現在台灣零售業導入POS系統應用國際條碼已相當成熟，物流作業應用國際條碼實施自動化控管也逐年增加，所以消費市場在下游供應鏈使用GS1標準進行資料交換已達到一定的程度。不過，FMCG的上游供應鏈從原物料到製造商這一段，沒有統一共用的原物料識別代號與條碼符號標準、原物料控管與追蹤的精確度待加強、資訊的透明度與及時性不足、供銷之間合作與計畫的協調性不夠、需求與供應間的不確定性高等等。這些種種問題，卻是最基礎標準化不一致的關係，包括識別代號與條碼符號、商品資料格式與資料校準維護模式、訊息標準與通訊模式等。事實上，惟有供貨商與製造商共同採用標準化的作業模式，才能克服障礙，提昇上游供應鏈的效率、降低庫存與作業成本、提高反應市場的彈性與速度，讓供銷彼此獲利，並把利益擴散到整個產業。

      上游供應鏈整合模式（UIM）以GS1的標準GTIN、GLN及XML訊息等為基礎，可以整合國內上游供應鏈的作業模式，讓自動化管理從製造商至消費者過程更為完整。