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美國零售史漫談:safeway被併購消失感觸
2014/03/10 05:54:44瀏覽1863|回應18|推薦67

原本想有系統依時間,寫下一系列

自己學生時修的美國零售界個案分析回憶

不過昨天(3/7)美國第二大超市safeway

被競爭對手albertsons併購成消失品牌,讓我噓唏不已

就先應景,談談safeway這家美國昔日不可一世的超市巨擘吧?


第一次知道safeway是我小學時

讀楊乃籓先生所著的'環球見聞'美國篇

書中提到美國民國四五十年代超級市場

以woolworths和safeway最負盛名

等到自己上大學修個案分析時

才知道同年代美國還有多家大超市和上敘兩家齊名

例如大名鼎鼎的A&P,那又是另一段故事了


回到safeway,我個人本身只有在美國紐約曼哈頓下城

經過一家店門口被嚴重塗鴉看來髒兮兮

感覺隨時都會有像美國電影常出現'突發槍戰'怕被'流彈波及'不敢入內'朝聖'分店


不過學生時教科書所描述的safeway可不是如此形象

課本上說

1950年代首家引進日本超市的住友財團找的就是safeway

但住友花大筆權利金最後卻中途認賠,提前和safeway解約

原因出在safeway在美國那一套當時全世界最先進超市管理技術

在日本卻發生水土不服,英雄無用武之地


例如safeway在美國主要以連鎖店多

採購量大,統一採購來壓低進貨成本

但遇到天生買東西挑剔度全球第一的日本人就沒轍了

像日本人很注視超市架上水果蔬菜的'賣相'

只要水果蔬菜有被蟲咬個小洞就乏人問津

若照safeway美國水果蔬菜採購手冊標準拿到日本

住友單是處理龐大'賣相'不好蔬果退貨成本,就不用開店了

更慘是美國人不像日本人那樣愛吃魚

而且是需要高度放血處理技術生魚片

日本每家超市生鮮部門就重要就是生魚片

住友花大錢結果safeway對處理生魚片技術人才

搞不好還比當年還是貧窮農會社會的台灣還少

住友還要自另掏腰包研究如何處理生魚片的最新技術

才能在競爭激烈的日本超市界生存

所以safeway代表美國同業

首家興高采烈進軍日本卻灰頭土臉敗興而歸


不過學生時,safeway在教科書聲名大噪卻是一個美國負面形象

那就是電影麻雀變鳳凰裡面

男主角李察吉爾LBO的真實社會苦主翻版

我大學時正是雷根強力推行雷根供給面經濟學時代

特色是減稅,軍備競賽,嚴控貨幣供給,導致利率高漲

加上雷根總統大幅放寬反托拉斯法管制

於是高利率垃圾債卷風起雲湧

開始以LBO瘋狂企業惡意併購蔚為風潮

如同電影麻雀變鳳凰李察吉爾以不到一成自備款

其他九成以上以發行垃圾債卷或向銀行借款

惡性融資併購(leveraged buy-outs)一家公司主要目的

是要將被併購公司資產像切肉一樣一塊一塊切開來賣


safeway被KKR惡意併購後

也是步上下市,公司各部門被分割拍賣宿命後塵

例如safeway澳洲分公司

就賣給我自己第一次在美國大超市購物初體驗的woolworths

沒想到才隔二年第二次美國遊

發現woolworths這麼大公司竟然說關門就關門

改名只留賣鞋部門,那又是另一個故事了

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( 時事評論社會萬象 )
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自由聯盟
等級:7
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2014/03/10 23:01

能增進知識的部落格謝謝

歡迎常來交流
這是我們揭發食品衛生管理法修法無用的文章
標題是
驚!食安盟洞燭機先----立院做秀式修法,NO制裁黑心食品
 
http://blog.udn.com/linshow/11235517

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-11 13:48 回覆:

謝謝來訪

已回訪推薦了


Apple *
等級:8
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Safeway
2014/03/10 22:07

我們這兒Safeway最大的競爭對手是Costco.

不過兩家都是經常人潮洶湧, 生意好得很.

Apple

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 22:41 回覆:

舍妹和內人都是Costco忠實客戶

我也喜歡Costco

畢竟Costco是美國大型零售業中

唯一有在台深耕業者

台灣Costco掌舵者還是昔日中華男籃戰功彪炳的張嗣漢

其他跳過台灣的美國零售業者

對我這種心胸狹隘人來說,唉,不提也罷

不過Costco是屬於需繳年費的會員制倉儲量販業

和safeway客源定位應該不同吧?

照台灣教科書說Costco的主要對手

應是山姆會員俱樂部

和以美西諸州為大本營的smart&final

這種會員制倉儲量販業者吧?呵呵

還是台灣的教科書寫錯了呢大笑

非常謝謝歡迎蘋果前輩來訪留言


多硯坊 (休)
等級:8
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2014/03/10 17:31

全球的經濟停滯期中
美國的零售業似乎首當其沖
過去數年來
已有許多服飾、鞋業及皮件品牌
或結束營業、或被併購
在大洗牌中走進歷史

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 21:40 回覆:

多兄觀察得很對

尤其是網購興起對美國零售業衝擊更是雪上加霜

我個人判斷

大陸馬雲馬化騰二馬的網購大戰最後勝出者

將是美國大零售業者的最大夢靨競爭對手

美國零售業者當然不會坐以待斃

例如剛進軍台灣的gap

就將旗下gap,banana republic,old navy

都成立網路零售門市來迎敵

gap的發跡史那又是另一個故事了

(如果有人願意看的話?)


