經濟不景氣，如何化危機為轉機

通貨膨脹、物價飛漲，上班族薪水不漲，錢不夠用怎麼

靠領薪水，一輩子想買一間房子安身立命，都很困難。

疫情肆虐，經營環境不佳，獲利減少面臨虧損，小老關該如何自處?

遇到環境不佳，老閱的風險比員工大很多，不成功便成仁。

根據調查，有八成的人有創業夢想，但實際上，創業是件不容易的事，

要有資金、要有專業、還要有全力以赴的工作態度，和全職投入的時間付出

而且創業初期不但沒有固定收入，還需要固定的管銷支出

通常創業一年後，只有20%得公司能存活，創業五年後能存活的公司不到

5%所以很多人選擇採用加盟的方式，透過專業的協助，讓自己更容易在市場存活

但事實上成功的比例跟自己創業差不多，並沒有提升成功率，因為傳統的加盟方式，在現今的社會已經失去優勢，反而經營成本更高。

康樂富會員加盟連鎖系統，擁有創新的商業模式、創新的獨特商品、最低的 加盟門檻、最多的專業協助、最高的獲利制度，零管銷、輕鬆無壓力，

兼職就可經營。絕對是您在不景氣的環境當中，創富的最佳選擇!

上班族懂得求新求變，下班後兼差，人生才會有更寛廣的未來!

小老闆本業得意時找退路，懂得多角化經，本業不如意時才有出路。

幫自己的事業買一份保險，讓自己不畏懼任何環境的危機和挑戰!

人生健康需要免疫力，個人財富也需要免疫力!

康樂富幫助您擁有健康免疫力和財務免疫力，是您創業的最佳選擇!

透過我們的專業，成就您的健康與美麗。

透過我們的協助，創造您的成就與獲利。

讓每一位康樂富的會員都能健康快樂，人生精彩豐富!

是我們努力的最大目標!

想要在網路上做生意卻不知該賣什麼產品才好？

想要打造第二份被動收入卻不知道從何下手？

放心！康樂富都幫你想好了！

在我們團隊裡有多年網路銷售與精通知名品牌行銷的各路行銷高手，根據市場的需求

打造出多樣的熱銷產品，為您做最強大的支援後盾。

我們深知想在網路做生意，最容易遇到以下這4大問題：

1.沒有完善購物網站~煩惱要去哪找人買、沒有廣告宣傳費、沒有人代言

2.缺少客服團隊~小本經營沒錢請人、沒資源學習、平臺系統操作困難、沒錢請員工

3.找不到好商品~選不到適合的產品、沒空間囤貨、押貨成本和運費都要自己擔

4.不會設計拍照~缺乏美感怎麼拍都醜、沒錢請專業攝影和模特、不會打造品牌風格

這些問題，康樂富都幫您設想好了

首先我們的產品皆有明星代言，而且這樣的熱門產品，都是經過親自使用才會代言，品質有保障

多數人在網路賣東西先別說要花多少時間才能找到合適的產品來販售，零零總總開銷加起來，每個月成本至少超過五十萬以上，導致還沒開始賺錢就先虧光老本。

康樂富除了擁有最強的客服團隊外

每月皆會舉辦相關說明，專業的講師與團隊都可以協助您開發客戶

甚至給您最專業的產品與行銷知識

教育訓練與說明會場場爆滿，最專業的講師群，帶領您踏入微商的世界中

我們正在尋找三種人：

1.參加過其他直銷系統，但是怎麼推廣都賺不到錢的人

2.想要從生技保健產業著手，卻不想要自己開發產品的人

3.希望找到一個好的產品推廣，為自己持續加薪的人

我們這個團隊的特點：

1. 我們擅長精細盤點團隊手中所有行銷與教育資源，將團隊夥伴旗下的生意效益最大化

2. 培訓新人不遺餘力，有問題就問到爆，我們帶著你打群架，破解微商規則、只要跟我們的團隊，就可以持續進步，不用再走冤枉路！

3. 產品品質超優，名人背書、康樂富只研發好東西、用過好用才敢賣，市場大的才推薦。

專業級講師，透過我們的訓練輔導，讓你在打造第二份被動收入的路上不再孤軍奮鬥！

想要了解產品或是相關制度馬上與我們連絡吧！

彰化團隊-康利富有沒有好團隊?平臺穩定嗎從零開始，如何創業？九個白手起家的創業原則！送給不甘平庸的你，一旦掌握，沒錢、沒資源、沒人脈，創業照樣能成功。

原則一、先搞清楚自己是否適合創業。 愛康明需要投資多少錢

創業是可以從零開始、白手起家的，但並不是每個人都適合，它需要極高的綜合素質，比如超人的膽量，開闊的視野，廣大的格局，等等，有的人就只適合打工上班，即便給他錢、人脈和資源，他也是不適合創業的。

