我去年 12/17 辦了一場宜蘭縣的緊急醫療救護口頭報告競賽. 當時因為參賽的人數, 遠低於我的預期, 加上評審的人選臨時更換, 現場觀眾更是寥寥無幾, 所以我辦得很失望 (請見: 消防週).

      沒想到, 結束之後, 消防局長說 "這樣的活動, 應該邀請其他縣市也來參加", 我笑說 "我們是偏遠小縣市, 應該沒資格去邀請雙北或其他六都的夥伴來吧!"; 救護科長則說 "人事室那邊, 說我們自己辦活動, 獎金發給自己人, 是一種自肥的行為, 差點兒不核准前三名的獎金!"

      一週後, 我們執行長居然說 "這麼好的活動, 應該由我們醫院來主辦吧!?" 我說 "沒錢, 沒場地, 辦不了啊!" 沒想到執行長直接說 "你就從教研部那邊申請經費." 教研部主委楊副院長聽說執行長授權了, 便跟我說 "你就辦吧, 當作教研部的年度活動."

      就這樣, 我被陷害又要來辦這種活動, 而且, 遵照長官們的意見, 這回舉辦宜蘭, 花蓮和台東的聯合活動, 當作東台灣 EMS 口頭報告競賽的第一步.

      日期訂在 8/25 星期二, 沒想到, 前幾天來了三道颱風. 雖然都很遠, 但外圍環流的影響, 這幾天全台都是下大雨, 南部甚至頻傳淹水, 台鐵的東部對號列車在 8/24 停駛, 直到 6 pm 才通車!

      而現在的氣象預報, 只要颱風來, 就開始 "恐轉為強颱", "不排除要停班停課", "恐直接穿過台灣, 造成嚴重災害", 總是危言聳聽, 一副快要世界末日似的! (颱風明明就還很遠呀!)

      當曉貞問我 "會不會停班停課, 我們得取消呀?" 我說 "看起來是不會, 最多就下雨比較麻煩, 我們要幫來自花東的評審和參賽者準備接駁車."

      於是, 我們依舊如期舉辦, 雖然 8/25 當天早上, 台鐵又出了點問題, 有一班自強號竟然誤點 95 分鐘, 導致從花蓮來的評審和參賽者來不及參加歡迎茶會, 但比賽總算準時於 1:30 pm 開場, 呼~

      這次總共有 8 位參賽者 (宜蘭兩位, 花蓮四位, 台東四位). 台東有一位 EMT-P, 前天在高雄, 結果南迴鐵路和公路不通, 導致他來不及回台東, 臨時來電告知無法參賽, 因此最後只有 7 位來比賽.

      這回我邀請的評審, 台東是馬偕醫院的吳佩珊醫師, 花蓮是慈濟醫院的賴佩芳醫師, 宜蘭則由我們醫院的韓克文醫師代表, 另外邀請了台北市的 EMT-P 教官拾方正小隊長, 4 位評審一時瑜亮, 可說是陣容堅強, 極具代表性.

      我則擔任主持人, 負責串場介紹, 控制流程, 並在每一位選手報告結束的 Q&A 時段, 若沒人提問, 則由我來 "電" 參賽者.

      這次的 7 位選手, 平均表現遠勝過去年的選手, 看得出來, 不同縣市的彼此刺激, 大家真的都有備而來. 有人報 "到院前的安全評估及意外事件", 有人報 "大量傷患的檢討", 有人報 "OHCA 的準則修訂前後的影響", 有人報 "TRM 的重要性" (註), 有人報 "偏遠地區的 EMS 交接".

      同樣是報 OHCA, 不同的參賽者卻用不同的角度來切入主題, 相當精彩.

      台東來的弟兄仁暉, 雖然相對資淺, 但台風極穩, 他才上台 30 秒, 我心裡就想 "這個第一名了." 雖然他報告的內容 "現場安全評估, 以及傷勢評估不夠完美" 並不算困難案例, 但他的口條清晰, 時間掌控完美, 最後果然獲得 4 位評審一致的高分, 拿到第一名. 花蓮來的冠英, 是第二位上台的選手, 他一上台 30 秒, 我就想 "這個一定會進前三名." 果然, 他的 "大傷事件討論與後續訓練的重要性", 讓他在僅僅幾分的差距下拿到第二名.

      宜蘭的宇軒則是以精彩的統計數據, 拿到第三名. 其實我覺得他有點兒可惜, 這數據的報告不夠深入, 而且他提早結束, "時間掌控" 上被扣了 2 分; 不像前兩名的弟兄, 時間上掌控非常完美. 佩吟的表現, 看得出來已經穩定多了 (雖然她還是忍不住啜泣了一下), 她拿到第五名, 還有很多進步空間.

      比賽結束, 給每位參賽者 1 分鐘補述; 最後, 請評審總評, 其中克文非常仔細精闢地做了評論與檢討, 把我很多想講的都講出來了. 何況, 我身為主持人, 本來就說好 "盡量不介入", 呵呵!

      最後, 大家到金門餐廳大快朵頤一番, 當作 happy ending. 楊副院長還說 "我們下個月要準備申請明年的經費了, 你就把這活動, 寫一下明年的計畫吧." 我驚呼 "學長, 你又想陷害我!?" 

(註) TRM, team resource management, 意即在處理事情前, 小組要先規劃好組織架構及人力分配.