cheap的中心思想

說印度人cheap他們覺得是讚美﹐但華人cheap卻不認﹐而且越有錢越cheap. 只有那些身家不多﹐也不會精打細算的﹐才會表現大方。但cheap不是犯法也沒有對錯﹐吃頓飯給百元小費只會換來一聲謝謝﹐但"手大"的結果就是積蓄不會多﹐只此而已。 老外的cheap和low是一樣﹐算是貶詞﹐他們都是該買的買﹐該找的服務就找﹐稅照交﹐小費照給﹐不多話。 因百物騰貴﹐百姓都向cheap低頭﹐用什麼手段是沒有準則的﹐人家做不到的你做了就能勝出﹐其他人就變成冤大頭了。 

cheap能改變消費習慣

有人搞過一陣子零團費旅行團﹐這是想在cheap人身上榨錢﹐所以效果有限﹐糾紛卻不少。 cheap除了會成癮﹐亦會變成貪念﹐但cheap到最後就變成行騙﹔有人在網上買了超便宜的手機回來﹐才發覺裡面是假的。 在華強北買的3C產品大都不能用﹐遊客不可能坐飛機回去找商家﹐而且那麼多店要找回賣家也很難。 

中國電商把人的cheap提到新境界

零售和飲食是支撐旅遊業的命脈﹐除了店租原因外﹐香港人的性格是絕不適合做外場的(招待客人的位置)﹐和鄰區澳門比較一下就清楚了﹐澳門有很多特色的手信(伴手禮)﹐香港就屁都沒有。 澳門以旅遊業為主﹐居民和店家對遊客都是大方有禮﹐到各娛樂場除了有免費專車外﹐還有免費茶點招待﹐路人都是有問必答。 餐飲方面﹐澳門一直保留濃烈的葡國文化和特色﹐說得出來的有葡式蛋塔﹑豬扒飽和葡國菜等﹐到澳門的都會嚐試。 比對澳門旅遊業的態度香港是全輸﹐除了店家的臭臉﹑高車資﹑高物價外﹐商場和街上連坐下來休息的椅子都沒有﹐(遊客在市區逛了兩小時都找不到坐下來的地方﹐只有蹲下來休息﹐卻受港人指責沒文化﹗) 店員用管牢房的方法待客﹐所有餐店除了沒水沒紙供應外﹑吃了就要立刻走。 所以香港人覺得顧客都是欠了他們的﹐而澳們人則認為遊客是來養他們的。

香港人最大的支出是住和行﹐在各大財團榨汁機的日夜運作下﹐令一般市民都身無分文。 現在中港的物價差異大﹐港人都要等到週末和假期才北上消費﹐平日只找最平價的飲食兩菜飯來填肚子(介於台灣的自助餐)﹐但當客人多了﹐就限定要在七秒內完成交易: 排隊時要先決定吃什麼﹐輪到你時就立刻點那些菜﹐算賬時是否加飲料就要講﹗那不是在吃牢飯是什麼呢? 店家從來不會反省﹐藉口永遠都是因為店租貴。 隨便那國人來開店﹐只要改善其中數點﹐就可把一票餐店都打平了。

現在陸商已懂移船就磡﹐還無孔不入。 香港因為連著大陸﹐除了深圳的奶茶點心早可以在地鐵站上取貨外﹐現在港人經各電商連衛生紙甚至西瓜﹑豬肉和生蠔都可以買。但港人cheap性難改﹐連本地的運費都想省下﹐自己跑到收發站去提貨﹐天未亮要排三四小時的隊才能拿到貨。 因為收發站不是凍房﹐生鮮貨品混在衣服鞋襪中一下就會變臭﹐結果弄到臭氣薰天﹐蒼蠅滿佈。 這些人為了一包廁紙或一個西瓜願意排隊數小時隊去取貨﹗ 其實既然那麼勤勞﹐不如早起去兼職四小時﹐那麼買一百個西瓜都可以了。

高昂店租下的選擇

香港不會像台灣搞逢中必禁﹐生意之門都是大開的﹐ 但別人說辦不了的事﹐往往找個外人用新方法就能解決。 民生用品不能等週末才北上補貨﹐但需求還在﹐而大陸不少財大氣粗不怕死的貨﹐現已開始要生吞活剝香港的零售業了。

以cheap行兇的京東

有說用錢就可以把人活活擲死﹐京東集團先買起一家香港的鮮生連鎖供應店﹐他們不花一毛錢在宣傳費上﹐卻把宣傳費用來大減價﹐把零售價降到比其他店的進貨價還低。 假如用批發價就買到大部份的鮮生食物的話﹐誰還會去別家呢? 他們背後是整個大陸的進貨量﹐大店這樣操作下﹐同行都相繼告老還鄉了。 這樣不用任何宣傳﹐大家買菜時都會湧往這些店﹐還照著用支付寶結賬﹐和到深圳沒有兩樣。 陸商頭腦還打到香港的花市身上﹔香港人愛插花送花﹐除了家中常有鮮花外﹐逢上母親節或情人節時﹐百朵千朵玫瑰不能少。 中國花商已進駐了香港的花市批發場﹐憑著內陸順暢的物流﹐各省的鮮花隔天就能在香港出售。 開始時在地業者還會認為一分錢一分貨﹐好花自然更香﹔但送花人就覺得花無百日紅﹐省下來的錢還可抵一份燭光晚餐﹐收花人是不會檢查每朵花的鮮度的﹔所以本地花店就相繼歇業了。

茶餐廳文化沒落

香港茶餐廳流行文化不是因為有多好吃﹐是因為夠快和夠cheap。 所謂A餐B餐數十年不變﹐除了奶茶有點特色外﹐其他的都十分難吃。 雖然少數店在港能搞到上市﹐還大張旗鼓地進軍大陸﹐以為自己是名牌﹐在大陸分店所有的東西更賣到天價。 但港式兩字不能賣錢﹐要找死卻很容易﹐港店忽然像退潮一樣﹐從機場餐廳店到中港各旗艦店都相繼關門﹐一下就倒了百份之七十﹔不是品質出了些什麼問題﹐而是大家已厭棄這又貴又難吃的港式餐飲了﹐本來以cheap起家的店﹐倒下來卻因為不想再cheap了. 其實台灣亦有不少賣了多年﹑口味普通卻一成不變﹑但越賣越貴的東西﹐因為民進黨擋隔了所有來自中國的競爭﹐不然台灣餐店早就倒了一半。 不知有他們沒有自覺呢?