打造網路口碑起手式應該要怎麼做？

買讚買粉絲數還有效嗎？

新手粉絲頁上路，高粉絲人數有什麼幫助？

臉書粉絲專頁一直是社群經營重點項目，「按讚數」「粉絲數」一直是多數人評估經營成效與人氣的標準與第一印象；而新手電商經營者，在銷售上屢屢碰壁，是投放廣告出了問題，還是客戶對你的粉絲專頁沒有信心呢？

舉個例子來說，對一些消費者來說，「讚」比較多的店家也許比較有可信度；或是「粉絲」越多的餐廳感覺就比較不容易踩到地雷。

「買讚」、「買追隨者」是一個很重要的行銷環節，尤其Facebook、Instagram的經營者要透過絕對安全的方式，持續累積粉絲人數，這樣未來進行行銷的時候，就可以留給訪客最佳的第一印象。

我們從2010年開始，持續關注社群行銷的脈動，一直給予客戶最完整的網路行銷解決方案

當您購買服務後，我們的粉絲大軍就會開始幫您有系統的增加粉絲，增加速度讓你有感，讓你創業初期，或是直播初期快速吸引人氣，打造更傑出的自然流量，提高粉絲的黏著度。

QA問答
Q1：增加讚或粉絲有什麼效益？
A1：您的讚數或粉絲數相當於您的【門面】，是用戶對你得第一印象，我們用舉例的方式說明，假設A服飾店與B服飾店販售商品相同，A店粉絲數1萬，B店粉絲數1千，在消費者心裡觀感上，會對A店產生較高的信任度，進而選擇與A店消費。

Q2：保固是什麼？保固過期後就會掉光嗎？
A2：該類服務均有下降風險存在，下降是隨時可能發生的，因此保固是格外提供的保障，並不代表保固後就會掉光。如同您購買手機保固1年，1年內也是有壞的風險存在，但並不代表1年後就一定會壞。

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注重內容優化。 買臉書五星/推薦好評
粉絲為什麼會選擇關注你的帳號，也是因為你所寫的內容對他而言有一定幫助，如果你寫的文章大部分都是陳舊的內容， 增加IG全球真人粉又或者是觀點根本不吸引人，相信粉絲也不願意持續的關注，除此之外一定要瞭解粉絲到底喜歡看什麼，什麼樣的內容才能夠抓住眼球，另外也一定要特別注重於主題和內容的符合，否則粉絲就會感覺自己完全被戲耍一般

保持和粉絲互動 衝IG影片瀏覽量
。其實如果能夠和粉絲互動，那麼這就是拉近距離的一種方式，所以粉絲的消息必定要及時的回復，除了需要回復資訊之外，也可以通過遊戲獎勵的方式讓粉絲全部參與到其中，能夠有效增加粉絲的活躍度。

舉行投票活動。 增加IG洞察報告-貼文觸及(Reach)
在做自媒體時，其實也可以選擇一些帶有爭議性的話題，然後讓讀者進行投票，完事之後也可以按照這些投票的資料來做出分析，其實這一種投票的行為對於文章的閱讀量而言沒有任何的幫助，但是卻能夠快速的吸引用戶的參與。
借助節日祝福 衝fb個人追蹤數
其實我們也可以借助於節日的祝福來引發大家的關注，比如馬上就要迎來雙11，那麼也可以在自己的文章中分享，是否準備在雙11中買買買又或者有什麼樣的看法，在文章的最後也可以反問一下讀者，其實這就能夠引發讀者的回答。

尋找有話題性的文章。 衝臉書貼文/圖片/影片/讚/表情讚
其實在寫一篇自我媒體的時候，往往都需要找一些熱門的新聞，如此才會有更多的收益，因為一些熱門的新聞往往都會和觀點有聯繫， 增加IG影片瀏覽量那麼自媒體人首先就應該把自己的觀點闡述出來，如此就可以吸引其他人來評論，這就能夠有效提升粉絲的人數，當然如果你在尋找到話題性文章之後，根本不知道如何寫文章，不如考慮一下小發貓偽原創，你會發現寫一篇文章的速度更加的快。 增加臉書特定留言讚

