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2019/09/05 10:34:39瀏覽634|回應0|推薦0 | |
前文指出「368中山城」是平台產生器。憑甚麼這麼說?
大賣場、百貨公司、連鎖店開設好後,利用其偌大的空間,建立許多平台,容納許多商品上市,俗稱「上架」。
由「中山智慧城」加值處理而產生的「368中山城」,由於量體大及鏈結性,每座38層樓2.5萬的居住人口鏈結起來,其集體又鏈結的消費能力,產生各種可操作條件,以及偌大的建築空間和物聯網化的公共設施(包括污染防治)、家電設備,形成一種物聯網的實現平台,而且深具韌性,容受力強,容易促成任何優質產業或政策在此際施作,就像是大賣場、百貨公司、連鎖店的貨品「上架」。
郭台銘先生最近提出的0到6歲國家養政策,其財務支撐方案之一是「大健康產業」,姑且不論夠不夠支撐,先問怎麼施展?
能大乃容。每座38層樓2.5萬居住人口的「中山智慧城」,能夠提供「食衣住行托育樂,公社觀創醫誼聯」十四種生活、生產機能,「醫」,就是每座城都進駐有各科診所,發展家庭醫師,落實轉診制度,提升國人健康及健保水準;將一大塊方正的建築基地以九宮格區劃,其中六格建六座城,稱之為「城集」,設置地區醫院。
台灣的醫療體系相當完備,加以上述增益的條件,想要發展「大健康產業」就事半功倍。由於有了這個平台,其運作模式、實施步驟與內涵將自成一格,所以在刊頭圖福利國項下,框列有「國民健康產業」。而且,有了這個平台就不難產出更超越、更完美的大策:負1到99歲國家輔養、培養、安養。此策已經顯示在「368中山城興台淑世藍圖」中,將另以專文論述。
「368中山城興台淑世藍圖」乃參照政府組織架構而對應的規劃,「國民健康產業」關聯衛福部業務,該業務規劃在09項,框列了多項代表性的核心工作。 製圖規劃如此,實務上也是按此要領,把一項項符合發展需要,力求創新與整合的計畫,逐項訂定及完成拼圖,就不難成就如圖示的12項國政;就像蓋房子,照著建築圖施工就能有模有樣,快速精確地蓋好房子。「368中山城興台淑世藍圖」企圖達成觀光國、科技國、自貿國,福利國、文化國五大國建目標。 這麼解釋,說「368中山城」是平台產生器是不是有道理呢?以下再舉四例。 平台例一:自由貿易城(國) 「368中山城興台淑世藍圖」旨在善用國際信任與台灣必須開放的契機,以「368中山城」的「城」為單位,容易建立5G的早用先發環境,藉由發動全國大都更以擴大內需,刺激經濟,國群聚產業,做大市場,用以促產,發展智慧家電,提升AI技術,提供AI致用之場域,如智慧栽培、智慧養殖,智慧生產,進而因研發產銷兼修、城城鏈結互補,培成AIOT生態體系,並計畫培養百座「368中山城」發展多元多樣的自由貿易城。並且分別以適城適業的優惠稅率支持之。 「中共18大提出加快實施自由貿易區戰略後,至今已公布18個自貿區。在近期中美、中港關係緊張之際,大陸在一個月內接連發布上海臨港新片區、深圳中國特色社會主義先行示範區與此次新增6個自貿區,讓全球側目。」 (2019.0827工商日報陸加速開放 新增6自貿區) 台灣要建立自貿區空談了二十年,若以傳統思維,要臨近海港、空港,大面積的開發自貿區,有選址的爭執,範圍大小與交通條件的限制,以及進出管理與作業建置的成本考量,尤其會有洗產地、炒地皮的顧慮。
台灣再也經不起蹉跎了,化繁為簡,化大為小,容易彈性快速的展開,也容易管控與修正和複製優點。任何鄉、鎮、市、區的一座「368中山城」,只要具備足夠的產業發展條件,都可能發展為自貿城。既少了上述問題,而且能因地制宜,利於某類產業群聚於某城或幾座城。 例如彰化的水五金產業,近兆元的高產值但也高汙染,那麼多違章工廠,要求全部遷廠,要怎麼辦?若是實施了「368中山城」就可行,政府可以獎勵遷入的工廠有租稅、關稅優惠,由於集中處理汙水,容易用最佳的汙水處理設施,以及AI技術監督管理汙廢水,相對的也公平分攤成本,並因群聚而技術相互支援,切磋創新而更具競爭力;進而吸引國內外上下游產業群聚,終而可能發展出產值更高的廚、衛浴設備產業。而廢水回收再利用的技術又可以發展出新產業。 按此要領,台灣各地都可能發展出各類傳統產業(例如單車製造)、新興產業(例如修飛機、拆飛機),各具特色與自貿條件的自由貿易城,因此不難累積形成「自由貿易國」。
台灣的幅員、地理位置、建設基礎,尤其是產業條件、未來前途,最適合也最需要發展「自由貿易國」,可惜一直停滯在口說而莫衷一是,許多青年返鄉、台商返台、高齡化、少子化、高房租、低收入等問題,不也是年復一年而一籌莫展?「368中山城」是不是具體可行的策略、平台、路徑與可預見的錢景、前景?
