今年, 除了 ERP 之外, 最大的一個案子, 就是這個了... Biz model 建立

其實, 這個案子並不算大, 時間也不久... 但卻很麻煩, 為什麼呢?

因為, 這個案子有時間性, 六月下旬提出來, 老闆要求九月底完成...

這時候, 沒有人力可以 support, 只好找外包... 外包的人力, 拖到七月中旬才進來... But , 時間不變.... 剛剛好, 原來負責這個 project 的人, 找到一個工作, 要在八月初離職... 我呢, 就趕鴨子上架, 接手來負責了...

剩不到 2.5 個月, 先要搞清楚 user 的需求, 而且, 還要在一點點資訊的情況下, 開始作業... 不然, 時間就來不及了...

到了八月中旬, 基礎建設大致規畫好了, 在與 User 討論的時候, 竟全部翻案... 因為它們認為, 這些資料太多了... key 不完, 要用系統自己去抓出貨/ 收貨 ... 拜託, 有些又不是我們的系統, 要請廠商, 客戶那邊來 support ... 真是.... 而且, 參數的維護, 也要用 excel upload ... User 要的操作很簡單, 但後面的防呆, 資料除錯等, 都很麻煩... 唉!!! 每次都沒有要事先說, 等看到畫面, 這個不行, 那個不對的... 真是 ....

沒辦法... 找人問東西, 重新檢視資料庫的設計, 資料的抓取與格式, 上傳的資料檢查... 一步步來... 另外, 再請另一位幫忙一下, 分擔一些事情... 讓工作能夠加快一點...

一方面, 密集的找 user 確認流程與資料, 一方面加快程式開發的動作, 把非必要的權限管控都丟到後面... 先完成 user 要的東西...

終於, 看到初步的資料已經呈現... User 看的以後, 資料再改一些, 第一版就可以出來了... 另外 , 再與他們討論, 還需要哪些功能... 最後, 又再加 3 項功能... 這個案子可以結案了... 所以, 我預計再二週的時間修改, 一週調整功能與結果, 九月底可以達成目標... 至於畫面與權限, 看看九月底後, 再把他放上去....

這個 case, 雖然不大, 但老闆每週都在問... 要是 delay, 就是我沒處理好... 可是, 臨時急就章, 中途又大翻案... 真的完成不了, 被罵也只能認了... 還好還好, 看起來可以過關了... 所以, 我 19 日的環島計畫, 應該可以成行了... Yeh!!!