經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，

兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!

上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!

透過我們的專業，成就您的健康與美麗。

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讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!

是我們努力的最大目標!

想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？

想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手？

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在我們團隊裡有多年網路銷售與精通知名品牌行銷的各路行銷高手，根據市場的需求

打造出多樣的熱銷產品，為您做最強大的支援後盾。

我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，康樂富都幫您設想好了

首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障

多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

康樂富除了擁有最強的客服團隊外

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甚至給您最專業的產品與行銷知識

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我們正在尋找三種人：

1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人

2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人

3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人

我們這個團隊的特點：

1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化

2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！

3. 產品品質超優，名人背書、康樂富只研發好東西、用過好用才敢賣，市場大的才推薦。

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康樂富是什麼公司投資的從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 康利富新竹說明會-康利富什麼時候成立的

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 康利富臺南說明會-康利富是一次性收費嗎

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 臺北團隊-康利富適合什麼人加入? 利潤穩定嗎

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康利富臺中說明會-康利富有專業人士帶新人嗎?

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

康樂富有什麼樣的優勢對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

康樂富高雄說明會-康樂富有獎勵機制嗎創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

亦舒：偏激　　“我到了XX那個年紀，才不要學他那樣仍在編周刊”，不知為什么那么偏激，周刊編輯是薪優職業，到老還有老板愿意眷顧，不知多好。　　到了那個年紀，應該改行做些什么更有意義的工作呢，帶孫子上學嗎，退休做寓公嗎，寫得獎作品嗎，抑或做小生意？　　一份職業，做了二三十年，正是最有經驗之際，駕輕就熟，手揮目送，只有越做越好，除非當事人覺得厭倦，又作另論，否則，大可做到老。　　每個人對事業的看法不一樣，有人喜歡起一個個不同爐灶，有人喜歡專注做同一件事。　　有人年年轉一份(www.lz13.cn)工，每隔三年乾脆轉行，有人三十年都坐在同一崗位上精益求精。　　大部份職業都是終身性質，不過一般人的碓認為人到中年，大抵是不適合在舞臺上又跳又叫了，這恐怕也是偏見？外國許多藝人七十歲還登臺獻藝。　　最慘是覺得別人應該退下的他結果在同一行業內比別人還做得長。　　有許多事不是當年可以預見，世事發展，也不能盡如人意。　　 亦舒作品_亦舒散文集 亦舒：空心老倌 亦舒：女朋友分頁：123

沈從文：我的家庭　　咸同之季，中國近代史極可注意之一頁，曾左胡彭所領帶的湘軍部隊中，有個相當的位置。統率湘軍轉戰各處的是一群青年將校，原多賣馬草為生，最著名的為田興恕。當時同伴數人，年在二十左右，同時得到滿清提督銜的共有四位，其中有一沈洪富，便是我的祖父。這青年軍官二十二歲左右時，便曾做過一度云南昭通鎮守使。同治二年，二十六歲又做過貴州總督，到后因創傷回到家中，終于便在家中死掉了。這青年軍官死去時，所留下的一份光榮與一份產業，使他后嗣在本地方占了個較優越的地位。祖父本無子息，祖母為住鄉下的叔祖父沈洪芳娶了個苗族姑娘，生了兩個兒子，把老二過房做兒子。照當地習慣，和苗人所生兒女無社會地位，不能參與文武科舉，因此這個苗女人被遠遠嫁去，鄉下雖埋了個墳，卻是假的。我照血統說，有一部分應屬于苗族。我四五歲時，還曾回到黃羅寨鄉下去那個墳前磕過頭，到一九二二年離開湘西時，在沅陵才從父親口中明白這件事情。　　就由于存在本地軍人口中那一份光榮，引起了后人對軍人家世的驕傲，我的父親生下兩歲以后過房進到城里時，祖母所期望的事，是家中再來一個將軍。家中所期望的并不曾失望，自體魄與氣度兩方面說來，我爸爸生來就不缺少一個將軍的風儀。碩大，結實，豪放，爽直，一個將軍所必需的種種本色，爸爸無不兼備。爸爸十歲左右時，家中就為他請了個武術教師同老塾師，學習做將軍所不可少的技術與學識。但爸爸還不曾成名以前，我的祖母卻死去了。那時正是庚子聯軍入京的第三年。當庚子年大(www.lz13.cn)沽失守，鎮守大沽的羅提督自盡殉職時，我的爸爸便正在那里做他身邊一員裨將。那次戰爭據說毀去了我家中產業的一大半。由于爸爸的愛好，家中一點較值錢的寶貨常放在他身邊，這一來，便完全失掉了。戰事既已不可收拾，北京失陷后，爸爸回到了家鄉。第三年祖母死去。祖母死時我剛活到這世界上四個月。那時我頭上已經有兩個姐姐，一個哥哥。沒有庚子的義和團反帝戰爭，我爸爸不會回來，我也不會存在。關于祖母的死，我仿佛還依稀記得我被誰抱著在一個白色人堆里轉動，隨后還被擱到一個桌子上去。我家中自從祖母死后十余年內不曾死去一人，若不是我在兩歲以后做夢，這點影子便應當是那時惟一的記憶。　　我的兄弟姊妹共九個，我排行第四，除去幼年殤去的姊妹，現在生存的還有五個，計兄弟姊妹各一，我應當在第三。　　我的母親姓黃，年紀極小時就隨同我一個舅父在軍營中生活，所見事情很多，所讀的書也似乎較爸爸讀的稍多。外祖黃河清是本地最早的貢生，守文廟做書院山長，也可說是當地惟一讀書人。所以我母親極小就認字讀書，懂醫方，會照相。舅父是個有新頭腦的人物，本縣第一個照相館是那舅父辦的，第一個郵政局也是舅父辦的。我等兄弟姊妹的初步教育，便全是這個瘦小、機警、富于膽氣與常識的母親擔負的。我的教育得于母親的不少，她告我認字，告我認識藥名，告我思考和決斷--做男子極不可少的思考以后的決斷。我的氣度得于父親影響的較少，得于媽媽的似較多。　　 沈從文作品_沈從文散文集 沈從文：街 沈從文：爹爹分頁：123

