上，好處是這些成員比較不會輕易的離職或跳槽；在公司營運的組織與管理上，也會因為自己人的關係而容易凝聚共識。但另外一個負面的影響，也可能因為核心外的員工不容易有所升遷，漸漸的有能力的基層員工就逐漸離職，慢慢的變成公司內的爛人更多，使得公司管理上的" 洞 "越來越大。對主管逢迎拍馬的人，善於巧言令色，也容易獲得主管賞識；實實在在做事的人又沉默寡言，不想去計較太多的基層，也容易被當作沒有" 異 "見；而邏輯分析清楚，有高度自我主張的人，常常因為看到問題所在，有時給予改善的建言卻不被主管採納，反而被貼上了不合群的標籤等。

人才當奴才用，奴才當蠢材用，蠢材當人才用的失衡管理下，往往會讓一家公司的企業隱憂不斷的擴大。畢竟由下而上看，易；由上而下見，難啊。回想這半年來，自己最好的朋友，在公司的幹部管理方式很瞎的情況下，已經是身心俱疲猶如行屍走肉般的工作。許多可以改善的問題核心，往往因為管理幹部的私心與內鬥的嚴重下，漸漸的當成一個啞巴，每天只期待能早點下班而不要加班，當一個聽不到也看不見的 " 好員工 "。看看好友身邊所有的師友，多數都贊同應該離開這個爛單位，不要在耗時間於此，可是無奈形勢比人強，家中經濟環境與財務的壓力，已成無法輕易擺脫的負擔。

期待半年之後，好友可以真的離開這個爛單位，到一個真正適合自己的職場奮鬥與發展。忽然心中湧上了一段靈感，為好友譜下這簡單的詩句。

一身經綸懷大志
何奈七載偽平庸
仰天長歎何時去
茫然無語問蒼天