記得剛來這家公司的時候，一個新的網站要建製，身為美編的我，當然在趕進度的時候，都會留下來加班，後來網站建製到一個地步，我變成例行性維護網站資料，事情就變少了，那時資訊室沒有主管，是直屬董事長管，董事長沒交待事情下來，就是作例行性的維護，每天閒的很…只是每星期一有時就會有其他主管會特別問我進度，想也好笑也…董仔又沒交待我事情，其他主管知道我閒，也沒交待我作其他事，到星期一開會時就會注意要盯我。

閒了一、二個月後，我搭檔寫程式的老兄，被C主管弄走，剩我一個，聽說特助那時也想把我砍掉，因為我真的太閒了(也不能怪我，是上頭沒交待事情下來)，好像有某位副總保我，所以把我留校查看，特地把我調去企劃室讓特助管理，讓他每天跟我要進度，比較好的是，他會給我設計方向，我做事起來會比較方便，不過後來C主管暫管資訊室，所以我的主管又換人了，網站改版改的還不錯，C主管叫我兼他電子商務部的部落格網頁，其實也沒什麼，在聽到他把他底下寫購物網頁的網頁設計人員給弄走，所以他的部份又落到我頭上，同事戲稱…我現在變成台柱，只有我會寫網頁，變大紅人囉~~ 

由黑轉紅   感覺怪怪的哩…

因為我覺得我都沒變，是主管不會知能善任，是黑、是紅，對我來說一點也不稀罕，不尊重員工的公司，為他賣命是沒用的，不過倒是有學到說…要逼自已有工作效率哩，還有隨時向主管回報進度的習慣，做事變的比較有效率，但不懂管理的主管還是不懂管理，我作的東西老是因為上頭的一句話，就把我搞的半死，實在是也讓人生氣