要學會拒絕，我們不做職場爛好人　　文/修行的貓　　我有個朋友小A，她在一家知名網絡公司上班，主要負責微信公眾平臺的運營，帶了一個五個人左右的小團隊，接房產，汽車等行業的公眾號，運營其內容，每天忙忙碌碌的倒也充實。　　因為一直以來不間斷的努力創新，口碑也越來越好，所以近兩個月，客戶猛增。前幾天與小A見面，她說，最近客戶越來越多了。　　我說，客戶多，是好事兒啊，你的提成就多，收入節節高升嘛。　　是啊，但最近我卻尤其苦惱，每天都被工作的事情搞得身心俱疲，小A愁容滿面。　　為什么啊？你的工作強度也不大啊？　　恩，但是客戶的問題很多，每天除了解決好應有的工作以外，還要處理客戶自己對新媒體，O2O及個人公眾平臺運營等等的問題。　　比如，亞希地產的張總，自己還經營著個幼兒園，讓我幫忙給申請個微信公眾號，我想申請公眾號簡單啊，只要資料齊全就OK，可這個張總，每天很忙，打電話找不著人，但每次開會遇到時，張總就問，公眾號申請好了么？我說，沒有呢，你把你的身份證復印件及營業執照等資料發我吧？　　用你的身份證就行，我不需要加V認證，所以開個個人號就行，這事就這樣哈，我著急用，你是專家，抓緊時間給辦理了吧。　　小A無語，其實她的身份證已經幫五六個人開過了微信公眾號，早就超出了開通權限，但張總絲毫沒給她解釋的機會。無奈，小A用了自己男朋友的身份證號幫張總開通了微信賬號。　　那么問題來了，張總前幾天又打電話說，他姑姑經營了個水果店，還有他朋友開了小超市，讓小A幫忙給開通兩個微信賬號。　　雖然開通微信賬號本身是個小事情，但也耐不住接二連三的來啊。　　還有之華房產的李經理，自己跟幾個朋友準備做韓國護膚品的微商，約我和他們一起吃飯，讓我幫忙想想該怎么運用O2O的模式？怎么打開市場？怎么成功的營銷？　　這個我真心不太在行，我就簡單的給建議了做微信服務號，采用多媒體拉頁，互動游戲及圖文推送等模式進行前期的推廣。　　之后李經理的朋友就一直打電話發微信讓我幫忙寫寫微信前期的文案。　　我主要是做銷售的，文案技術這些活兒我做不來，他朋友就說，沒關系，你見的多，總比我寫的好吧，幫幫忙嘛，小A盡管心里很著急，嘴上也沒說什么。　　還有日化公司的齊主管，辦了個午托班，讓我幫忙推薦一些午托班微信運營的內容……　　所以我每天的自由時間，總會被很多客戶的求幫忙的事情給占滿，我最近感覺生活品質下降，睡眠也不足，精神狀態十分不好。　　小A是一個很注重生活品質的姑娘，之前每天下班后就是去健身，看書，看電影或約朋友吃飯，唱K，看演出，最近確實是銷聲匿跡了一陣子，給我打電話的次數都少了好多。　　我說，這種事情你可以一分為二的看，第一，占用了你的時間，而且也不在你的工作職責之內，所以你可以拒絕的。第二，客戶找你，說明他們信任你，有事情找你幫忙，但有業務也一定會給你介紹。　　小A笑了笑說，我很感謝大家對我的信任，當然他們有業務的話也像我推薦了，但現在讓我煩惱的問題就是，業務越多，這些所謂的人情的幫助也就越多。　　而我的精力有限，實在顧不上來這么多事情，但是呢，我又不能直接拒絕，他們都是我的大客戶，而且關系也很不錯，我們每個月合作的公眾號運營評估都在他們手上，他們評了高分，公司才能收到足額的月費，我們團隊才有提成拿。　　我要是拒絕了，情面上也過不去，而且萬一他們不太高興，給我們評分低了，那我們整個團隊就跟著遭罪。　　我現在每天都要做這些不屬于我工作范疇之內的事情，整得我現在接客戶電話都有些忐忑……　　看著小A苦惱的樣子，我想起我剛畢業時，在一家地產公司做策劃專員，也就是負責簡單的案場活動，及媒體渠道的對接。　　