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數字、動向與趨勢-解構金融商品廣告量
知識學習商業管理 2010/03/07 22:48:56

數字、動向與趨勢 - 解構金融商品廣告量

黃振家

        新世紀的台灣,對於廣告產業而言,可以說是進入整理與盤整的競爭局勢,廣告代理商、媒體代理商與媒體,為求生存,無不使盡全力,相互爭奪廣告商有限的廣告預算,廣告代理商受到媒體代理商與媒體的雙重擠壓,維繫與爭取廣告預算的壓力之大,可以想見,在市場動向未明,廣告商持觀望的保守心態下,廣告代理商在努力爭取新客戶之餘,莫不苦思找尋具業務潛力、同時前景大好的新興業務來源。

        基本上,廣告投資量對於廣告產業來說,就是廣告商在類別商品的廣告預算投資金額,藉由廣告投資量所提供的數字,廣告代理商一方面可以瞭解單一市場的廣告投放業務潛量,作為擬定廣告預算的參照基準,另一方面,也可以明白相同類型的競爭商品,在廣告市場上的活動狀況,進行廣告聲量分析( Share of Voice ),提供作為媒體企劃的比對基礎,因此,看似簡單的廣告量數字,其實饒富行銷傳播實務的作業意涵。

        有趣的是,那麼如何針對所謂看似簡單的廣告量數字來進行分析?換言之,如何「洞察」廣告投資量,呈現市場的動向與趨勢?事實上,如果你打開電視機,收看有線電視琳瑯滿目的股市分析頻道,或是翻開報紙,看看證券版上的各種分析報導,似乎不難發現,對於數字的解釋分析,廣告市場投資量的分析,的確值得向證券市場取材與學習。

        一般來說,股票市場投資的複雜程度相當高,台灣地區的股票市場更甚於其他地區,每日的市場交易行情,其實牽動大盤的漲跌走勢,無論是開盤前中後,市場分析師皆會對於各種數值與情報,提供各式各樣先見後見之明的說法,提供投資人作為選股換股的投資參考,相對而言,投資人也會在各種數字當中,瞭解市場的動向與趨勢,及早因應、調整與應用自己的投資籌碼以獲利。

        同樣的概念,如果轉換到廣告投資市場,每日每週每月每季每年,各種類別商品在廣告市場上活動,透過媒體版面空間與秒數時間的交易,各種廣告素材在媒體上出現,期待與廣告目標對象進行溝通,廣告商在媒體上所投資的廣告預算,一方面,反映廣告商本身在經營類別商品上的企圖心,另一方面,也突顯出類別商品產業的榮景樣貌。如何加碼減碼?何時進場出場?在廣告媒體市場當中,同樣受到廣告商的關心與注意,相對地,對於汲汲追逐廣告預算的廣告代理商、媒體代理商、媒體而言,廣告投資量的數值動向,更是無法忽視的業務數值。

        如果以金融商品為例,運用前述的廣告投資量分析的概念,不難看見金融商品的廣告榮景,似乎已經湧現。根據潤利公司所提供的廣告投資量的資料顯示,如果將金融商品區分為信用卡、金融機構與其他卡,分析近三年的廣告投資量( 2001-2002 年全年, 2003 年 1-6 月),大體而言,在總量新台幣 56.8 億元的廣告投資當中(請參見表一,圖一),以金融機構佔 56.29 ﹪居首,其次為信用卡佔 43.53 ﹪,其他卡僅佔微量 0.18 ﹪,其他卡除外,若 2003 年下半年沒有太大的變化,將總量以季節來呈現,(請參見圖二),似乎可以看見金融商品的廣告投資皆呈現成長態勢。

表一:近三年金融商品廣告投資量全媒體總量分析

有效廣告量(千元)

2001 全年

2002 全年

2003 1-6

合計

佔有率

信用卡

952,936

963,025

557,223

2,473,184

43.53%

金融機構

794,378

1,489,133

914,634

3,198,145

56.29%

其他卡

2,382

5,954

1,756

10,093

0.18%

合計

1,749,696

2,458,112

1,473,613

5,681,421

100.00%

        若以季節廣告投資量進行分析(請參見表二,圖三),金融商品的廣告投資,金融機構的廣告投放,拜現金卡與小額信貸之賜,自 2001 年第三季開始,即呈現逐步調升的走勢, 2003 年第一季承繼 2002 年第四季的走勢上攻,到第二季已達每季近 4.7 億新台幣的新高記錄,另一方面,信用卡在白金卡衝卡的推波助瀾之下,亦呈現緩步微升的格局,相對來說,其他卡部份,則表現平平,僅有微量露出。若從廣告投放走勢來看(請參見圖四), 2003 年第二季,無論是在金融機構,或是信用卡,紛紛創下三年以來的新高峰,前景似乎仍有可期。