原則二、一定要有遠大的夢想。 康樂富新竹說明會-康樂富平臺絕對安全嗎

最初踏上創業路，很多人或許是為生活所迫，或者是為了自己那顆不安分的心，想要突破和改變，但必須儘快為自己樹立起遠大的夢想，因為如果沒有夢想，在創業維艱的這條路上，是很難堅持下去的。

原則三、保持超強的自信，相信自己一定行。 康利富高雄說明會-康利富註冊有優惠嗎

自信是一個人力量的源泉，也是創業者從零開始、白手起家的前提，如果失去自信，像網上很多人一樣，不相信真的存在白手起家，更不相信自己能白手起家，那你就絕不可能創業成功。

原則四、有強烈的創業意願。

創業是一件與艱難險阻為伍的事情，甚至可以說是“九死一生”，如果你的意願，包括賺錢的意願，成功的意願，不夠強烈。那麼，即便踏上了創業路，也是很難堅持下去的，很容易就會半途而廢。

原則五、有持久的創業激情。 康利富彰化說明會-康利富競爭大不大

創業肯定是需要激情的，尤其是對白手起家的創業者而言，激情能激發出無限潛能，幫助自己熬過無數難熬的時刻。不過，創業者不能只有短暫的激情，因為短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才能幫你賺錢，助你成功。

原則六、有合作精神，能將團隊凝聚在一起。

對創業者而言，前期或許可以暫時靠自己一個人，但必須儘快建立起自己的創業團隊，包括尋找志同道合的合夥人，更為關鍵的是，尋找優秀的人才來輔助自己，不能長時間單打獨鬥。

原則七、能屈能伸，能進能退。

康樂富臺北說明會-康樂富平臺絕對安全嗎對白手起家者而言，要有一種勇猛精進的創業精神，在需要放開手腳大幹一場的時候，不能畏畏縮縮、猶豫不決，但在需要隱忍和退讓的時候，也要能不爭一時，要放眼長遠和全域，否則，也是容易失敗的。

原則八、培養創新精神，將與眾不同當作一種本能。

康樂富怎麼運行的創業與創新幾乎是天生就聯繫在一起的兩個詞，凡是能創業成功、尤其是白手起家的成功者，無不具備創新精神，敢於與眾不同。創新不一定就是顛覆式的，哪怕只是細節方面非常小的創新，也能給創業者製造出巨大的商機。