你在找借口，我在想辦法　　　　文/沈清黎　　　　大學畢業后，我應聘到一家知名廣告公司做人資專員。某日在整理員工檔案時，我發現了一個有趣的現象：策劃部總監蘇晴和公司前臺陳雯居然都是歷史專業畢業生，而且兩人畢業于同一年，進公司的時間也差不多，陳雯的畢業院校甚至比蘇晴的還要出名一些。　　　　要知道，策劃總監的工資可是前臺員工的六七倍！這個奇怪的現象引起了我的興趣，我開始留意二人的言談舉止。　　　　經過一段時間的觀察，我發現，蘇晴做起事來總是雷厲風行，是特別愛動腦筋的那種人，對于公司分配的任務，她相當用心，沒有條件創造條件也要將策劃文案做得漂漂亮亮，拿到的獎金總是別人的好幾倍，是一位極具“錢途”的知性女白領；相比之下陳雯則懶散許多，前臺的工作比較清閑，除了收發傳真、接聽電話和接待客人，基本上就沒什么事情可做了，所以大部分時間陳雯都在上網聊天，要不然就是逛“淘寶”。這使我大致明白了造成二人之間差距的原因，而幾次談話則更加證實了我的猜測。　　　　一天，我加班到很晚，下班時在電梯口遇見了蘇晴。我們隨意聊了幾句，然后一起去樓下的面館吃宵夜。吃飯時我問她：“蘇總監，你大學讀的是歷史專業吧，怎么想到做廣告這行？”　　　　蘇晴笑著說：“歷史可是公認的冷門專業啊，畢業時找工作那叫一個難，我投了好多份簡歷，但通知我面試的公司卻少之又少，就算接到面試電話，也最多是走個過場，找到工作的機會相當渺茫。那時候我就不斷地想辦法把自己推銷出去。后來我發現本專業的畢業生最愛往學校、史學編輯部等地方投簡歷，但那么多份簡歷投過去，對方未必能仔細看，所以我就避開那些地方，開始留意其他行業。剛好這時候我發現咱們公司招實習生，就跑來應聘了。”　　　　“當時公司錄取你了沒有？”我好奇地問。　　　　“開始公司不肯要我，說只要廣告或者新聞專業的在校生……”蘇晴笑著說，“我就軟磨硬泡，說自己可以先試做半個月，暫時不拿工資，如果公司覺得我不行，隨時可以開除我。老總看我這么執著，就同意了。”　　　　蘇晴還告訴我，試用的那半個月里她拼命表現，努力想辦法讓公司留下自己；被轉成為實習生之后，她又不停地想辦法轉正，轉正后又拼命想辦法升職，交出好作品。　　　　“我就一直想辦法啊想辦法，其實只要你肯動腦子，就會發現什么專業啊、現實啊，都不能成為你的阻礙，你最終會美夢成真的。”蘇晴調皮地說。　　　　蘇晴的話令我深受鼓舞，而幾天之后，我又在陳雯那里聽到了一套截然不同的理論。（成功創業  勵志文章）那天，路過她的座位時，我剛好聽見她和另一位女同事在聊天。陳雯抱怨道，自己當初讀大學時偏偏報了個最冷門的專業，導致找工作特別難；而且自己是女生，現在的工作單位都青睞男生，女生求職最吃虧；還有就是現在這個社會處處需要關系，跟她同宿舍的女生就是靠家人幫忙進了一家事業單位，像她這種沒背景沒關系的女生，根本就無法在社會上立足……　　　　旁邊的同事輕聲質疑道：“我聽說蘇總監也是學歷史的，人家怎么……”話還沒講完，就被陳雯打斷了：“沒辦法，有些人運氣就是好，跟人家拼運氣哪里能拼得過？當初要不是我爸媽逼著我讀死書，我現在也不至于混成這樣……”　　　　聽了陳雯的話，我完全明白了為什么兩個人在畢業數年之后會產生這樣的差距。她們一個在努力想辦法，琢磨著如何讓自己變好；另一個則拼命找借口，為自己的無所作為開脫，并不斷強化消極的自我認知。這樣一來，高下立見，戰斗力自然不可同日而語。 不為自己的人生找借口 不要打著充實的借口浪費時間 成功屬于不找借口的人  不給自己任何借口 別找借口了，你只是不夠努力 迷茫，有時候只是一種借口 逃避自主創業的11個常見借口 勵志文章：成功屬于不找借口的人 勵志創業：任何不去創業的理由都是借口 窮不是拒絕成功的借口分頁：123

