政策之下，全民是賺還是賠？

我既不是政治家，也不是經濟學家，這問題很深奧，應該不是我能置喙的，就當是狂犬吠日，聽我吠吠就好….，我也改變不了什麼。

既然是狂犬，就不能把問題複雜化..既然是動物思維，就要學老子一樣道法自然。

大自然是殘酷的，物競天擇是唯一的規則。

先從消費券來說好了，很多人說消費券的政策是錯誤的，沒錯..，因為經濟學中最主要的架構就是供需原則，有需求才有供給，當需求因為人口、物價等因素降低了，原先存在的大量供給就必須跟著萎縮，所以店家、公司只好緊縮、裁員，這還算好的，撐不了就只好倒閉了。雖然很殘忍…但供需就會再度平衡，體質不好的商家及公司就被淘汰了。

問題是廣大的民意會要求政府去救，但國際大環境如此，真的救得了嗎？消費卷祇算杯水車薪，多苟活一陣子而已，如果景氣不回，也是枉然。 

這種模式仔細想想，存在社會的各個層面…

大地震過後，山林土石鬆動，大雨一來，土石就會流竄，直到鬆動的地方再度緊實，長出森林為止，這需要很多年，是一種自然現象，但民眾怎麼可能等那麼久，也不願接受遷村，道路建了又崩，崩了又建，一次遷村費跟反覆與大自然搏鬥費，全民是賺還是賠？ 

股市本來就有一個高高低低的大波浪，今年在谷底，幾年後自然又會到高峰，民眾老是要求政府去救股市，投機者脫手了，全民荷包就扁了，為了一天行情，全民是賺還是賠？

銀行一家家開，搶生意拼命貸，一點也不在乎對象的信用評估，出事了..再要脅政府幾千億幾百億的救，身為銀行會謹慎經營嗎？全民是賺還是賠？ 

再這樣一直救下去…未來的世界一定非常複雜，待解的問題會越來越令人頭痛..

在培養皿中養菌，細菌會以倍數成長，控制溫度及養分等不利因素，只要不長滿，細菌可以存活很久，調整溫度，供給足夠養分，一但長滿，細菌會因為空間不足，一夜全數死亡。 

如果這個世界一直姑息容忍，解決所有人民生小問題，將來有一天會不會產生一個毀滅性的大問題。

連動債問題不是一堆的姑息造成的嗎？ 

如果依物競天擇的規則，讓危險地方的人遷村，讓商家公司該倒的倒，讓股市自由漲跌，讓體質不好銀行倒閉，全民不用花一毛錢，幾經動盪，未來世界終究會趨於平衡，平衡之後全民是賺還是賠？但肯定的是，現在的執政黨一定先被罵回在野黨，就算政策方向是對的，誰敢做呢？ 

這裡面隱藏了太多殘酷的事實，不符合人性，人們不愛聽，所以自認狂犬之言，聽聽笑笑罵罵.. 

就算了….

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許文龍：我最討厭政府拚經濟！

2011/01/16【聯合新聞網／文／陳心怡】

奇美集團去年舉行創辦五十週年運動會，創辦人許文龍出 席。 記者劉學聖／攝影

建國百年，馬英九總統誓言拚經濟，除了提出「黃金十年」建設藍圖，期許今年經濟成長率突破5%，並倡議公教帶頭加薪，以帶動民間企業跟著加薪。社會瀰漫著 一片樂觀期待經濟成長氣氛，但經濟成長真的就是萬靈丹？

 近年來已鮮少在公開場合出現的奇美集團創辦人許文龍，是怎麼看待政府拚經濟這件事？他在最近出版的回憶錄《零與無限大》（早安財經文化出版）裡戳破「拚經 濟」的迷思，直接說：「我最討厭聽到政府說拚經濟。」

 政府常常在喊「拚經濟」，這句話，完全是在騙百姓的。

 訂單、原料、技術都和你無關，你要拚什麼經濟？公司的訂單也不是政府替我們爭取的，低價的原料也不是政府替 我們談來的，技術也不是政府幫我們研發的，你能拚什麼經濟？

 香港政府有在講「拚經濟」嗎？香港過去給英國管，英國政府來也只規定你不能犯規而已。剩下有關經濟的事，他 一句話都不曾說。「我給你自由，所有人都不能犯法」，就這樣，就自然發展了，大家都想去香港做生意。

 對於經濟，政府老是愛講「輔導」。不過，你有能力輔導嗎？

 一個賣肉粽的，是政府教他怎麼包肉粽嗎？

 所有的企業，沒有一家是靠政府輔導就成功的。這些人才，也不是政府培養出來的。你不去「輔導」張忠謀，台灣 照樣會有現在的發展，因為台灣的條件已經成熟。但是官員們為了讓人民覺得政府「大有為」，不斷灌輸人民這種觀念，再透過教育跟媒體不斷放送。實際上，政府 什麼都沒辦法做。

 但因為這些洗腦，到現在，很多人觀念還停留在舊時代，以為企業一定是政府去輔導、去培養一些人才，然後才有 的。(引自《零與無限大》一書)

 許文龍這番話，和不少希望政府輔導企業的論調大相逕庭。他拿外貿協會為例指出，在四、五十年代通訊不便的環境中，企業的確需要一些協助，但現在資訊發達， 早就不需要政府來做，「手機拿起來全世界都能通的時代、電腦打開什麼訊息都有的時代，為什麼還需要外貿協會？」他說，政府每年招商、辦展覽，就要花上三十 億元，這些錢都是從民間拿的，如果企業的產品真的要依賴外貿協會才賣得出去，恐怕老早就倒了。

許文龍曾在總統府的政府改造會議上不客氣地指陳，台北市花的都是地方的錢，但地方根本不需要中央來「拚經濟」，像奇美這樣的企業也不是政府「輔導」出來 的，管少一點的政府才是好政府，但大家卻沒有這種想法。

 政府到底在為誰發言？

 在許文龍眼裡，政府力拚經濟的另一個問題是，在幾個看起來漂亮的數據背後，往往只會淪於救股市、救房市而已。當然會有人質疑，股市跌、房價落，消費者就會 信心不足，企業也不敢投資。

 但許文龍並不這樣想。「不動產跌一半，正是買房子的好時機，為什麼沒有人覺得高興？假如股價這麼低，本來買不起的人，剛好可以買啊！這樣的聲音都沒有出 來……這些應該高興的人沒在高興，反而產生不安，覺得自己可能失去工作、調薪的機會降低」。

 但現實的情況卻是，景氣好等於股票漲，股票漲等於好，股票跌就是不好，在許文龍看來，這種邏輯根本忽略了每項產業本身的發展、競爭力和股價之間的關係，也 因此，只要碰到股價大跌，政府就得如臨大敵，國安基金進場護盤儼然成了必要的救命丸。許文龍痛斥：「這不是拿多數人的稅金、退休金、勞保金來保護少數投資 者的利益嗎？……台灣股民忘記要自負投資風險的事，整個社會變形，就是政府鼓勵出來的。」

 即使一手成功創辦奇美集團，但在許文龍心中，企業沒有永遠這回事，「永遠存在的，將會是我的博物館和醫院」，醫院和博物館才是許文龍肯認的價值。站在一個 經營者的立場，許文龍知道員工想要領較多的薪水、想要放較多的假，是理所當然的事情，相應在國家政府上，人民的幸福、人民想要什麼，就是國家該要思考的方 向。

 即使拚了經濟，有了數據佐證，但許多人民的幸福感依舊欠缺，這之間的落差，是不是馬政府該深刻檢視的地方？

 【2011-01-16 聯合新聞網】