其中有一項工作就是，每個月給營銷部這些合作單位走賬，正常的營銷階段，一個月需要指出三四百萬的營銷費用，每家單位的發票開來后都要按照公司的格式給粘貼好，在本部門走完簽字后，送到財務審發票和資金計劃，財務簽了字就能付款了。　　記得我第一次把幾十張貼好的發票送下去時，財務的孫會計就說，我現在很忙，你回去把這些發票都查一查看是否正常，查完的一并截圖發郵件給我，這樣就可以節省我簽字的時間了。　　我就拿了回去，把事情告訴了我們經理，經理就說，查發票審核發票這些是財務的本職工作，但是呢，現在咱們部門著急付款，所以你如果不太忙的話，就幫忙他們查查吧，多做點也沒什么。　　我就用了半個多小時，查完了那些發票，但從此之后，我拿過去的所有發票孫會計都讓我查好給她。有時候，我會很忙，沒空查發票，送下去的單子三天都不給簽的，但我也不知道該向誰說去。　　本來就是個小事情，而我作為一名沒有工作經驗的新人，因為我沒有查發票而延誤了付款時間，我們經理肯定是要罵我的，但這個發票必須是由我來查么？　　后來我的負責的事情也越來越多，很多時候根本顧不上去查那一摞一摞的發票，所以總是晚上加班查發票，第二天早上給送過去。　　我默默無聞的查了半年多的發票，給孫會計郵箱發了上百封的發票真偽截圖，之后，我們換了個經理，她一次看到我在查發票，就很不解，我跟她聊起了這件事情。　　她很嚴肅的告訴我，墨，職場上多做一些是沒有任何問題的，但你必須能明確自己的目標，找好平衡點，你是一名策劃師，就要多做一些策劃相關的工作，比如加班時，可以寫方案，寫軟宣，或修改活動流程，審設計稿等等。　　而不是一張一張的查發票真偽。不要光想著做好人，光顧著別人的面子，一定要學會適時的拒絕和說“不”，拒絕時，務必要讓對方了解你的苦衷，但你要態度明確，語言要溫和。　　于是，第二天，我看似不經意的找孫會計聊了聊工作和生活，并說到了自己目前負責的工作很多，時間安排的也很滿，所以之后的發票還要麻煩孫會計自己查一查。她也表示能理解，所以也就接受了。　　我現在很能理解小A這種心情，因為我們都是中庸的人，習慣充當著爛好人的角色，特別是在工作中，很少拒絕上司或領導提出的要求，也不懂拒絕，害怕拒絕后，得罪了人還給彼此的相處造成難堪，所以就一再降低自己的標準和原則去迎合別人的需求。　　所以學會拒絕是很關鍵的。　　第一，我們必須明確自己的目標，想清楚自己在職場中的需求和發展方向。如果是本職工作上的幫助而精力能兼顧的條件下，適時的幫助，多積累一些工作經驗，對自己自身的發展也是有好處的。　　第二，學會溝通，工作中遇到問題，不要悶悶不樂的自己去解決，要想辦法去溝通去反饋，如果這個問題已經影響到了自己的生活。　　一定要開誠布公的去找對方溝通，你不直接明確的說出來，他們就以為這些事情對你來說很簡單的，他們不明白你的苦衷。　　要多多溝通，溝通時，先傾聽再表達，明確自己的立場和目的，讓對方了解你的苦衷，并注意語氣和態度，尊重對方。相信，溝通會讓工作更順暢。　　第三，心態放正，千萬不要一味迎合別人的需求降低自己的標準和原則，不要害怕得罪人。做好自己的工作，堅持自己的原則。努力做事，用心做人，拿成果來講話。　　陸琪說過，大家都以為，幫人才有力量，而實際上，拒絕是一件更有力量的事情。你在職場里學會拒絕，人們才知道你的底線，才明白，哪里是可以欺負你的，哪里不可以。　　你不會拒絕，那么所有事情都是你應當做的，這就是人們的心理狀態。　　無原則的接受他人的請求不是友好而是爛忠厚，找出自己該拒絕的理由，是一種明智之舉，也是對人對己負責任的表現。　　學會拒絕，不做爛好人，這是積極，樂觀，努力，向上的我們，修煉成為個內心強大的人所必須經歷的過程。前路漫漫，繼續修行。 職場話外音，你聽懂了嗎？ 三招助你輕松入職場 讓你備受歡迎的職場小細節分頁：123