聽說，你現在過得很辛苦？　　文/糕糕　　大伯年輕的時候，未過世的奶奶給他找了一份在陶瓷廠的工作，工作雖然辛苦，卻還算穩定。他做了一段日子后，卻辭職了，親戚朋友問起來，他只是說：“我和那些工友們相處不來。”　　在做了很長一段時間的無業游民之后，大伯又開始倒騰起古董。他每次來家里，都會向我爸炫耀他新淘來的古董：“三兒（大伯兄弟三個，老爸排行第三），你看我這塊石頭怎么樣？”老爸就說：“哥，你別說沒用的。我就問你，300塊錢，你能把這塊石頭賣出去嗎？”然后大伯不說話了。　　三十歲，他結過一次婚，后來老婆出軌，為他留下一個兒子就和他離婚了。此后他就一直單著。周圍的人都勸他，再找個人吧，這樣也不算是個事。他一直找借口敷衍過去，說“等兒子大點兒”、“等兒子上了大學”、“等兒子結婚之后吧”。現在他已經有了快兩歲的孫女了，卻還是孤孤單單的一個人，住在我奶奶過世之后的房子里。　　家庭聚會的時候，大伯不常說話，偶爾說幾句，哪怕是一句很沒營養的奉承，也沒人認真聽。于是在沒人理他的時候，我都會沖他笑笑，然后耐心聽他說一些沒什么實際意義的話。然而我一認真聽，他倒是變得手足無措了，上一句是“囡囡，你要聽父母的話呀”，然后閉上眼睛，似乎是在認真思考下一句該怎么說。再睜開眼睛的時候，卻只說了前言不搭后語的“好孩子，好孩子”。　　另外一個人，是老爸的高中同學G叔叔，他每隔一段時間就會來家里串門。在我小的時候，記得他每次來家里都會坐很久。后來才知道，他是在向老爸老媽推銷保險。可做了幾年，他把周圍熟識的同學都拉進去買了保險，自己卻做不下去了。后來他轉行，賣過二手汽車，做過招商代理，現在，他被同伴忽悠入伙，開始銷售起貴得要死的女士內衣和男士內褲。　　銷量少得可憐。他抹不開面子挨家挨戶推銷，只能又從老同學們開始了。過年前一個禮拜，他再次拜訪，和之前的每一次我看到他時一樣，永遠都是風塵仆仆的樣子，那種要使出渾身解數說服別人的決心寫在臉上。他一坐下，車轱轆話就像連環炮彈突突射出來：“這款磁療內衣啊，有減肥防癌的功效，你看人家大明星都用這個……”　　老爸想要幫他分析現在的市場情況，他只是反復說：“好幾個賣這個的人都賺了大錢，這個路子沒問題！”只有偶爾響起的電話才能打斷他的滔滔不絕，老媽順勢讓他喝口水喘口氣。　　接下來，我們又被迫聽著推銷了六個小時的磁療內衣介紹。送走了他，老爸嘆了口氣：“我啊，現在就怕你G叔叔以后變成你大伯那樣。”　　他們活得都很辛苦。生活就是一場戰爭。我敬佩那些在這場戰爭中掙扎著活下去的人們，可不是所有人的掙扎都值得敬佩。　　其實，大伯和工友們相處不好只是借口，他辭職只是嫌那份工作太辛苦；辭職之后，他沒有找工作，每天抱著僥幸心理做著靠值錢古董一夜暴富的夢；離婚之后，他對婚姻感到失望，他才三十歲，卻在心里杜絕了重新開始的一切可能。　　G叔叔換了那么多的工作，每次都是一遇到問題就推卸責任，推卸不了就干脆撒手不干；他之前做過的任何一行，只要堅持做下去，不半途而廢，他的情況絕對會比現在好得多。可是他偏不，原因很簡單，因為他想要的只是一種捷徑，一種可以讓錢來得很快還可以少付出的方法。　　他們可憐，卻更可悲。因為他們所謂的掙扎，不是迎難而上，而是敷衍逃避；不是腳踏實地，而是投機取巧。習慣了畏葸不前，習慣了人云亦云，本身缺乏對人和事的理性認識，不動腦子，于是精力和時間就在無意義的掙扎中被消耗殆盡。說到底，他們自己都不知道自己真正想要的是什么，要做到什么地步，要達到什么樣的目標。　　