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知名品牌鞋不香了?耐克一夜市值蒸發800多億
2022/06/30 11:32:56瀏覽23|回應1|推薦0


按理說耐克在2022年財年營收實現了增長,股價應該上漲才對,結果反而卻出現了下跌。



不過,再次引發市場關注及熱議的是,耐克已經連續三個季度失守中國市場。


耐克,這家美國體育運動巨頭品牌曾在中國市場叱吒風雲,時至今日,為何越來越不香了?難道中國消費者真的拋棄耐克了嗎?


1963年,耐克的創始人菲爾·奈特和導師比爾·鮑爾曼共同創立了藍帶體育用品公司,主營體育用品。一年後,奈特與他的教練鮑爾曼各出資500美元,成立了運動鞋公司,取名為藍帶體育用品公司,也就是耐克的前身。


1972年耐克公司成立,一年之後耐克就出名了,全美2000米到10000米跑紀錄創造者史蒂夫·普雷方丹成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。耐克從此一鳴驚人,很快進入了加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等國際市場。



耐克1980年進入中國市場,和可口可樂在同一年進入中國市場。與可口可樂明顯不同,耐克一進入中國市場並沒有爆紅,反而度過了十年的沉寂期。



在當年那個信息和物資匱乏的時代,人們並不會以穿了一雙耐克的運動鞋而炫耀,耐克的鞋在當時也沒有什麼性價比可言,不過耐克反而加大了中國市場的廣告營銷宣傳力度。


1986年,耐克在中國市場投放了第一則廣告,而主體是一個黑人穿著耐克鞋在天上奔跑,雖然如今看來已經十分常見,可在當時卻是一條爆炸性的廣告,影響力很大。


不過讓更多中國人認識耐克,要歸功於全球頂級體育賽事NBA。 1986年,NBA進入中國市場,耐克請NBA明星代言,宣傳他們的傳奇故事,用情懷營銷打動了球迷及年輕人。


在上世紀90年代,耐克用250萬美元請了喬丹代言,喬丹的明星效應果然很見效,當年耐克的銷售額就突破了7000萬,超過競爭對手阿迪達斯。


2002年,姚明進入休斯頓火箭隊,成為一個全新的NBA巨星冉冉升起,而姚明是中國人,更能引起中國消費者的關注,耐克自然看中了姚明,請姚明代言,這讓耐克在中國市場的影響力和知名度陡增。


在當時的球迷眼中,耐克就是球鞋的代名詞,籃球鞋只穿耐克。


巔峰時期的耐克在中國市場有著巨大的影響力,即使是在2019年,耐克佔據中國運動鞋整個市場22.9%的市場份額,已經嚴重極度依賴中國市場。


耐克在去年3月上市了一款699元的女子運動鞋,居然有34.6萬人預約,足見其影響力依然存在。


讓市場很意外的是,耐克這兩年在中國市場的日子越來越不好過,而且有榮光漸失之勢。


耐克為什麼不香了?在NBS新品略看來,耐克在中國市場銷售下滑有著多方面原因,可以說是四面楚歌。


第一,國產體育用品品牌的強勢崛起。


耐克失去的市場份額的背後,正好是安踏、李寧等國產體育用品品牌崛起之時,如今國產品牌已經對耐克等國際品牌形成了明顯的競爭之勢。


前文所述,耐克在中國市場的銷售接連下滑,反觀李寧、安踏等國內品牌的業績卻是蹭蹭上漲。


安踏財報顯示,2022年第一季度,安踏品牌產品的零售金額與去年同期相比錄得10%-20%高段的正增長。 2021年,安踏總營收達493.2億元,已超越阿迪達斯大中華區45.97億歐元的營收,且與耐克大中華區82.9億美元營收非常接近。


相比安踏,李寧的銷售數據增長更為明顯,截至2022年3月31日,李寧銷售點(不包括李寧YOUNG)於整個平台之零售流水按年錄得20%-30%高段增長。


第二,年輕人愛上國產運動品牌,不再迷戀“洋品牌”。


80、90後年輕人是運動品牌的主要消費群體,在過去也很喜歡買耐克等國際品牌,更是以穿國際運動品牌視為潮流,的確不可否認,在過去的年代國產運動品牌創新力不足,在款式上也曾模仿耐克、阿迪達斯等國外品牌。


但是近年來隨著國產體育品牌的強勢崛起,研發能力大大加強,在產品設計、功能、款式,以及價格等方面已經能與國外品牌相比較。


更重要的是消費進入年輕時代,95後及00後的消費觀已經發生了明顯改變,不再一味迷戀國際體育品牌。


現在的年輕人更願意買國貨,買國潮商品。據《百度2021國潮驕傲搜索大數據》報告顯示,00後是國風文化關注程度最高的群體。


所以說,耐克失去了這一代中國年輕人,中國年輕人拋棄了耐克。


第三,耐克沒有跟上中國消費市場的新變化,不僅很傲慢,而且還作死。


耐克過去在中國市場的成功主要得益於NBA體育賽事,得益於喬丹、姚明等明星的代言,快速佔領中國消費市場,講故事、講情懷,搞飢餓營銷等都取得不錯的成績,在傳統零售時代是贏家。


後來中國進入電商時代,耐克等國際運動品牌發展步伐明顯慢了,在社交媒體時代,新崛起的國產運動品牌更懂年輕人,更善於營銷、更加註重電商及社交媒體宣傳,耐克等國際品牌顯然沒有這方面的基因。


不過耐克在中國市場的銷售數據下滑,還有一個重要原因就是耐克自己很傲慢,甚至是作死,比如在2021年三月因為眾所周知的公共事件影響,引發了中國消費者抵制。


第四,來自國際同行品牌的競爭,特別是新對手的競爭。


耐克在中國市場不僅要面臨日益崛起的中國體育用品品牌的競爭,同時還要面臨阿迪達斯等國際品牌的競爭,而且行業內捲十分嚴重。


不過更值得關注的是,依然有國際體育用品品牌在中國市場發展得不錯,比如最近幾年崛起的新鞋王斯凱奇,在銷量上早已赶超了耐克和阿迪達斯。


數據顯示,2021年斯凱奇在中國市場零售額達到228億元,同比增長24%,在中國市場的門店數剛已經超過了3000家。斯凱奇在今年618整體銷售增長20%。

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