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(( - 先去尊重別人 @ 方得別人尊重 - ))
(( 當民主已成事實,革命就是背叛。 ))
(( 當獨裁成為事實,革命就是義務。 ))


(( 最後找到答案的爽度,很高。 ))
(( 家和萬事興 @ 福祿壽兼得 ))
(( 自覺;才能逆轉勝,無它方。 ))





《 ← 注重尋求答案的結果,大於得到的回報。 → 》


《 ← 〝想要〞不等於〝需要〞!→ 》
《 ← 別當直升機父母,更別當怪獸家長。 → 》
《 ← 支持誰,其實很重要!關係你、我、他與大家的下一代及未來。 → 》
《 ← 要發展與保泰,是要攜手創新,非要拉扯抵損。 → 》
《 ← 投資注意風險,理財謹慎規劃。 → 》


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萬年曆 1 :、萬年曆 2 :、萬年曆 3 :、萬年曆 4 :

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001父母管教一定要齊心,早日放手讓下ㄧ代在思想和生活上獨立,才能真正激發他們的求生本能,不管選擇得對還是錯,不要怕他們跌倒,讓他們學習對自己的行為與生命中的選擇來負責,才能增強他們的競爭力。

別當直升機父母,更別當怪獸家長。並且親子言行當以,不嘮叨;共攜手、不指責;多引導、不脅迫;續鼓勵,為之。

男女關係維繫於,平等線形上之有限(量力&真情)互補範圍內互動,如此方能長久。

改變,除了自己的心願意,別無它法。

害怕,讓我門只看到風險而錯失機會。

藉口,是真心與全力的裹腳布。

凡事只要有心,就能盡善盡美。

心若改變,態度就會改變;態度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就會改變。

002歐陽自珍表示,
教育專家指出,就算在學校考第一名,以後也未必具有競爭力,「除非,擁有『思考的能力』!」
面對「怪」問題,有的人會有「問這種不合理的問題幹嘛?」的疑問;EQ差一點的,甚至拒絕作答。這些反應都是抗壓性不足的表現,也會連帶拖累職場競爭力。
一位會思考、會應變、能夠解決問題的人,才是企業所需要的人才;照章行事的人,只能當基層員工,永遠爬不上高層的位子。
不同議題的探索,目的是訓練思考、討論、發問,甚至上台講話的技巧,這些都是小孩子未來進入職場的必備能力。而交作業方面,但不強迫一定要做作業,由學生自主決定,不過學生一旦決定要做,就得好好做,藉此培養追求卓越的自動自發態度。
比喻:「就像『窮人銀行』(指諾貝爾和平獎得主尤努斯創辦的鄉村銀行)一樣,一旦把信任放出去,回饋會超乎想像的好。」
「創意與思考力是連體嬰。」,有人天生小聰明,反應很快,但小聰明不等於善於思考,要學會深層思考,需要環境及磨練,尤其要大量閱讀,否則到某個程度就會突破不了,「就像做菜,材料不夠時,變化就不夠豐富。」
思考力教育重視的是引導啟發,而不是填鴨或直接給答案,也不鼓勵凡事一切為二,強調的是「沒有最好,只有最適合、殺傷力最小的答案」。

馬叔禮(被當代稱之為「國學大師」)說,
人要做大事須有3個基本素養,「宇宙觀」(人不能創造規律只能使用規律,了解自然規律越多越能做大事)、「歷史觀」(一個人繼承歷史經驗越多,也越能做大事)和「人生觀」(人因有不同個性與際遇,因此須建立自我人生觀)。

003王永慶說過:
「你賺的一塊錢不是你的一塊錢,你存的一塊錢才是你的一塊錢。」「一根火柴不夠一毛錢,一棟房子價值數百萬,但一根火柴可以燒毀一棟房子;可見微不足道的潛在破壞力,發作起來,其攻堅滅頂力量,無物能御。」
「要累積成功的企業,需耗時數十載;但要倒閉,卻只需一個錯誤的決策。」
「要修養被尊敬的人格,需經過長時間的被信任;但人格破產只需要做錯一件事。」
004段行建套用鴻海集團董事長郭台銘的話,企業合併要經過:集合、整合、磨合與融合的四個階段。
郭台銘通常一天會工作十五、六個小時。他的名言是:「走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律。」。
郭台銘:「真正的英雄沒有出現在紅地毯上」。
郭台銘的「高廣深速」原則。「高廣深速」是指「看問題有高度、產品有廣度,技術有深度,執行有速度」。
005朱學恒說:
「人之所以成為英雄,是因為選擇,不是能力。」
006華倫巴菲特(美國投資家)說:
「在錯誤的道路上,奔跑也沒有用。」



(( 龍飛鳳舞 $ 心想事成 ))


我思,故我在。我靜,故我行。我動,故我成。
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《 ← 盼〝廉能理德,社會安定〞一片祥和 → 》




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一定要一定要,永保安康並且幸福美滿。
徹底勵行
別放棄別失意,樂意追求健康生活樂趣。
留痕跡留記憶,三五好友泡茶談天說地。



《 ← 前財政部長李述德辦公室牆面的那幅字畫 → 》
「事到盛時須謹慎,境當逆處要從容。」
他端出了國父三民主義與馬克思主義,像銅板的兩面,一個是正面思維,另一個是負面思維,他說,「老是翻舊帳無意義,不如花力氣去把事情做好。」,他選擇用正面的思考去面對難題,對於過去舊政府的錯誤或缺點,對他而言,則像是歷史借鏡一樣,督促著他避免重蹈覆轍。



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