字體:小 中 大 | |
|
|
2009/06/11 20:30:13瀏覽1119|回應5|推薦47 | |
蕃茄從讀書時就長聽到組織再造這幾個字,到了工作時更是三不五時都會聽到長官長在說要組織再造!換了現在工作的公司,老闆更是熱衷組織再造. 先是一年裁了三次作業員和工程師,接下來又要再攪個組織整併,要將組織扁平化!只不過怎麼變來變去,就是高層不變,官大的還是官大,底下的人裁的裁,整併的整併,走了十個會生產賺錢的作業員,再來個每天開會做報表的高薪大官,每個人都不知道組織再造下去會不會連公司組織都不存在了! 其實從以前蕃茄就覺得奇怪,管理學上說組織再造是為了讓組織更合理化,讓管理更順暢,使組織可以發揮效力,進而創造公司更大的利潤. 但是從蕃茄退伍後換了兩三個工作,每間公司的老闆總是高喊著組織再造的口號,不斷的對基層的工作員工做裁員的動作,再不斷的找來不一定會賺錢的高階經理人來.結果總是公司利潤越來越低,發出去的薪水成本卻越來越多,真不知道這些老闆在想什麼? 其實老闆真是想太多了,有時候公司不賺錢,並不是組織有什麼錯,只要做事的人多,說話的人少,利潤自然就會滾進來了,否則組織再造下去,走光了會做事的人,留下來只會說話的人,連錢都不不願意走進來了. |
|
( 心情隨筆|家庭親子 ) |