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上一任我的同學劉縣長繳了白卷 對不起昔日院童期待 這一回我的另一位同學還要繼續做秀 唬爛亂開空頭支票?
2026/08/28 07:52:33瀏覽183|回應0|推薦5

如果這一篇馬報社論=我的同學王縣長連任文宣我接受

但如果只是仍在身兼二職的社長應王縣長之託撰寫的稿子 我有意見

基本上誇大已經不被重視 被馬祖認為沒有任何投資價值的錢縣立育幼院

如今改頭畫面  換一種形象 搖身一變成為大型觀光旅館對外招商

甚至打著

加速推動馬祖觀光升級,連江縣政府「馬祖段觀光旅館BOT案」名義

在台灣招商

老實說這是不責任說法與可能繼續當年2016年招商失敗的後塵

一如因為縣府與海大對室內藍眼淚館合作告一段落 必須重新整修後開幕

一樣不敢讓人恭維

回顧位在芙蓉澳的室內藍眼淚館有何豐碩的業績與到訪的遊客  說來分享!

舊有昔日連江縣育幼院在走入歷史後的命運何長不是彷若雞肋

從充滿期待會一是一個值得期待的餐旅地標

但似乎沒看到願景知後倉促收攤 

也就是昔日縣立育幼院因為收攤

一度由縣府作為接待賓客處所,設有委外經營住宿、餐廳等,

¬由借由連江機動查緝隊辦公處所,今建物老舊,空置未用

**

事實上

當年2016-04-16也是打著利用廢棄育幼院留下來的建物

縣府打著連江山莊BOT招商招商名義對外宣傳但好像沒有下文

之前育幼院院友建議,未來觀光旅館規劃興建時,

可將過往建築的歷史演變納入規劃,讓觀光客了解建物過往發展沿革與變遷,

具有觀光價值,更期盼能設立小型公共空間展示過去文物,

作為院友、鄉親回憶或遊客參訪據點。

但也沒有下文 

也就是既沒有達到招商目標  也完全漠視昔日院童的建議

上一任我的同學劉縣長繳了白卷  對不起昔日院童期待

這一回我的另一位同學還要繼續做秀 唬爛亂開空頭支票?

https://www.matsu-news.gov.tw/news/article/243915

https://www.matsu-news.gov.tw/news/article/174068

社論/大型觀光旅館是馬祖國際化的重要基礎

 

 為加速推動馬祖觀光升級,連江縣政府「馬祖段觀光旅館BOT案」,日前首度跨海於台北舉辦招商座談會,後續是否有經營團隊進駐,我們樂觀其成。馬祖自解除戰地政務發展觀光以來,籌建大型觀光旅館一直是政府與民間共同的努力目標,然整體開發有土地及資金、法令等諸多因素,大型觀光旅館至今仍處催生階段。現階段馬祖旅宿以小型旅館及民宿為主,將來要走國際化路線,小規模的旅宿已無法滿足市場需求與趨勢,大小兼備的模式或可讓馬祖走出一條不一樣的路。
 馬祖發展從早期的戰地政務、軍事管制,到解除戰地政務後逐步開放觀光,如今已成為國內具有高度特色的離島旅遊目的地。然而,當觀光市場逐漸由「有沒有景點」轉向「有沒有品質特色、有沒有國際接待能力」的競爭時,馬祖的旅宿環境仍是整體觀光發展中相對薄弱的一環。尤其在國際化與高端旅遊市場逐漸成形的今天,大型觀光旅館仍然是馬祖提升旅遊層次、擴大國際能見度不可忽視的重要條件。
 近年馬祖雖然民宿蓬勃發展,各鄉各島也出現許多具有閩東建築、戰地文化與海島特色的特色民宿,這確實是馬祖觀光的優勢。但民宿與大型旅館並不是非此即彼的競爭關係,而應該是互補的旅宿結構。大型旅館可以承接大型團體、企業會議、國際旅遊團及高端客群;特色民宿則可以提供更貼近地方生活與文化的住宿體驗,兩者共同存在,才能形成完整而多元的旅宿市場。
 因此,馬祖需要大型觀光旅館,並不是為了追求建築物越大越好,也不是認為只要蓋一座五星級飯店,國際旅客就會自動到來。真正重要的是,大型旅館所代表的,是一套完整的國際接待系統。從客房品質、餐飲服務、會議設施、休閒設備,到外語能力、旅客服務、旅行團接待與品牌管理,都可以成為馬祖提升觀光服務品質的重要平台。
 馬祖最大的資產,其實是四鄉五島獨特的自然景觀、戰地歷史、閩東文化及海島風貌。如果大型旅館只是複製台灣本島的都市飯店模式,甚至破壞原有景觀,那麼再豪華的建築也可能失去馬祖本身的魅力。因此,大型旅館的開發應該遵循「大旅館、小衝擊;高品質、有特色」的原則。建築設計要融入馬祖地景與文化,營運內容則應結合戰地、生態、海洋、宗教及閩東文化,讓旅館不只是睡覺的地方,更成為認識馬祖的第一個窗口。如此才能把「大型」轉化為「高品質」,把硬體建設轉化為觀光品牌。
 馬祖的觀光發展已經走過「有人來就好」的階段,下一步應該思考的是「讓誰來、住多久、消費多少、帶走什麼印象」。大型觀光旅館所扮演的角色,正是協助馬祖從傳統的短天數旅遊,逐步轉向高品質、深度化及國際化旅遊的重要基礎。

 

 

回顧育幼院舊址 連江山莊BOT招商第214日說明會--馬祖日報

  • 2016-04-16

 連江縣育幼院成立於民國60年,當年司令官是苟雲森,收容家境困苦孤兒615歲院童­,初始院童有60位,共22屆;至民國82年與連江縣安老院整併,成立大同之家,並移­至清水福利園區,持續社會福利與安養的任務。現有建物在育幼院整併後,一度由縣府作為接待賓客處所,設有委外經營住宿、餐廳等,後­由借由連江機動查緝隊辦公處所,今建物老舊,空置未用。   日期:第214日晚間19:00 地點:馬港光武堂 主辦:連江縣政府觀光局 攝影:宋志富  在14日說明會中,有業者憂心大型旅館進駐,地區相關業者將失去競爭力;縣府表示,業者初期憂慮可以理解,但以未來性而言,招商觀光飯店進駐,連結周邊景區發展,將可帶動整個商機及人潮;若以現況維持,馬港發展仍將受限。  另外,育幼院院友建議,未來觀光旅館規劃興建時,可將過往建築的歷史演變納入規劃,讓觀光客了解建物過往發展沿革與變遷,具有觀光價值,更期盼能設立小型公共空間展示過去文物,作為院友、鄉親回憶或遊客參訪據點。    連江縣政府基於公有財產有效利用、觀光旅遊需求及安全等考量,期能引入民間參與開發,­興建包含住宿、餐飲、會議及相關附屬設施等為目的之一般觀光旅館,以促進公有財產有效­開發使用,增進土地使用效益,創造遊客休憩空間,提升馬祖旅遊服務品質及經濟發展。

 

( 時事評論政治 )
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引用
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