儘管已創立成功企業琉璃工房，但坐在上海的辦公室裡，張毅談的不是未來要增加多少營收及據點，而是文化創意產業應該發揮的影響力。

張毅指出，琉璃工房的經濟結構很特殊，毛利很高，但獲利卻不是很高，原因是投入很大的管銷費用，他說：「我們花了很多資源，做一些對的理念，但短期看不到回報的事，自己把獲利降低。」

為慶祝成立25周年，琉璃工房今年4月花費鉅資在上海舉辦展覽。張毅說明，一般會把這些資金投入視為品牌行銷，對他而言，「是在傳播（歷史文化）」；他強調，獲利的最大意義是把影響範圍擴大。

張毅從父親身上承繼強烈的倫理觀念，也體悟到歷史必然與民族本質有關。對於中國出現的民族文化茫然及一些善良傳統的敗壞，他有一股強烈使命感，希望透過琉璃工房作品及其文化意涵引導人心向好。

上海琉璃博物館4樓是一整層的貴賓接待室，張毅在牆上布置文學家照片，但沒有標示名字，有人覺得「問名字才知道是誰」是種屈辱。

他想布置書架，跑遍上海幾家大書局，都是經濟企管類的工具書，卻買不到沈從文的作品。

說到大陸發生女子在公車上被輕薄，輕薄者出手打人，卻沒有人伸援的情況，張毅有感而發說：「恐怖啊，不勝枚舉的人心之敗壞。」

張毅強調，任何一個企業的經營，在某個程度都可以是傳播業，企業規模大，營收會更大，但「影響力才是你真正關心的事」。

張毅指出，文化是一種態度、價值及相信，有文化才有尊嚴，文創產業應考慮的是其影響力。

資料來源:2012/7/30 經濟日報 劉永祥