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| 2024/06/11 20:36:07瀏覽255｜回應0｜推薦0 | |
| 大田球桿180高價謝集團推薦後腰斬 邱冠倫
20240427筆者「以色列總理內唐雅胡慰問加薩醫院斷手斷腳的孩童不要哭泣－－痛斥謝金河不能周處除三害」踢爆謝金河不能反省推薦股票極大禍害，隨便搜尋推薦後之災難拾來不費功夫，預告將揭露其中兩檔大田與富采推薦後一路下跌至今不能翻身。 今天先替大田苦主鳴鼓申冤，20210728今周刊「大田做三件事 從連虧四年到暴賺八倍 解封潮瘋高爾夫 台灣供應鏈成長王是它」「八二四％、一二一％！這兩個數字，分別是老字號高爾夫球具代工廠大田精密，今年第一季每股稅後純益（EPS）與上半年營收年成長率成績單，雙居國內高爾夫球具代工四雄之冠。受惠各國陸續解封，帶動社交運動需求，讓大田在內的國內高爾夫球具代工廠，攜手迎來產業景氣高峰；但真正讓大田業績大爆發的關鍵，是四年前的一場改革。」 「三方向改革拚轉型從成本、組織、製程下手」經過四年打底轉型，成果也展現在客戶接單上。目前大田主要客戶包括PXG、Titleist、Bridgestone、Honma、美津濃等，其中日系客戶營收占比超過五成，和以美系客戶為主的同業做出區隔。 強攻日系中小型客戶 生產少量多樣化拉高毛利」「經過這些年的調整，我們成本管控、生產效率上，不會比同業差。未來大田要持續往高附加價值產品邁進，做出差異化，並積極爭取大客戶；另一方面，大田這幾年也花更多心力，經營注重研發創新的日系中小型客戶，透過少量多樣的差異化產品練兵，和客戶共同成長，「我們不要只是喊目標，而是要做到一年比一年好，繼續向自己挑戰！」。 公司轉型經營績效好轉一向是資本市場追逐的目標，今周刊再以醒目標題「大田營收EPS成長傲視同業」「社交距離夠遠 ！高球代工四雄迎疫後商機」報喜，這簡直是財神爺出門送銀子，絕對不能錯過大田的大行情，忍不住要將所有積蓄買進大田，迎接今周刊的喜訊，可惜一如京劇報喜角色大半鼻子塗抹白粉，觀眾看見就當鬧場的丑角，這篇報導再度坐實謝集團在資本市場扮演可笑的市場反指標角色，一個永遠的小丑卻要正經八百告訴你財神的訊息，相信者不得永生，得到賠光光。 今周刊20210728大力推薦大田後，股價8月開盤165，最高186.5，最低148，收159，此後僅高檔盤旋幾天，後一路下跌至20221031之91.6，165－91.6＝73.4，73.4／165＝44.48％，即今周刊大田營運高峰時的報導十五個月後，讓投資人慘賠44.48％，誤信購買者盼不到財帛滾滾，反而資產往下重估，這是謝集團無人可及的基本功，不幸的是，歷史一再重演。 最妙的是，今周刊一次大田高檔報導大吹好風光，這樣的反指標只一次怎麼夠，大田20221031之91.6後反彈至20230331之135，謝集團再度青睞大田，幾天後2023/04/14今周刊「存股不能只看高殖利率！鈊象、聯詠、大田...3個關鍵指標篩出「15檔優質標的」，「高爾夫是少數能保持社交安全距離的球類運動之一，因此在疫情期間頗受青睞，也新增不少打球人口，相關產業業績表現相當優異，表中以生產高爾夫球桿頭為主的大田（8924）就是受惠者之一。 「大田賺兩個股本 配息率6成 」 「公司近期表示，即使去年下半年起疫情消退，下游廠商庫存堆高，連帶影響上游球桿頭的出貨，但新增的打球人口使得庫存消化較以往快速，目前已逐漸回到合理水位。公司預期下半年客戶將會針對新產品拉貨，期望能帶動營收成長。 大田在2021與2022年都創下賺兩個資本額以上的空前佳績，這兩年的配息率也都在6成以上。今年雖因基期墊高，獲利不易維持成長，但目前現金股息殖利率仍有9.5％，逢低布局、長期持有，勝算仍大。」 投資人看到大田這段反彈及今周刊2023/04/14以「目前現金股息殖利率仍有9.5％，逢低布局、長期持有，勝算仍大」鼓吹可以存股，以為財神爺又從天丟金條，結果再度上當，金條不是真金，又是假的，可憐存股族大半財經資訊弱勢，根本很難分辨謝集團的敲鑼打鼓，天天巴望資產增值一再落空。 大田自今周刊2023/04/14報導後竟然自20230331之135再度一路下跌至20240607之90，135－90＝45，45／135＝33.33％，而2021與2022年創下賺兩個資本額以上的空前佳績，2023EPS僅只4.85，，2024Q1EPS1.17。 兩次推薦「大田營收EPS成長傲視同業」「社交距離夠遠 ！高球代工四雄迎疫後商機」「逢低布局、長期持有，勝算仍大。」這樣動人的願景一次都沒有，最詭異的都在高點推薦，可憐看到報導的投資人慘賠一次不夠，還要慘賠第二次，股票一路下跌有如身心凌遲，凌遲一次不夠，還要再凌遲第二次。 謝集團敲鑼打鼓美好大田不只今周刊，這兩次推薦投資人身心凌遲，首腦謝金河主持旗下媒體編輯會議當然難辭其咎，謝金河本人也不落隊，2021/05/24「Q1航運、鋼鐵最突出！謝金河點名「第3個翻起產業」：搖身變績優股」，「台灣第三個翻起的產業是紡織、成衣、休閒服飾，及運動鞋、高爾夫球頭產業。 美國公布5月PMI初值為61.5，服務業的PMI初值也達70.1，這都代表經濟的活絡。高爾夫球頭的大田，過去業績平平，今年首季EPS 3.88元，搖身變成績優股⋯⋯ 」，結果一如前述。 以前有條老歌「I beg your pardon， I never promised you a rose garden」好聽到不行，醫生終究向無法治療的病人道歉，但謝集團沒有這樣的詞彙，不唱這樣的歌，盈虧自負當然是硬道理，只是市場反指標難以除掉的標記持續多時，經常報社網站報導謝金河之言論後，下方許多冷嘲熱諷，謝金河不為所動，依舊持續堅持毀人不倦，這種值得尊敬聖賢等級的堅持毅力，古今中外只有孔門顏回「一簞食 一瓢飲 在陋巷 人不堪其憂 回也不改其樂」的堅持精神堪可比擬。 謝集團在大田多頭高檔喊多，多頭的尾巴橫掃投資人鼻青臉腫，行情一路反轉至今不能翻身，一次不夠，還來兩次，大田的球桿也許很好，只是謝集團吹捧的球還進不了洞，投資者何時才能享受高球進洞的喜悅，必須參透謝集團聖賢等級的堅持毀人伎倆，不受其蠱惑，否則永遠只能沉浮於虧損累累嘆息傷身，股市上兩萬多點，你真希望沒看到謝集團的大田報導。 （20240611完稿，歡迎大家傳閱。） 後記：20240608以色列空襲加薩中部紐瑟拉特難民營，以地面行動救出四名人質，難民營醫院表示，此解救行動造成274名難民死亡，不是74名，是274名，以色列軍隊厲害了，專殺老弱婦孺打得太準。 |
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| ( 時事評論｜財經 ) |