        若將近三年金融商品的廣告投資量,比對在各個廣告媒體的投放狀況,(請參見表三,表四,圖五,圖六)不難發現,仍以電視與報紙為吸收金融商品廣告量的兩大媒體,其中又以有線電視佔最多,近三年共計胃納近新台幣 28.6 億元的金融商品廣告量,報紙居次,吸收近新台幣 15.8 億元的廣告量,無線電視約為新台幣 7.3 億元,此外,雜誌約為新台幣 2.7 億元,電台約為新台幣 2.5 億元。

表四:近三年金融商品廣告投資量媒體別總和分析

媒體

信用卡

金融機構

其他卡

無線

310,224

421,582

- -

有線

1,352,470

1,495,780

4,674

報紙

602,609

973,707

1,750

雜誌

110,290

160,169

2,940

電台

97,591

146,907

729

合計

2,473,184

3,198,145

10,093

        另一方面,若針對 2001 年至 2003 年 1-6 月前 10 大金融商品廣告投資量進行分析,不難發現,現金卡、信用卡、小額信貸仍是金融商品廣告投放的主力商品,依據近三年的排名,可以看出不少指標銀行藉由大量廣告,行銷金融商品的企圖心,例如中國信託、萬泰、台新、誠泰、匯豐、聯邦、大眾、花旗等;其中值得一提的是台北銀行,台北銀行因為承攬公益彩券業務,在廣告投資上連續兩年投入不少成本;此外,比較特殊的是萬事達卡,為了推廣,亦在廣告上投下不少本錢。從整體廣告投資市場來看,每年廣告投資前 10 大金融商品,皆可視為市場的指標商品,上下排名的起伏,反映金融商品市場的類別商品的走向與趨勢,值得廣告商與廣告代理商重視。

表五: 2001 年前 10 大金融商品廣告投資量分析

2001 全年

單位 - 千元

商品名稱

有效廣告量

1

中國信託商業銀行

49,423

2

萬泰銀行 GEORGE&MARY 卡

45,967

3

誠泰銀行信用卡

42,675

4

台新銀行

42,479

5

誠泰銀行信用卡美索不達米亞

32,964

6

花旗自由年貸

32,845

7

台新銀行予備金

32,084

8

花旗銀行

30,050

9

萬事達卡 SP

29,394

10

匯豐銀行

27,203

表六: 2002 年前 10 大金融商品廣告投資量分析

排 名  

 

2002 全年

單位 - 千元

商品名稱

有效廣告量

1

中國信託商業銀行

65,936

2

匯豐銀行

62,160

3

台新銀行

38,778

4

誠泰金太郎現金卡

37,696

5

萬泰銀行百萬嘉年華

37,317

6

台北銀行樂透彩打雷篇

32,392

7

台北銀行樂透彩大話篇

31,921

8

萬泰銀行電視中獎篇

29,161

9

萬泰銀行 GEORGE&MARY 卡SP

28,713

10

誠泰銀行

26,880

表七: 2003 年 1-6 月前 10 大金融商品廣告投資量分析

2003 年 1-6 月

單位 - 千元

商品名稱

有效廣告量

1

聯邦銀行國民現金卡

53,312

2

匯豐銀行

34,633

3

台新銀行

33,944

4

中國信託商業銀行

32,535

5

誠泰銀行信用卡

28,848

6

萬泰銀行青春活力旅狐篇

28,753

7

大眾銀行 MUCH 卡 - 曹啟泰

27,142

8

台北銀行吉時樂不一樣篇

27,000

9

世華銀行聯合報優秀篇

25,935

10

萬泰銀行 GEORGE&MARY 卡

24,261

        根據前述的總體與個體分析,預估 2003 年金融商品的廣告市場仍有成長空間,持續向上攻堅,儘管上半年在 SARS 的衝擊下,台灣地區經濟受到短暫衝擊,民眾外出消費意願降低,但隨著疫情受到控制,政府帶頭鼓勵消費,銀行繼續做多,不斷投入廣告預算刺激市場,相信 2003 年下半年金融商品的廣告投資仍然看好, 2004 年榮景可期,可以預見的是,金融商品的廣告預算爭奪戰,將更為激烈。

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