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淺論全國陣地化:368中山城/聯兵營+自衛隊+後備部隊
2022/08/03 08:42:41瀏覽304|回應0|推薦0

前言

【完整版中集】共軍機艦瘋狂圍台”史上最多”“強化戰備整備”國軍掌握中? 少康戰情室 20220802

本支視頻談到國防前國防部副部長張延平中將提出高論,連結點

https://youtu.be/KH1-xamj-tQ?t=738

前海軍上校艦長黃征輝接著指出,前參謀總長李喜明上將於任內提出「整體防衛構想」(ODC)。二位之論述,大約十分鐘,值得閱聽、深思。

 

我關心國防,日不去心。昨晚先是看裴洛西訪台的視頻,接著看了這支視頻,於是增修一篇電腦裡的舊作為本篇,作為本部落格第一百篇的紀念作。於是,又一次徹夜未上床睡覺,累了,坐著打個盹,醒來繼續幹。李喜明上將的「整體防衛構想」(ODC)是正確的、卓越的,但與當道不合,部分原因是擋人財路,也限縮了官路吧


但是ODC的實施方案,尤其是後備軍人方面,我的觀點和具體作為與李喜明上將不同。首先,「整體防衛構想」,應該還有個上位思考「總體國防」。這一點,「368中山智慧城興台淑世藍圖」(文末圖一)及實施方略即為此設計。我深切盼望能實現這個理想。

 

淺論全國陣地化368中山城/聯兵營+自衛隊+後備部隊   

退役政戰中校 吳遠鵬

 

最硬教召第4天開始操了!3日內完成22公里全副武裝行軍

https://beanfun.com/articles/detail/1501150922015772672?country=tw&site=1

NOWnews(2022.03)

新制14天教召第四天課程,今(8)日開始執行軍訓練,首次執行5公里武裝行軍訓練,3日後要達成一次10公里行軍訓練,3日內累計22公里武裝行軍訓練。

國防部表示,陸軍步兵第206旅「新制14天教育召集訓練」今日邁入第4天,召員們持續強化編制武器專長複訓外,也首次實施5公里「行軍訓練」課程,逐步強化召員體能,以達守疆衛土所需戰力。

行軍訓練開始前,首先由連長召集各排、組長下達行軍命令;隨後,召員攜行建制武器、全副武裝出發,全程走在山路中數個上下坡,抵達2.5公里外的目標點後稍事休息,再行折返,全程共計5公里,在晴朗的天氣下,十分考驗召員體力。

六軍團表示,此次新制教召中,行軍路程從5公里、7公里及10公里逐步增長,14天中共計有22公里的行軍訓練,以循序漸進的方式,提升部隊機動能力,熟稔戰術運動要領,也藉此鍛鍊召員體魄,磨練耐力及意志力,建立捍衛家園的自信。

國防部長邱國正今日在立院受訪表示,當初請同仁做行軍規劃的原因,是因為台澎防衛作戰有個特點,處處都是戰場,這句話不是口號,而是要實作訓練,至於教召人員為什麼到這個旅去,因為這個旅的作戰責任區就在這個地方,熟悉環境絕對是必要的,以後都會採取這個方法來做。

 

陸軍步兵206旅新制教召實施行軍訓練。(圖/軍聞社提供)

 

【吳遠鵬註:國防部長邱國正說熟悉環境絕對是必要的」,對部隊而言尚不到,應該說熟悉作戰責任區是必要的,何以未作此言?就是因為實務上未及於此

 

全國陣地化--「368中山城/聯兵營」

 

邱部長既然指出,「台澎防衛作戰有個特點,處處都是戰場」。

到位的做法應該做到教召人員的報到單位細分到連,而連的位置,正是全國陣地化的陣地所在,不然一個旅的作戰責任區是很大的,在此大範圍內行軍,對教召人員而言,是「不識廬山真面目,只緣身在此山中」,所謂熟悉環境的功能何在?全國陣地化的平台,就是「368中山智慧城」,詳參文末圖一、「368中山智慧城興台淑世藍圖」及該圖文字說明(簡稱「368中山城」)。簡言之,在全國368個鄉鎮市區各建一座中山智慧城」,每城編制一個聯兵營,成為該地區的作戰堡壘。

  每座中山智慧城」的作戰功能都優於烏克蘭亞述鋼鐵廠,具有護城河、自力生產糧食,潛藏F-18戰鬥機、戰鬥直升機,成為武裝部隊及武器裝備的防護硬體,具有組織訓練、通訊與戰場管理的條件,其所形成的戰鬥體系、戰鬥支援體系,細分到連的作戰責任區在其中,全民國防也在其中據以構成全國陣地化詳見產衛一體,總體國防」(文末圖二) 

 

 後備部隊

一旦動員,後備部隊直接到陣地報到,才是快速、準確動員的正途,難嗎?不難,先建立全國陣地化的硬體建設、軍制組織及管理資訊,反覆演練、修正幾次就可建立這種架構,難在有沒有這種戰略構想和實務上的實施條件?若有「368中山城」,其動員更快速、更務實是無庸置疑的。