國菲的部落格
等級:3
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2014/03/10 15:57
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金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 21:24 回覆:
謝謝來訪

冠慧~
等級:6
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2014/03/10 15:45

這個分享 真不錯  因為 很多  冠慧 都不知道

來你這裡  能讀取 這樣分析   冠慧好像 又被你上一課

真感謝你   祝福 你事業大旺 

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 21:27 回覆:

冠慧過譽了

不過被稱讚還是很高興滴

謝謝好友的祝福

我會繼續努力的


pearlz (民進黨抹黑霸凌WHO )
等級:8
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澳洲的 safeway
2014/03/10 15:37

Safeway 被 Woolworths 并購,但是仍然保持 Safeway 的名字,所以我都不去管誰是老闆了。你是學 Marketing 的嗎?還是 MBA? 看你對各地的銷售管道都很熟悉似的。

你有這些銷售方面的經驗與背景,自己打磁磚品牌,看來是囊中取物。


金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 21:14 回覆:

珍姐過譽了

我既不是學企管行銷更不是mba,只有學士學位而已

我念的系是比數學系還數學系的那個系

大學四年所有必修學分沒有一科是營養學分

全是微積分之類的數學模型演算

這樣您知道我念哪個系了吧大笑

澳洲的

Safeway

 

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 21:23 回覆:

兩次澳洲自助旅行

我所逛過不管布里斯本,黃金海岸,雪梨還是墨爾本的

woolworths和safeway

印象好像都在可步行但停車不易的市區

反而Coles,k-mart,target比較多元

市區和郊區購物中心都有

不過除雪梨是七年前去過外

其他澳洲都市都是十九年前去的

我想澳洲零售業已經起了天翻地覆大變化了吧

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 21:59 回覆:

珍姐說得很對

學生時學的個案分析

對自己的磁磚經營理念有很大幫助

最主要在'以史為鑑'

像原本的美國零售業霸主k-mart在規模大了後

追求更高季報表利潤的人類本性

讓k-mart忘了kresge他當初創立k-mart的核心理念

是以最低價,賣全美知名品牌的初衷

k-mart銷售產品重心

逐漸以消費者無法比價

利潤高的k-mart自有品牌為主

短利造成顧客逐漸流失

才讓早k-mar四個月創立的

阿肯色州小小wal-mart有機可乘,後來居上

所以我堅持只賣知名品牌

有型號可比價的冠軍磁磚旗下系列磁磚

可比價產品利潤一定低

但薄利多銷,加上自己售後絕對服務承諾

自己期許能在磁磚界打下小小天地

自己深自期許著

非常謝謝珍姐來訪讓我文思泉湧


愛馬
等級:8
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2014/03/10 10:39

Albersont's 是我念大學時常去的店,Safeway則是過去20年來每星期至少會去一次的店。而北加州也有好幾家大型的華人超市,水準並不比美資超市差,我也常光顧。比較之下我覺得美國人的店或許成本偏高,以一個消費者立場看,並沒有做到“物廉價美”。

因此Safeway日本經驗失敗收場,我並不驚訝。

這篇與上一篇文章都很有趣,老闆加油!

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 21:03 回覆:

Albertsonsc和safeway恰恰相反

Albertsons是併購太多,消化不良

產生許多問題,一點綜效也沒有

最後因負債不堪負,荷在2005只好求售

我只是想不透

買下Albertsons和safeway的新東家cerberus capital management

為何會將名聲大多了(也就是無形資產)的safeway當消失公司呢

必須聲明

我對曾造訪過的Albertsons發跡地愛達荷州印象很好

純粹只就會計科目無形資產折價損失不解而已

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 21:08 回覆:

有機會我會寫日本和香港的零售業爭霸史

尤其在wal-mart成為日本西友母公司之後的日本零售流通業


【Hey Ho】
等級:8
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2014/03/10 08:25
我猜Woolworth大概後台老闆財力很雄厚。經濟不景氣時還可以一口氣撐那麼久時間才轉手。

以前我唸書時,學校在半山腰,山底下就有一間Woolworth,不過這家店地點很另類,不是位於精華地段或是交通要道,也不太會去跟同行的競爭搶客源,不管甚麼時間去,永遠都是空空蕩蕩,沒幾隻小貓。經營型態很瀟灑,好像一副你愛來就來,不來拉倒的樣子,當然換個角度想,被淘汰也只是時間問題。

金晟發冠軍磁磚(an20101125) 於 2014-03-10 20:36 回覆:

Woolworths是美國二戰前規模最大的連鎖店

如同龐大航空母艦很難轉彎一樣

Woolworths規模大

卻在二戰後嚴格說是韓戰結束後

原本只有未受戰火波及的美國製造業供不應求賣方市場

隨著韓戰龐大戰爭特需結束後

已經從廢墟站起來的德日

兩個超強戰敗國製造業重起

和美國爭食世界市場

造成買方市場鉅變後的Woolworths

面臨美國戰後新興的discount store折扣商店攻勢

卻因店面都在沒落市中心

而且店面大多是持有

或簽下九十九年長約動彈不得轉型不易

學長學校山底那家Woolworths

學弟想應就是二戰前的後來沒落分店

不過Woolworths並沒有坐以待斃

新創woolco折扣商店

所以學弟下一篇會寫'美國零售史折扣商店'前三雄''

如同羅馬帝國有前後三雄

1962年那年

美國k-mart,woolco,target'前三雄'同年成立

掀開美國零售史最精彩的競爭史之一

直到後起之秀wal-mart崛起將他們打趴為止

因為Woolworths是學弟初次美國旅遊造訪的第一家名店,回憶特別深

何況那夜學弟還在夏威夷遇到美麗無比的夏威夷白人阻街女郎豔遇

'Perhaps love 夏威夷街頭驚鴻豔遇'請按http://blog.udn.com/an20101125/7542270

所以學弟有時間

會專門幫woolworths寫一篇文章

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