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| 2015/10/12 22:56:32瀏覽164｜回應0｜推薦0 | |
眼鏡行真多,同樣都具有一定的視光學專業,只是有些眼鏡行光口碑就屹立不搖,有些有廣告才能為人所知,臺灣的眼鏡行經營百百樣。 配眼鏡前上網做功課,光鏡框的材質與鏡片的問題,就讓自己電腦桌前頭疼,我來到了一家沒有臉書沒有官網但一家有多年歷史眼鏡行配鏡。 ''做行銷的成本做其他給顧客的回饋''這視光師自信的口氣,真的不得不過佩服他,眼鏡行的特約對象似乎有醫療院所,特約並不表示一定要病人去特約商店去配鏡,但就這一層關係而言,一些眼科的老病號來說，他的眼鏡行就是醫院的延伸,醫病相處中的信任也會轉嫁到視光師本人身上!! 所謂的特約店-通常會出現在大型公司行號或社團,舉個例子國泰人壽 基督教女青像如果自己有相關證件或證明就可以優惠,特約店被’’特約’’多少一定有相當品質及專業度,雖然商家並沒有,向這些公司有類似子公司關係密切,但是特約店不好''這年頭網友的嘴巴絕不放人的''。 那麼多行銷手法及競爭激烈的市場,這位資深專業視光師說:要花時間作那麼多廣告，必定會影響他的服務時間及品質,或許影響更多...他在眼鏡有他的堅持。 說穿''行銷''是商業活動的習慣一點都不為過,改一個行銷手法,就如同自己為自己樹立一個好習慣，通常需要三階段又稱21天效應 第一階段：1-7天左右。此階段表現為“刻意，不自然”，需要十分刻意地提醒自己。
第二階段：7-21天左右。此階段表現為“刻意，自然”，但還需要意識控制。
第三階段：21-90天左右，此階段表現為“不經意，自然”，無需意識控制。
習慣這種概念帶到行銷,成敗的關鍵會落在''第三階段這樣的不經意與自然''成功表現在市場能見度和業績上，另外行銷習慣的改變是否全體執行。在於公司規模及公司執行力上。
21天效應其實它主要重在行為科學上，提升自我能力,在小公司上行銷習慣的改變過程好與壞,可能更立干見影,潛藏21天效應背後更是檢視自己過去的累積,不是有個成語叫''積習難改''只是問題一旦來積習還是要改!
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| ( 心情隨筆｜雜記 ) |
