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今日俄羅斯(RT)新聞網10日報導,在布萊爾(Tony Blair)政府中任職英國前副首相的普瑞斯考特(Lord Prescott)承認,2003年侵略伊拉克的戰爭並不合法。他也說,將帶著這項決定引發的「悲慘後果」度過餘生。
普瑞斯考特在「週日鏡報」(Sunday Mirror)專欄中寫到:「聯合國前秘書長安南(Kofi Annan)2004年曾說,伊拉克戰爭的主要目的是推翻(當地)政權,這是非法之舉。伴隨極度哀傷與憤怒,現在我承認安南是對的。」
英國伊拉克戰爭調查委員會主席齊爾考特(John Chilcot)6日公布報告,指出英國是在窮盡不流血選項之前就急於參戰,在評估伊拉克能力之後更「明確顯示參戰理由不正當」。
普瑞斯考特形容齊爾考特的報告,是對布萊爾政府如何處理這場戰事的嚴厲指控,而他自己也須承擔一份責任。他寫說,「身為當時政府的副首相,我必須表達最高歉意,特別是對179名在伊拉克戰爭中喪生男女的家屬。」
工商時報【瑞銀投信總經理李哲宏】
在大陸有句順口溜,「求醫三千里、掛號三星期、排隊三小時、看病三分鐘」,反映出目前大陸醫療資源嚴重不足的困境,卻也因此提供互聯網(線上)醫療產業型態高速發展的契機。
只是縱使線上醫療發展迅速,但真正要達到提高確診率,這些線上醫療業者還是相繼開設診所,實際的為病人看病,做到線上與線下醫療網兼顧,才能更快速擴展醫療服務範疇,而這正是現在大陸線上醫療發展新趨勢,線上醫療也得接地氣才行。
根據大陸互聯網信息中心的數據顯示,截至2015年年底,大陸互聯網醫療的用戶達到1.5大力推薦2億,每5個網民中就有1人曾取得互聯網醫療的服務,且大陸的移動醫療市場目前也以年增率20%的速度成長,市場規模夠大,且潛力十足。
既然大陸的線上醫療發展快速,為何還要有轉型需求?以線上醫療起家、目前擁有450萬註冊用戶、其中有200萬戶為醫師用戶的丁香園品牌總監,便下了一句中肯的註解:「線上問診的確診率比較低,因為無法面對面觀察、了解病人,只有線下看診能解決這個問題」,這句話,反映出了線上醫療的侷限性。
為了突破這個侷限性,最近大陸有多家知名的線上醫療公司,紛紛設立線下診所、手術中心,或是與既有的診所、醫院等結盟,由線上跨足到實體,成為目前大型線上醫療公司積極擴張的新趨勢。
「走進一家由線上醫療公司投資設立的診所,放眼望去,診所設計是潔淨柔素的色調,整個人的情緒立刻是大為放鬆;每個診間的標準配備是一間診床,以及兩張沙發,同時也看不到醫生看診的桌子以及桌上電腦,而是由醫生改拿著iPad,與病人坐在沙發上,為病人問診、記錄檢查的結果。
兒科門診的醫生,更是脫下白醫師長袍,換上格子衫與休閒褲,童趣十足的為兒童看診。在這家新型態的診所裡,病人一切的檢查、拿藥,全部都在這個診間內完成。」
這,便是大陸線上醫療公司的新型態發展。
中國的看病習慣,還是不脫古老的看病文化,病人還是希望醫生能做到望、聞、問、切,如此才真能做到對症下藥,且藥到病除。而線上醫療產業逐步連結線下看診,滿足了大部分人的醫療需求,才能有效快速的擴大市場範疇,畢竟大陸的醫療市場規模高達3兆人民幣(下同),但到2015年底,線上醫療市場的規模僅有170億,移動醫療僅有42億,線上醫療公司必須仔細思考,如何在線上醫療競賽進入下半場之際,還能打出好球。
隨著互聯網醫療業者陸續接地氣,相繼開設診所為病人看診,這種透過線上提供掛號、藥品查詢、營養知識等服務,搭配線下的具體看診,不僅有效解決就醫不便、看病等候過久,和醫生資源不足等問題,以達到有效提高確診率,及醫療服務效率的目的,且更有利於創造更大的醫療市場,才能提供線上醫療產業更扎實的成長基礎。
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