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據了解,國壽3月新契約保費衝出401億元成績,主要靠類全委投資型保單,國壽業務員長期以來堅持銷售投資型保單,算是有業務員團隊的各壽險公司中「最會賣投資型保單」者,國壽3月新契約保費市占率也重回30%。



至於3月新契約第2名的南山人壽約208億元,第3名富邦人壽約138億元,第4名台灣人壽則約131億元,相較下,國壽一舉拉開至少200億元的差距。國壽手中仍有「祕密武器」,將視市場狀況及銷售「節奏」推出,暫時不與其他壽險公司競爭宣告利率,以免投資及獲利壓力提高,國壽強調「我們會走自己的路」。國壽也表示,今年初年度保費虧損壓力明顯下降,原因有二項,一是保險局控管費差損,佣金成本下降,壽險公司不再賣1張保單虧1張;二是國壽投資型保單大賣,賺了面子,且不會大量增加資金運用壓力,也因此首季國壽拿回新契約業績王外,也可望站穩獲利王寶座。金融海嘯前,國壽曾1個月賣出441億元的新契約保單,市占率高達44%,當時應有停售效應、儲蓄險及連動債保單,但金融海嘯後,投資型保單買氣不如過往,再加上金管會連年管制類定存保單,壽險業新契約保費單月能有200億元以上,就已算極不錯的成績。今年資本市場表現佳,投資人信心恢復,連帶帶動投資型保單的買氣,再加上國壽業務員已極熟悉投資型保單的銷售方式,今年國壽具有配息展望的類全委投資型保單大賣,成為新契約撐盤主力。國壽資金成本以每年10個基本點(1基本點是0.01百分點),去年底已降到4.23%,但去年因為匯兌成本較高,避險後投資收益4%,但因為資產大於負債,國壽強調目前已有利差益。(工商時報)



國泰人壽3月單月衝出401億元的新契約保費,創下金融海嘯後單月單一公司新契約保費新高,首季國壽新契約保費765.5億元,較去年同期成長47%,也拿回新契約龍頭寶座。



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( 時事評論國際 )
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