2013年8月1日 星期四

制服事件並非我記憶最深之事，另一件，姑稱為「髒不吃」事件，才是。

制服事件中我們面對的是學校當局，髒不吃事件則是面對校外自助餐的業者，全部業者。

好像是放假歸來（寒假嗎？還是一個長假？），校外的自助餐突然全部漲降，他們趁學校放假，集體議定，哄抬價格。

一時全校譁然，同學叫苦連天。

我在育樂館大禮堂召開擴大會議，可能是全校班代表與社團負責人的聯席會議，全校的菁英都到場。

會開了很久，全面抵抗的決議很快達成，但是，該用什麼名號呢？

為了名號，討論很久，最後有位同學建議：「就叫：髒！不吃！運動」

那個同學在學校是個特立獨行的人，是一個人才，但是長得面相「一臉苦字」，這是何世臣老師的評語。

於是髒不吃運動立即展開，其實就是對抗整條街上集體漲價的全部自助餐業者。

當時我非常有把握。

我的辦法其實非常簡單，去談判，若商家不從，就發起抵制。

在抵制上，不是全面抵制，而是選定例如三家帶頭或最惡劣的，徹底抵制。我將請同學站崗，勸導任何要進去的人到別家去吃。

必須在最短時間，讓這三家倒閉，然後回頭再打擊另外三家。

我估計，最多兩波打擊，其他的商家就會屈服。

結果，一晚上，我們從街頭談判到街尾，大獲全勝！

其實，帶頭的是一兩家，我們首先就去談，我很硬，明白講，不答應我們降價，我一定讓你關門倒閉！

把帶頭的一兩家打下來，其餘的，都很順利，我想，其餘的是得到消息，我們一進門，一會兒就談判成功。

當時獲得的條件還不錯，有好幾條，我記得最基本的一條是：至少有六樣菜不漲價，維持以前的價格。

好像還把每碗飯的份量做了規定。

談判成功，張貼海報到全校園，也是一片轟動歡迎。

吃飯的時間，我到每家自助餐店走動察看，老闆都警戒的望著我，有的會向我解說他們怎樣遵守了協定。

最後我自己去吃飯時，那一家老闆每樣菜都多給我，又光當一下，扣給我一碗超大的白米飯。

PS：在順序上，應該是先有髒不吃事件，後來才有制服事件。就是因為有先前事件累積的聲望，後來制服事件才能勉強成功。