台灣職籃發展如雨後春筍，2020年夏天PLG職籃成立，四支創始球隊締造第一個賽季場均5577人觀眾人數，逼近32年歷史中華職棒水準。PLG熱鬧人氣和關注力帶動台灣職籃第二個聯盟T1 League在2021夏天誕生。

   PLG第二季擴編兩支新球團，新賽季富邦、夢想家、領航員、攻城獅、中信國王、高雄鋼鐵人六支球隊投入職籃市場。新聯盟T1 League第一季就號召六支球團台啤、高雄海神、台中太陽、中信特攻、桃園雲豹、台南聯手投入台灣職籃市場。

   台灣職籃第二年，就有兩個職籃聯盟共12支職業球隊，成長世界第一，加上SBL超籃五支球隊台啤、台銀、九太科技、璞園、裕隆，台灣籃球一年之內一線球隊從原本七支球隊增加到17支球隊，籃球市場榮景、擴編球隊盛況、企業瘋狂投資，產業飛躍式升級前所未見。（以上摘自2021-09-24 聯合新聞網記者李亦伸的報導）

   看了上述報導，一則以喜，一則以憂，喜的是看到台灣境內籃球市場榮景、擴編球隊的盛況；憂的是兩個職籃和SBL超籃共17支球隊，至少需要204名精英本土球員，一下子狂增這麼多，如何產生，精英本土球員無法速成，必須要有足夠的經驗及歷練。

   在台灣職籃市場那麼小，卻有兩個聯盟十二支球隊，球隊有了，球員在哪裡？搶！挖！跳巢！惡意毀約！將會發生，這時讓我想起，在台灣的職棒，也曾有過兩個聯盟，有成功嗎？

   台灣職棒元年是1990年，到了第八年（1997），就增至兩個聯盟，共十一個職棒隊，全年336場職棒比賽，以人口比率計算，應是世界第一，開始了兩個聯盟挖角的纏鬥，因而爆發大咖球員出走潮，如曹錦輝、陳金鋒、郭泓志、王建民、張誌家等好多棒球好手，都是這段時間分別到美國、日本等職棒發展，職棒隊增多，卻容不下這些好手，以致比賽精彩度下降，觀眾人數立刻驟降，至第11年（2000）觀眾人數僅剩30萬/年，每場平均1676人（最低有一場只有101人），為歷史新低。到的2002年就玩不下去了，2003回到一個聯盟，2009年回到原點：四個隊，觀眾人數，才回升。

   台灣兩個職棒聯盟，沒有成功，反而傷了職棒的聲譽及市場，算是失敗。台灣職籃應再深思，良性競爭可以，但球隊不要惡性纏鬥及挖角，球員不要短視惡性毀約，讓約走完，打的好，身價更高，更有大新約可簽，眼光要放長。良性競爭關鍵在球團及球員的心胸、眼光及智慧。

作者：翁志成2021-10-12

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