職場成長：正確的“逼自己”一下　　　　“不逼自己，永遠不知道自己有多么強大。”　　　　這話頗流行，我相信很多人在自己的歷程中都有過逼自己一下的時候：小軍，那次一周時間完成一篇英文論文是逼了自己一下，要知道之前你連個 topic 都還沒概念；小華，那次跟別人賭跑一萬米是逼了自己一下， 180 斤的你練了一個月啊；小麗，作為女生，那次主動跟你暗戀很久的帥哥阿不思表白，同樣是逼自己一下，那天你可是摘掉大眼鏡，好好的打扮了自己一把。　　　　于是乎，很多企業、很多團隊，就會當其成員表現出不情愿的時候，記起這句話，來推動他們：“不逼自己，永遠不知道自己有多么強大。”　　　　但是，作為職業規劃師，我卻要有不同看法。　　　　這還得從我近期“逼自己”的事件說起。　　　　在那天，我接到一個老東家部門經理王總的電話，希望我給各省公司的員工做一個關于“風險溝通，建立信任”的培訓。因為他知道我是一名兼職培訓師，同時，在過去的歲月里，我們曾共同就相關技術做過更深的研究。我知道，我擅長培訓的是職業生涯規劃，對這個“風險溝通，建立信任”我只能是大致了解知識，從來沒講過，也不知道怎么講。當他告訴我準備時間是一個月的時候，我有點猶豫。畢竟咱現在干著 N 多事，一個半天的初次培訓，要至少準備 10 倍時間。咱沒檔期啊。　　　　但是，沒半分鐘，我就在電話里答應了。　　　　掛電話的一瞬間我就有點后悔，我的培訓對象是運營商各省工作多年的員工，那些人的經驗比我豐富，我若是講的爛，直接就被他們吐槽了，那個挫折我可是不敢面對。而且，我的時間也很緊張。不瞞各位，當天我就便秘了。　　　　我精心的設計了課程，看了大量的書和材料，其中專門設計了幾個信任模型，還穿插了 MBA 式的研討，跟王總做了兩次內容討論。其間花費的時間真真正正是 10倍個半天。這段時間，我一次次的后悔接這個活，感覺自己掉進一個坑，我在拿把鏟子挖來挖去發現好難挖出條路，而最操蛋的是這個坑是我明知道有還自己樂意去跳的。我這就是在逼自己一下。　　　　結局如何？　　　　結局是美好的，在那個場里，我就是一個專業的培訓師，我和學員探討如何建立信任、如何換位思考、講故事、建模型、走動、問答，憑直覺我能感受到大家都有所收獲，王總很滿意，提出了明年讓我再做三次培訓。　　　　當你看完這個故事你會發現這不就應了那句很成功學的話嗎？似乎如此。但我一思考，就發現了其中的不同。　　　　假如，你誤入一個傳銷公司，你的“導師”、“上家”也一定會讓你逼自己，發展更多“下家”，看到更多可能。你會這么干嗎？不會，因為這不符合我們自己的價值。我們不會為了錢、為了這點激勵而毀壞我們看重的親情、友情。　　　　因此，只有當一個挑戰符合幾個條件時，才會逼自己：　　　　1. 清晰“不敢做”和“不想做”　　　　你要先問自己想不想做，而不是敢不敢做！　　　　如果這件事有你所圖，那你才有逼自己的動力。我選擇接這個培訓，純是出于興趣，我喜歡分享，我享受在培訓中跟所有人共同討論，產生啟發的狀態。說的庸俗點，培訓過程很像 ML ，共同達到GC 。　　　　