平台例二:博弈城市
博弈的開放與否也是爭議多年,原定馬祖在2019年會出現第一座觀光賭場,後來因尚未訂定相關配套博弈法案,導致賭場建設夭折。博弈產業除了提供工作機會,也帶動相關產業發展,例如: 體育賽事、彩票、購物、秀場表演、運動休閒、 交通運輸、飯店業、餐飲業、旅遊業、會展業、零售商品業、金融服務業、保全業、娛樂業、美容業、博彩器材製造商、電腦遊戲設計、地產、營造業…等產業所創造的經濟效益更是可觀!現今的博弈及週邊事業已非只是賭場,而是發展為綜合性、多元化的休閒娛樂產業(Integrated Resort ,縮寫為I.R.)。(本段參考網路資訊)
博奕也是觀光產業,為了拚觀光又能避免衝擊社會秩序,台灣不妨以「368中山城」的發展目標和條件據以訂立博弈法規,先由一座城實驗,容易控管風險,追求利益最大化,負面衝擊最小化,若是效果良好,再適度修正,建立模式及擴大發展兩、三座城。
平台例三:數位城市
要打造成「數位城市」,最簡單的象徵性工作,是花公帑更換路燈為智慧路燈,因為規格化、量化,系統化也容易,很多城市做到了;台北市的智慧公車候車站也是一例。
接下來換裝智慧電錶、水錶,該是最起碼的工程,但哪個城市能試試?在現有的都市建築和住家條件下,成本太高,系統化不容易,尤其是大多房屋老舊,隨時有都更的變數。
全國大都更的宏圖,是藉每座「368中山城」的新建工程,每座城都建立綠水網、綠電網(509MW)、噪音汙染防制系統,將整座城所有的公設及家電規格化、數位化,這些技術和產製能力,臺灣都是強項,而大都更需要的資金,民間充沛無虞,加上國土計畫法必須落實和解編公設地的壓力,在在需要「368中山城興台淑世藍圖」善導之,以免墮向搶建傳統房屋的災難(台灣的空屋已達86萬戶)。 「368中山城興台淑世藍圖」是不是規劃周密而環環相扣,成本最低,效益最大,也最可行,最容易成功?
