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2010/09/21 21:19:55瀏覽727|回應0|推薦0 | |
2010 左永安顧問 創業案例 職場諮商達人 兆赫黃啟瑞敦化微風商圈買下近一千五百坪的地下樓層房地產,作為未來「文創事業」的發展基地創新+創意 黃啟瑞 源源不絕新商機 文/張鎡鈺 攝影/楊樹山 黃啟瑞幼時家境拮据,體會窮的滋味不好受,在就讀東吳會計系二年級時, 便萌生賺錢念頭。當時他批了計算機,在報紙刊廣告、一家一戶兜售, 努力有了收穫,讓他賺到了一筆錢。這個經驗讓他體會到凡事要親力親為, 也埋下了他未來創業的基因。 我創業 因為我窮 大學畢業後,黃啟瑞考進永豐餘紙業集團的管理會計職務, 「我記得很清楚,我只做了5個月又11天」,他發現當會計無法快速改善家計, 於是他向親友借了20萬,在民國70年創立了兆赫電子公司。 兆赫剛開始做的是大樓天線分配系統,黃啟瑞一人身兼所有職務, 忙碌了四年,努力才開始有回收。 要成功 就要「變」 他並不滿足眼前的成功,他提出一個觀念:管理者是自然人,人隨時會離開公司; 而公司屬於法人組織,雖不會消失,但想要持續就得不斷的改變。 基於這樣的理念,他每4~6年就會調整公司營運方針; 而時常吸收新知,更讓本來頭腦就動得快的他,很快就能嗅出下一波新商機, 搶占市場先機。 當初兆赫以硬體設備起家,但黃啟瑞認為,未來趨勢應是軟、硬體兼具, 他以「以硬包軟、以軟賣硬」為策略,著手研發配搭軟體。 目前主要商品為多媒體電視機上盒ZINTV,搭配網路互動電視平台。 支持本土 重視態度 黃啟瑞認為,企業除了要創造盈餘回饋給股東外,也要考量應盡的社會責任。 他堅持在自己的土地上工作,即使工廠因為人力成本而外移大陸, 但是他仍保留新竹及嘉義家鄉的廠房,維持基層員工的生計及工作機會。 黃啟瑞不擅長應酬,他認為「實力」才有用,再加上長期建立的誠信原則, 只要客戶的需求與策略與你一致,生意很快即達成協議,且是長期合作。 黃啟瑞說,生意人一向自認為聰明,但合作對象也是生意人,也是聰明人啊! 因此,替對方考量才是致勝之道。 投資藝文活動 回饋社會 很多人羨慕黃啟瑞的成功,但他卻是個不折不扣的「散財童子」。 他說,千萬不要羨慕有錢人,因為很多有錢人是犧牲身體健康、家庭幸福換來的! 為了不要有「人在天堂,錢在銀行」的遺憾, 最近他在敦化微風商圈買下近一千五百坪的地下樓層房地產, 作為未來「文創事業」的發展基地,預計於10 月開幕, 目前正在尋求各類藝文表演者的認同,包括: 1.現場演唱團、 2.街頭表演藝人, 3.時尚綜藝走秀 等,讓那些尚未出名卻有才華的表演者有發揮的機會。 黃啟瑞享受他的工作,雖然也遇到過很多挫折,但任何的困難他都樂於挑戰。 他同時鞭策自己,身為一個公司管理者,遇到問題絕對不能逃避。 即使在外人眼中已經成功的他,還是時刻不鬆懈,他還要一直「變」下去, 創造另一個事業高峰。 |
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( 知識學習|商業管理 ) |