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哈佛管理世界中有這樣一篇小文。
2010/08/18 22:47:49瀏覽267|回應0|推薦3

標題: 哈佛管理世界中有這樣一篇小文。 

一:沉穩 
1)不要隨便顯露你的情緒。 
2)不要逢人就訴說你的困難和遭遇。 
3)在徵詢別人的意見之前,自己先思考,但不要先講。 
4)不要一有機會就嘮叨你的不滿。 
5)重要的決定儘量有別人商量,最好隔一天再發佈。 
6)講話不要有任何的慌張,走路也是。

二:細心 
1)對身邊發生的事情,常思考它們的因果關係。 
2)對做不到位的執行問題,要發掘它們的根本癥結。 
3)對習以為常的做事方法,要有改進或優化的建議。 
4)做什麼事情都要養成有條不紊和井然有序的習慣。 
5)經常去找幾個別人看不出來的毛病或弊端。 
6)自己要隨時隨地對有所不足的地方補位。

三:膽識 
1)不要常用缺乏自信的詞句 
2)不要常常反悔,輕易推翻已經決定的事。 
3)在眾人爭執不休時,不要沒有主見。 
4)整體氛圍低落時,你要樂觀、陽光!
5)做任何事情都要用心,因為有人在看著你。 
6)事情不順的時候,歇口氣,重新尋找突破口,就結束也要乾淨俐落。

四:大度 
1)不要刻意把有可能是夥伴的人變成對手。 
2)對別人的小過失、小錯誤不要斤斤計較。 
3)在金錢上要大方,學習三施(財施、法施、無畏施) 
4)不要有權力的傲慢和知識的偏見。

5)任何成果和成就都應和別人分享。 
6)必須有人犧牲或奉獻的時候,自己走在前面。

五:誠信 
1)做不到的事情不要說,說了就努力做到。 
2)虛的口號或標語不要常掛嘴上。 
3)針對客戶提出的不誠信問題,拿出改善的方法。
4)停止一切不道德的手段。 
5)耍弄小聰明,要不得! 
6)計算一下產品或服務的誠信代價,那就是品牌成本。

六:擔當 
1)檢討任何過失的時候,先從自身或自己人開始反省。 
2)事項結束後,先審查過錯,再列述功勞。 
3)認錯從上級開始,表功從下級啟動。
4)著手一個計畫,先將權責界定清楚,而且分配得當。

 




( 休閒生活旅人手札 )
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引用
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