大陸華為企業挾其5G霸主的實力,進一步要跨足建立ICT產業,大力向台灣挖角。台灣好不容易建立了優質的ICT產業鏈,和任何產品的製造能力,如何鞏固自己,並加快提升,唯有發動全國大都更,把市場做大,整合業者跨向智慧製造,規格化、量化物聯網產品,及時致用於民生與國防,以繁榮經濟,倍增國力。再配合「368中山城興台淑世藍圖」向世界擴張、鏈結,台灣可以成為「數位T&O城市(Trust、Open)」的製造國、輸出國。
綜上三例,在施作實務上,作為「368中山城」母體的「中山智慧城」,由於複合了「食衣住行托育樂,公社觀創醫誼聯」十四種生活、生產機能,其中的「醫」,本文第五段已說明過,接著說明「公」。
「公」指公部門的前進布署化、聯合辦公化,也就是打破公部門各自集中在「衙門」辦公的傳統,比現在區公所的型態還要進步,將多個任務需求單位,分別派駐一兩位專員,前沿配置到「368中山城」就地在有相當量體,有具體發展目標的前線服務。
以經營自貿城市而言,公部門包括中央層級的經濟、財稅、關務、移民等單位,地方層級的經發、稅務、建管、環保、工商登記、戶政等單位,應組織專案服務組,進駐需要輔導發展的城中辦公,即使這座城地屬偏遠,這些公務員,在城中得享有宿舍、眷舍,上下班只需步行數分鐘,城內生活、教育、休閒、醫療等機能一應俱全,僅憑這些優異的條件,就不會有類似台南綠能科學園區,公務員或專業單位不太願意進駐的問題。
平台例四:觀光城市 以「中山智慧城」的空間條件,上述三個例舉的平臺其中任何一個中山,是否兼具觀光的條件?「中山智慧城」不但內部營造「食衣住行托育樂,公社觀創醫誼聯」十四種生活、生產機能,可供國際觀摩,培養居民展出演藝活動的文化,自建國際級的觀光設施如摩天輪、婚宴及走秀場,並引進國內外高級演藝活動,以及將部分國立故宮的珍藏,實施「活存活用化」,將故宮適合移展的珍寶,分成22組,配合「368方舟城興台淑世藍圖」,在22縣市各擇一城,建城之初就納入合格的展場規劃來承接展出,每年輪換一次,以吸引國內外遊客逐城定點旅遊及觀賞,如此多元、整合的觀光作為,將每座「368中山城」打造為觀光城市,匯聚成觀光國。
簡述「食衣住行托育樂,公社觀創醫誼聯」十四項生活、生產機能: 「食」指美開辦食街,發展美食文化,尤其是室內農場的糧食生產;「衣」指發展紡織的智慧衣AI化,穿戴裝置的生產或應用;「住」指發展數位城市;「行」指利用「串門走廊」發展研製電動車、自駕車,人文的「串門走廊」促使面對面的人際往來,尤其是利用「中山智慧城」的「滯空性」發展人類的減法交通;「托」指設置托兒所、臨托機構;「育」指每座城至少須設立一所小學、國中,「城集」則需設立高中以上的學校;「樂」指休閒娛樂設施,如舞廳、KTV、影城。
「公」,已如上述;「社」指必須容納長照、日照、關懷站等社福機構、社會團體,並優遇其運作以優化這座城市。「觀」指觀光,如上一段所述;「創」指優遇各種從事創意研發的企業、團體;「醫」,已如上述;「誼」指交誼場所、設施,如咖啡廳、茶房、摩天輪等,優遇適婚男女,充實「六生基地」中的「生人」條件;「聯」指每一座「368中山城」的公共設施、家電用品、農漁生產、藻類養殖等,都是高度物聯網化、數據化,並予城城鏈結。
結語 城市之所以吸引人,因為有豐富的生活、工作、醫療、遊樂資源,能夠匯聚知識,促進知識交流和激發創意、創造財富。1890年經濟學家馬歇爾指出:在城市裡「貿易的秘密不再是秘密,可以說俯拾皆是,孩子們無意間便能學習很多」。 然而,「368中山城」遠不止於此,整合了十四種機能的每一座城,都像大觀園,一一為孩子們提供最佳的、最豐盛的學習機會。
日益膨脹的傳統城市都患了城市病,已經讓人退避,也造成世界性的城鄉差距問題。超大型大樓建築的「中山智慧城」,集約惜地,大而化之,既可化解城市病,又可萃取城市和鄉村的精華,成為新型態的「膠囊城鄉」,構成「368中山城興台淑世藍圖」的基礎,有效創造上述的各種平台,成就新世紀的「數位城鄉」,所以「368中山城」是平台產生器,所言不虛。
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