一個人來到一個陌生的地方，分不清東西南北，景色也不熟悉時，如何去到他要到達的地方？有些人的方向感很好，立即可以辨別那裡是正確的地方。有些人自覺方向感不夠好，就得問路人或仰賴現在科技的導航系統來查詢。

方向感好壞，多少是與生俱來，後天可以經由訓練加強的有限。有些鳥類如鴿子或候鳥的方向感就很好，身上具備天生的導航系統就可帶牠飛往正確的方向。

企業組織的領導人也需要有強的方向感，才能引導眾人朝正確的方向前進，當一個公司的員工每天都很忙碌的工作時，就更需要一個冷靜的領導者去思考這個方向是正確的嗎？有如一艘船航行在四顧茫茫的海上，或是一群人走在濃密的森林裡，都需要有人指引正確的方向。許多企業的成敗興衰，事後檢討發現與領導者的方向感有關，只要方向對了，快一點或慢一點，不怕路途遙遠，早晚都可到達，但是若方向不對則可能永遠無法到達。

有人說若有選擇領導人的機會，找一個具有方向感的領導就對了。這一點我完全同意，只是有方向感的領導者不見得好找。

管理拾穗（NO.807）
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●本文作者曾渙釗 Arthur Tseng 安瑟管理顧問公司總經理
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