供應鏈管理面臨的挑戰中，最主要的是有四個R，即Right Product(正確的產品)、Right Place(正確的地點)、Right Time(正確的時間)、Right Price(正確的價格)，它們就是供應鏈管理要達到的目標。

今天的跨國企業對供應商的倚賴相當深，這些供應商的服務範圍不限於原料、零組件，還包括後勤、配銷等，並且整個合稱為一條「供應鏈」，所涵蓋的項目涉及所有訊息交換和物資交流，供應商、服務提供者、客戶等，都是供應鏈上的重要環節。企業做好供應鏈之間的協同運作,將會是企業面對全球化競爭的一大利器。