他們只不過迷茫地活著，迷茫地掙扎著。可是，這種掙扎真的有意義嗎？　　他們只是看上去很掙扎，很痛苦，很心酸，很委屈，看上去被自己渴望得到某些東西的欲望折磨著。而實際上呢？他們根本不舍得為自己的欲望付出代價。自己都不愿去拼盡全力抓住什么的時候，是根本沒有資格奢求別人給你什么的，包括鼓勵，包括支持，甚至憐憫。　　我有一個閨蜜A，高考發揮失常，考到了一個不好不壞的大學。我回國之后去找她，她帶著我參觀學校，然后帶我去了她的宿舍玩。她們宿舍里一共六個姑娘，我進去的時候是周末的上午十一點，除了A，其他的五個女孩都躺在床上，要不就是抱著電腦，要不就是抱著手機。抱著電腦的互相催促：“你弄完了沒有？”“沒呢，還差六百字！你那個在哪兒找的？”　　A偷偷跟我說，這是快要交論文了，正在補呢。不過說是補，還不是這抄一點那兒抄一點。我有點驚訝：老師都不管？她被我逗笑了：老師誰管你？都抄，也管不過來。過了十來分鐘，姑娘們把論文搞定了，開始舒舒服服地靠在床上看起綜藝節目來，時不時爆發出一陣大笑。聊了一會兒天，我想跟A推薦幾本書，她看上去興趣缺缺，聽著我說了一會兒，然后打開筆記本電腦，笑瞇瞇地向我建議：“我們也來看節目吧。”　　這其實就是她們的日常生活。沒課的時候，大部分時間就窩在宿舍里，抱著手機電腦，追韓劇看動漫。我說：這些挺浪費時間的。她也只是訕笑：大家現在都這樣。　　后來有一次，和A一起吃飯，她告訴我，不想考研了。她說，就算研究生畢業了，一樣不好找工作，倒不如本科畢業就開始找，還不用浪費那個時間。如果可以，想考公務員。我說：公務員比研究生還難考。對了，你之前不是還跟我說想考會計證嗎？怎么樣？她搖搖頭：那個太難考了。　　我只能換了一個問：你說特別想考的導游證呢？上次我不是說了，雖然阿姨不同意，可是也可以試一試。她搖搖頭：導游證也太難考啊。然后她跟我說，她的很多同學和她一樣，對未來感到十分迷茫。然后她又說，我很羨慕你，你那邊本碩連讀，成績又好，根本不用擔心這些。　　我只能苦笑。她不知道我在那邊一篇論文要改二十遍以上；課余時間我都拿來讀課內或是課外的原版書籍；或者看美劇聽BBC練聽力；每天早上六點起床跑步；每周三次游泳；堅持自學小語種……這些我沒跟她說過。　　當我們在羨慕別人的時候，不如問問自己：和別人相比，我們為了擁有這些，真的有付出過什么嗎？或者說，真的舍得付出過什么嗎？要知道，這個世界上，做什么都很難，也就根本沒有所謂的捷徑。　　如果你明確了特別想要一些東西，不如再問問自己：我憑什么得到它？我想得到愛情，卻沒有開始放低身段去追逐一段愛情的勇氣，那么我憑什么擁有它？我想要在這一行賺很多錢，卻沒有用心做好它并且堅持到底的覺悟，反而是遇到困難就逃避，那么我憑什么擁有它？我想要在同齡人之中脫穎而出，卻沒有要比別人付出更多努力的決心，那么我憑什么擁有它？　　沒有投機取巧，沒有急功近利，只能一步一個腳印，穩妥踏實地往前走。遇到困難沒有害怕，遇到打擊沒有后退，咬著牙為了自己的所求而堅持下去，有決心，也有毅力。　　很多人總說自己很努力了，這樣就可以得到其他人的一句“算了，他已經很努力了”的評價。而那所謂真正的努力，是成功之后回顧往事的感慨，絕對不是失敗之后自欺欺人的借口。　　最后，愿我們都擁有為所求付出一切的覺悟，毫不吝嗇，腳踏實地，最終如愿以償。 我們辛苦打拼，不過為了讓所愛的人過得更好 請不要再對孩子傾述你養他有多辛苦了，有生之年幸好讀到 沒有一種青春不辛苦分頁：123

