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2009.0317-0319動員召集令
2009/03/19 18:43:00瀏覽61|回應0|推薦0
07年退伍到現在兩年多了
沒想到身為一個專業娘娘腔也要被徵召
看來八月可以放長假去當個專業駕駛兵啦
其實還蠻期待的
除了新鮮有趣可以重溫舊夢整天放空之外
實在也好奇一堆社會人士到底要回去軍營幹嘛

最近身體不適
大概和睡的太少有關
時間都花在工作上
生活就變的乏善可陳
總之就是白天開會晚上加班
加上心思繁雜
常常想不起前天或昨天或上午作過什麼事
也沒一天心裡安穩悠哉
總之就是個茫
既不踏實也不開心更沒成就感

和客戶開會被稱讚
感覺只是客套的那種
所以並沒有愉悅的感受
但如天神般聰穎敏慧的的客戶
怎麼就剛好挑老闆不在場的時候說出口呢
很沒誠意

我從小就發現一件事
學校裡最大的是校長沒錯
第二大的卻是校工
把學生當校狗罵也就算了
就算是老師或主任車沒停好或器材沒歸位
照樣要被校工修理
當時單純的我相信制度與職務賦予人權力的正當性
官大的人有高階的權力
關鍵的人卻有與自己切身利害直接相關的權力
被校工罵的機會總是比被校長罵的機會大
所以得出來的結論是
官大的人要尊重
關鍵的人更要尊重

稍微長大一點才知道
校工講話會大聲
是因為通常校工都是校長或議員靠關係安插進來的親戚
這讓我驚覺權力的正當性來源沒那麼簡單
制度與職務通常是某些隱性因素行使後所造就的結果
隱性因素通常就是錢或老爸
(當然偶而也會是因為專業性啦......但這種因素的權力來源位階低且取代性高)
所以得出來的結論是
尊重官大的人是因為要認他做乾爸
尊重關鍵的人是因為他可能有乾爸

所以一路工作以來
我對於客戶公司裡的保全小秘書行政助理停車場管理員大樓清潔工等人
總是盡量禮遇
這些人確實會在莫名奇妙的時候成為關鍵

主管說我遇到不講理的客戶講話會太嗆
這我倒是有話要說
因為我沒笨到會去得罪人
但也沒辦法被當作笨蛋
所以該反擊還是要反擊一下
反正好人可以給主管作
而且一直嗯嗯阿阿的附和
不講理的客戶也應該會覺得我們很虛偽吧
陪他鬥鬥嘴搞不好會培養出感情來也說不定(笑)
但主管說的也是沒錯
嘴上得罪了人
到時候被扯後腿還是挺不上算的

所以還是收斂點好
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