在沒有建好、建足夠的「368中山智慧城」之前,可以在全國368個鄉鎮市區境內,擇其要地,利用閒置校舍,設立聯兵營、連的營舍。

 行軍訓練最重要的目標是熟悉戰鬥責任區和戰鬥地境線,鄰接單位要劃定重疊責任區,平時相與行軍至戰鬥要地會合,人員要彼此熟悉,並就地探討防備事務,協調相互支援事項。尤其還要跟民眾熟悉,而民眾也需要訓練,訓練反共的敵情觀念、戰鬥意志和戰場情報蒐集、反映。這是「總體國防」中的「總體防衛」,也就是全民國防的概念。以上所述,在後備部隊的召訓用被多番檢討後,仍然沒有想到、做到。

 

許多專家都指出要改進教召的訓練內容,但有誰指出如何改進,改進甚麼內容?能找出問題關鍵,明確認知任務,才能有正確作為。不論常備部隊、後備部隊,都必須落實戰場經營,這個戰場,不是被動的受制於敵人,或不知敵人何時、何方式、進攻何地,不可墨守成規,還以為來自海上登陸。尤其不要以為向敵人示好、不要觸怒敵人,可以換取和平。這個敵人是狡詐、邪惡、狠毒,無日不想消滅中華民國的中共。

 

要主動掌握、設計、控制戰場,才有主場優勢。才可「勿恃敵之不來,恃吾有以待之」。具體作為,就在「368中山城興台淑世藍圖」(文末圖一)、「產衛一體,總體國防」(文末圖二)。

 

防衛作戰的上位指導,要從嚴從難洞悉共軍第一擊的想定,據以產生防衛戰略構想及進行戰備整備。中共早有狠話:始戰即終戰、勿謂言之不豫。其第一擊必定是絕不手軟的奇襲,先以電磁脈衝彈、電子戰、點穴戰癱瘓我指管通資情監偵(C4ISR節點,隨即用大量飛彈攻擊我重要政經設施,毀我機場跑道、艦艇、雷達、飛彈基地、戰鬥直升機基地和有生戰力營區(以上情資,中共瞭如指掌),隨即必以空降、機降登島,其攻擊重點為機場、港口、政軍要塞地、交通要點,這些戰鬥要地必須都有強大火力及部隊固守,所以最基本的,作戰區的區劃就必須明確,如果只是把以往的軍團取消,代以作戰區的名稱,並非務實之舉,必須在作戰區之下,細分至聯兵旅、營、連,軍制架構明確才能落實戰場經營、訓練(含自衛隊),以及後備軍人的訓練。

 

自衛隊

 聯兵營+自衛隊+後備部隊 

我在2018.0903提出「368中山城/聯兵營」的架構設計(如文末圖二),將全國鄉鎮市區各予建置一支聯兵營,並納編一支自衛隊,這與韓岡明建立一支以鄉鎮市區為單位的「領土防衛部隊」所見略同。

 

但不同的是,我稱為「自衛隊」,而且是跟聯兵營混編,納入聯兵營管理、訓練、指揮作戰。不論「自衛隊」及後備軍人的訓練,訓練單位就是聯兵營的常備部隊,而且,落實分散部署,全國陣地化,這些常備部隊,平時就不斷做戰場經營、設計、操練,只要守好鄉土,做好三角聯防,研發及嫻熟許多套戰法,再據以訓練「自衛隊」、後備軍人,人人固定於編裝、任務,再進階為協調互助、相互支援。任務明確且固定,訓練就簡單而可落實,時間不在長,在內容充實與必要,以此觀之,「新制14天教育召集訓練」為了表現積極還設計了外島籤,有點作秀。

 

一直到2022年的漢光38號演習,對中共犯台的想定,主要還是來自海上。不要只會「看海」,更要「顧天」,中共犯台必先採空降、機降的垂直登陸,建立灘後頭堡,掩護其大量登陸部隊登島,共軍一旦登島就是要命了!

 

一個聯兵營的員額基準:常備部隊360人,自衛隊240人,以及戰時才予動員的後備軍人720人,而且常備部隊+自衛隊,以及後備部隊都是在地編成、在地動員、立即作戰。台海戰爭必定是變生肘腋,猝然戰起,儘管有再強的情報偵蒐能力也不足為恃,823砲戰前早有情報而拼命構工戰備,0820日老蔣還親往視察,但是炮戰初起瞬間就炸死了三個副司令。

 

戰起時才動員,即使以韓岡明積極的規劃,最快也要24小時(韓卻因此被退休?),那時戰爭的關鍵時刻已經結束。所以,平戰轉換尚不足恃,必須平戰一體,也就是「生活條件與戰鬥條件相一致」,時時備戰,立即防衛。

 

因此,全國陣地化必賴「368中山智慧城興台淑世藍圖」(下一圖、2018初稿、2020增修)、「產衛一體,總體防衛」(下二圖)兩張藍圖,憑藉368座優於烏克蘭亞述鋼鐵廠,有護城河,能自力生產糧食,能潛藏戰鬥機、戰鬥直升機的硬體防護,進駐聯兵營,組訓自衛隊、後備軍人,持續戰場經營,建立三角聯防不敗的戰鬥體系,全民國防也在其中。                                    

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引用
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