360創辦人 周鴻禕

1. 就算你想法很好，但如果沒有豐富的操作經驗，你對這個企業的歷史不瞭解，對這個企業的特點不瞭解，再好的方法搬到新浪、雅虎來，也未必能夠操作成功。

2. 我創業的目的不是為了自己當老闆，我希望有一個平臺，有一個環境，我可以控制一些資源，讓我去創造一個新的產品和服務。

3. Google、亞馬遜、微軟在中國做的怎麼樣，完全取決於他們的當地語系化程度。

4. 每一個牛逼的產品背後都有一個苦逼的團隊。

5. 我看到2.0盲目熱衷於炒作概念，對很多問題的理解都是停留在表面，討論很多稀奇古怪的外來語、縮寫詞，而不是考慮怎麼跟中國互聯網實際相結合。

6. 在公司裡，如果都在熱衷談戰略、論佈局，喜歡投資購併，而不再關注產品使用者體驗、運營細節，沒有人願意苦哈哈深入細節基層耐得住寂寞改善流程解決細碎問題，這個公司也危險了。

7. 很多團隊一做出產品就迫不及待找資源花錢推廣，增長的資料可能是虛假繁榮，反而會掩蓋產品的問題。

8. 如果你敢向自己承諾，願意拿出人生最黃金的十年、十五年，甚至更長時間，決定玩這個遊戲，願意損失生活樂趣，甚至可能付出健康，這就是創業。

9. 競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然後我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。

10. 對於年輕人，對於想創業的新一代的人，還是要有理想主義色彩，不要被物化的東西迷惑住。整天比哪個公司給我的工資更高，或者哪個公司的名氣聽起來更能滿足虛榮心。