洋芋、蕃薯與土豆

　　10年前，矽谷創投界幾位大老在一次論壇上被主持人問到：當你決定一件投資案件的時候，什麼是最重要的考慮因素？對市場與技術趨勢掌握最精準的紅杉創投（Sequoia Capital）回答說：市場（market）；最近以投資Facebook聞名的Accel Partners 卻斬釘截鐵地說：人才（people）；第三位創投家倒撿了一個便宜，他說：笨蛋，市場與人才，兩者缺一不可。
   
　　人才當然重要，個人的經驗是：人才是一個必須條件（necessary condition），而不是充份條件。創投界的幾個熟朋友半開玩笑的說：評斷人才的最低門檻是 「睡得安穩」法則，也就是說創業者必須有正直的操守，對於問題有相當的應變能力，讓創投者投資後還能安穩的睡覺。通過這門檻之後，創投家必然還會百般旁敲側擊、東探西問、明裡暗地做各種身家調查，整個過程可以說像是科學相命，掂掂創業家的斤兩，估計他(她)未來成功的可能性。
   
　　台美中三地的中國人才，久居美國的人才視野寬廣，但缺乏資源和實戰經驗；台灣人才務實可靠，可惜有時格居有限；中國人才膽子大企圖心強，卻眼高手低，不免讓人提心吊膽。洋芋、蕃薯與土豆各有擅長，要是三方能夠互相觀摩，彼此借鏡，甚至於有創業者能夠號召三方人馬，組織ㄧ個夢幻團隊，同心協力有為有守，創投家的覺就可以睡得更安穩了。

-摘自「洋芋、蕃薯與土豆」 鄭志凱 文 創新發現誌 NO.22  1月號 2010.1

本文所使用圖文，如有侵權，請告知，隨即刪除！【安瑟管理文摘】