周作人作品__周作人散文集 周作人：烏篷船 周作人：苦雨 周作人：故鄉的野菜 周作人：談酒 周作人：鳥聲 周作人：兩株樹 周作人：喝茶 周作人：初戀 周作人：北京的茶食 周作人：談策論 周作人：夢想之一 周作人：談養鳥 周作人：金魚 周作人：蒼蠅 周作人：虱子 周作人：莧菜梗 周作人：水里的東西 周作人：村里的戲班子 周作人：日本的衣食住 周作人：談油炸鬼 周作人：北平的春天 周作人：關于雷公 周作人：結緣豆 周作人：賣糖 周作人：雨的感想 周作人：不倒翁 周作人：窩窩頭的歷史 周作人：羊肝餅 周作人：水鄉懷舊 周作人：麟鳳龜龍 周作人：貓打架 周作人：關于苦茶 周作人：買墨小記 周作人：吃茶 周作人：南北的點心 周作人：南北的點心 周作人：骨董小記 周作人：愛竹 周作人：《論語》小記 周作人名人名言分頁：123

寫給每一位新入職的朋友　　文/古爾浪洼　　在數學概念里，1+1=2。但在管理概念上，1+1其實是不等于2的。比如，一個人積極，一個人消極，如果消極的人職位和所具有的資源大過積極的人的時候，他所帶來的東西，可能是負面的，不僅能抵消掉積極的東西，反而可能會在團隊和工作中帶來負面影響。　　這就是所謂的內耗。　　幾乎每家公司，都存在不同程度的內耗。所以，文化和制度好的公司，會抑制內耗的產生。而企業文化不夠積極，制度建立不太完善的公司，內耗就會變大。同樣做 了一天工作，兩個觀念相反，無法配合的人的工作成績疊加，很多時候不僅不會創造價值，反而會給公司帶來損失。此時，1+1<0。兩個人一起工作，給 公司創造的是負價值。　　在我們的成長過程中，其實也類似。　　當我們加盟到一家公司或者企業的時候，我們自然會帶來之前所學的東西，在工作中，這些經驗和知識會自然而然被應用進來。如果運用得當，我們做工作會事半功 倍。這是好現象。但有時候，我們也會發現，我們之前的觀點、理念和思維，與現在公司的很多做法是相悖的，會發生沖突。怎么辦？　　很多人采取的方法是：激烈反抗，用力證明自己是對的。其結果，會使得他加入一家公司后，很久都適應不過來。隨著時間推移，有些，可能會慢慢壓抑自己與公司 觀念、理念沖突的部分，融進去。另外一些人，則無論如何也不兼容，最后的結果，因為沖突太大，只好分道揚鑣，選擇離開。　　這也就是為什么，很多新人加盟公司后，3~6個月，或3年內，流動率非常高的原因。　　不要因為他們是新人，是才畢業的大學生，或者工作一兩年的職場新人，就會覺得他們會很容易接受新東西。恰好相反，就因為是社會新鮮人，沒有經歷過太多工作 方面的錘煉、磨煉和挫折，他們腦海中往往是從學校和書本里學來的理想觀念，或者想象中的完美理想操作技能。是不沾土，不帶泥的。所以，一旦與現實接觸，便 會碰撞，會痛，會苦，會面目全非，會一無是處。這一無是處，有時候是自己，有時候，會覺得是公司。如果覺得自己的東西不完善，需要調整，那么這些人，大多 能留下來。而那些覺得之所以難合拍，是公司的錯，比如公司的文化不好，觀念不好，不會應用新技能新工具之類的人，則會選擇離開。　　這些，比之于之前我所說的基礎的話，就是：進入一家公司時候，與這家公司的融合，有些是正基礎--在之前，正確的觀念可以引用在新公司中，那么他就具有了 半堵墻，現在，只需要向上疊加，繼續讓墻長高就可以了。（勵志電影 www.lz13.cn）但有些，則是負基礎--那些與公司格格不入的觀念和理念，不但不能與新公司的觀念和理念疊加，反而 會互相抵觸，變成了真正的負基礎了。公司的管理和理念不為他所接受的時候，對他而言，相當于怎么疊加，也填補不了負的部分，這樣，他在工作中，就很難發揮 出才華來。所以，最終選擇離開，也就不言而喻了。　　在這里需要特別說明一下的是，不能互相兼容接力的觀念、理念和方法，未必就是錯的。因為每種觀念和理念的形成，都 有其道理和原因。但對于企業而言，不能產生價值的理念和方法，就不是好方法。換言之，你的觀念可能會很好，很先進，但不能在公司的土壤里茁壯成長，給公司 帶來收獲和價值，那么對公司而言，就是沒價值的。沒價值卻要付出成本，其實是賠本的。所以，任何一家公司，都希望自己的員工能在自己的土壤里成長。不成長 的，要么主動，要么被動，清理出局。　　從這個角度講，我們加盟一家公司，為了防止自己已有的經驗和知識與公司的要求形成沖突，反而拖慢我們的成長，比較好的方法，是：一切歸零，從頭開始。不管之前我們已經有過怎樣的成績，怎樣的能力，當決定要在新公司發展成長的時候，都要歸零。實際上，真正歸零的不是能力，而是心態。接受新東西，新觀念，新方法，與新的同事配合和進步的心態。有了這樣的心態，再適時調整和調動自己已有的知識和經驗，自然會互相接力，快速成長。 關于感恩朋友的作文 感謝朋友作文 你是我的朋友作文分頁：123