我之前寫過幾本書，誰都知道寫本書是必須逼自己的。我選擇寫書，同樣是出于興趣，我享受美妙的文字從我手里流出、并被人讀到的感覺。　　　　亦或這件事符合你的價值觀。我的一個朋友選擇逼自己減肥，每天健身房鍛煉，長跑，節食，原因是之前他上電視時發現自己的“大盤子臉”，他認為美感是很重要的價值；我另一個朋友選擇逼自己戒掉網游，是因為他有了孩子，他認為家庭中做一個父親的責任比網游更有價值；櫻木花道逼自己做灌籃高手，還不是為了追到赤木晴子？　　　　因此，你逼自己的事情首先是你想做的，或者背后有你想要的。這是“自己逼自己”　　　　而問題就在于此，我們“逼自己”的事往往不是自己逼自己，而是別人在逼自己。（創業  www.lz13.cn）比如你的父母逼你讀一個你完全不想讀的專業，比如你的老板逼你裝模作樣市儈般談生意，比如你的領導逼你跟一堆客戶拼酒拼到吐，又比如你的上家逼你把你的親朋都發展到傳銷組織里，……此時，你會不會逼自己？　　　　2.你是否有能“夠一夠”的能力？　　　　假如，我當時的培訓能力很一般，我根本沒有培訓師的范兒、自信和技巧，我還會不會逼自己呢？假如我當時真的答應了，那那次培訓一定會大現眼。因此，這就取決于對自己能力的覺察和評估了。　　　　我之前已經培訓過了數百小時，對自己的培訓技能、知識、個人魅力都有所了解，這也是我能承接的本錢。因此，當你選擇逼自己的時候，你是否做過客觀的評估。如果你想寫本書，你可以先寫幾篇文章看看感覺；如果你想一周之內跑萬米，你頭天先跑個三千米看看感覺；如果你想做培訓，你先找熟人試講一下；這些客觀的評估，會讓我們清晰自己的限度。此時，我們要逼自己的，只是比那個限度高一點點，夠一夠那個目標。這樣就不會因太過焦慮而放棄。　　　　3.執行下去好嗎？　　　　這是一個時間管理的話題。當你評估了以上兩個問題：我想做；我也覺得努力一下可以達到。剩下就是，你如何更好的規劃時間，讓自己達成目標。當然，準備一個培訓，咱也是有方法有技巧的，做一個總體脈絡，構建其中的模型，設計兩個游戲和討論，設計牛逼的開頭和結尾。然后把準備時間一點點放到日歷上。執行，執行，執行。　　　　4.萬一失敗了呢？　　　　是的，確實有這個可能。因為這世界本是不確定的。　　　　如果你問到這個問題，我想問另一個問題：　　　　你還記得當初你鼓起勇氣跟那個美女（或帥哥）表白愛意的情景嗎？那時你會覺得這個決定會影響一輩子，那過了十年以后你現在再看呢，是不是覺得跟浮云一樣；你還記得你當初鼓起勇氣每天熬到 12 點備考GRE 的情景嗎？最后盡管分數不那么高，二十年以后再看那次，是否也有揮衣袖般灑脫；……　　　　歷練嘛，歷練呀！　　　　當你老的時候，無論是成功還是失敗，都會讓你的人生更好玩。 哪些習慣有助于你職場成功 職場交往中的手機禮儀 職場達人：會說還是會做？ 職場生存的中庸之道 給職場工作人士的十個讀書建議 不做職場上的“奴隸” 職場勵志小故事四則 職場人必讀的10個經典勵志小故事 職場新人：畢業一年半，攢了1萬5 職場的8種不良心理分頁：123

蘇雪林：我們的秋天：瓦盆里的勝負　　我們小園之外，有一片大空地，是大學附中的校基，本來要建筑校舍的，卻為經費支絀的緣故，多年荒廢著，于是亂草荒萊，便將這空場當了滋蔓子孫的好領土，繼長爭雄，各不相讓，有如中國軍閥之奪地盤。蓬蒿族大丁多，而且長得又最高，終于得了最后的勝利，不消一個夏天，除了山芋地外，這十余畝的大場，完全成了蓬蒿的國了。歆羨勢利的野葛呀，瘦藤呀，不管蓬蒿的根柢如何脆薄，居然將他們當做依附的主人，爬在枝上，開出纖小的花，輕風一起，便笑吟吟點頭得意。　　夏天太熱，我多時不到園外去。不久，那門前的一條路，居然密密蒙蒙地給草萊塞斷了。南瓜在草里暗暗引蔓抽藤，布下絆索，你若前進一步，絆索上細細的狼牙倒須鉤，便狠命地鉤住你的衣裳，埋伏的荊棘，也趁機舞動铦利的矛，來刺你的手，野草帶芒刺的子，更似亂箭般攢射在你的脛間，使人感受一種介乎痛與癢之間的刺激。這樣四面貼著無形的“此路不通”的警告，如果我沒有后門，便真的成了草萊的Prisoner了。　　因此想到富于幽默趣味的古人，要形容自己的清高，不明說他不愿意和世人來往，卻專拿門前的草來做文章，如晏子的“堂上生蓼藿，門外生荊棘”，孔淳之的“茅屋蓬戶，庭草蕪徑”，教人讀了，疑心高人的屋，完全葬在深草中間。現在我才知道他們扯了一半的謊，前門長了草，后門總可通的，沒有后門，不但俗士不能來，長者之車，也不能來了。而且高士雖清高，到底不是神仙，不能不吃飯，如真“三徑就荒”，糴米汲水，又打從哪里出入？　　康從北京回來，天氣漸(www.lz13.cn)涼，蓬蒿的盛時，已經過去了，攀附它們的野藤花，也已憔悴可憐。我們有時到園外廣場上游玩，看西墜的夕陽，和晚霞中的塔影。　　草里蚱蜢蟋蟀極多，我們的腳觸動亂草時，便浪花似的四濺開來。記得去秋我們初到時，曾熱心地養了一回蟋蟀。草里的蟋蟀，軀體較尋常者為魁偉，而且有翅能飛，據說是草種，不能打架的。果然他們禁不起苦斗，好容易撩撥得開牙，斗一兩合便分出輸贏了，輸的以后望風而逃，死也不肯再打。我小時曾見哥哥們斗蟋蟀，一對小戰士，鋼牙互相鉤著，爭持總是好半天，打得激烈時，能連接翻十幾個筋斗，那戰況真有可觀。　　我們沒法搜尋好蟋蟀，而草種則園外俯拾即是，所以居然養了十來匹。那時吳秀才張胡帥正在南口與馮軍相持，而蔣介石也在積極北伐，我們的瓦盆，照南北各軍將領的名字，編成了三種號碼。我是傾向革命軍的，我的第一號盆子，貼了蔣總司令四字，其余則為唐生智何應欽等。康有一匹蟋蟀，本來居于張作霖的地位，但很厲害，不惟打敗了阿華的馮煥章，連我的蔣介石，都抵敵不住，我氣不過，趁康出去時，將他的換了來，于是我的蔣總司令，變了他的張大帥，他的張大帥，變了我的蔣總司令，康后來覺察了，大笑一陣，也就罷了。　　將蟋蟀來比南北軍人的領袖，我自己知道是很不敬的，但中國的軍人，誰不似這草種的蟋蟀，他們的戰爭，哪一次不像這瓦盆里的勝負呢？　　 蘇雪林作品_蘇雪林散文 蘇雪林：我們的秋天：扁豆 蘇雪林：我們的秋天：書櫥分頁：123