從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

抖音買觀看人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  YouTube在線買觀看人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 YouTube在線灌觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 YouTube在線直播人數灌水包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 Facebook在線衝直播人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 衝Instagram觀看人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Facebook買直播人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 Facebook買直播人數包月

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。灌YouTube在線直播人數包月

那個比你成績差的人，為什么比你先升職？　　文/Kris　　1　　剛入職時，公司組織所有新員工培訓。人力資源部的分組很有意思，部門差異當然是分組的主要考慮因素，但還有一個現象被我們發現了——按照學校來劃分。而我們也會不自覺地對號入座，畫了一條天然的分界線。　　其中有一個人W，和我們的界限會更加明顯——他是從一個外地三本學校畢業的。　　但誰也不曾想到，三年之后，當我們同期員工還在苦苦掙扎干著那些基礎工作時，W升職了！活脫脫演繹了一段現實版的職場逆襲。　　因為我和W是一個部門，大家都悄悄私信問我，最多的一個問題是：W是不是上頭有人啊？　　我回復：有沒有人不知道，但他絕對配得上。　　最近在看一本書，書中提到想要在事業上如魚得水，就一定要做好三點：一是要讓別人接受你；二是要讓別人喜歡你；三是要讓別人離不開你。　　W真的是把這三點都做到了極致！　　2　　剛入職時，關于W來自三本學校的事，部門的其他員工都心照不宣，反倒是W喜歡拿這件事來自嘲。　　部門開第一次新員工介紹會，他的自我介紹是這樣的：“大家好，我是W，畢業于某某大學，一所三本學校，后來上了旁邊一所二本學校的研究生。我估計，我當年的高考成績應該是在座的所有人里邊最差的，所以，我特別珍惜能夠有這樣的機會加入我們這個大家庭……”　　人其實是很奇妙的，當一個人主動把姿態放低之后，就會讓別人不自覺地產生一種親近感。就像我們在職場中，通常不太喜歡和趾高氣揚的人一起工作，總會覺得那些過于強勢的人有一種距離感。相反，當一個人能坦然面對自己的缺陷時，好感就會油然而生。　　W的自我介紹絕不是說說而已，他真的太謙遜了。每天總是第一個到公司，把所有的窗戶都打開給大家透透氣；開會的時候，永遠抱著一個筆記本，一邊認真傾聽別人發言，一邊奮筆疾書寫著筆記；一起吃飯的時候，大家閑聊，他總是毫不掩飾地分享自己的囧事。　　他的一句口頭禪是：“我是來學習的。”　　一個低姿態的謙遜的人，又怎么會不被人接受呢？　　3　　接受一個人容易，但喜歡一個人就沒那么簡單了。但W真的是一個極受歡迎的人。有一個詞，如沐春風，這是我們對他的一致評價。　　一次部門外出活動，天氣很熱，領導安排他和一個實習生去超市搬一箱水。一會兒，倆人搬著箱子回來了，滿頭大汗不說，箱子上竟然還放著兩雙鞋子，更奇妙的是，他倆全都光著腳！　　原來是因為實習生在回來的路上摔了一跤，把涼鞋給摔斷了，試了半天，完全沒法穿。小伙子看著人來人往又有點不好意思脫鞋走，W見狀，直接把鞋子也脫了，說脫鞋涼快，一起走吧！于是，倆人光著腳回來了。　　對于實習生來說，真的是滿滿的感激。W總會巧妙地化解別人的窘迫或尷尬。　　我們甚至給了他一個外號叫“護實習生使者”，不管實習生是男是女，他都是最愛護他們的那一個。看實習生孤零零去吃飯，他就主動跑過去一起邊吃邊聊；看實習生被某個頭兒批評了，他也會找個機會插科打諢開個玩笑。　　都說，希望得到別人的歡迎，就首先要給予足夠的付出。而W的那種付出，所有人都看在眼里，而且是日復一日地堅持，哪有不喜歡他的道理？　　4　　W應該是我見過的最能夠迅速組織資源、干出成果的人。　　第一年，我們都干些基礎工作，領導對我們的希望也僅僅是熟悉業務而已。但W不是，他是把所有的基礎工作都當成第一事業來干的。本來一份報告，兩個小時就搞定了，他非要加班加點，查更多的數據，做更多唯獨的對比。內容夯實了，還要讓排版看著更精美。　　誰曾想，一份份精美的報告，真的就成了他的秘密武器。因為PPT做得好，他成了為部門所有PPT潤色的一號人物；因為報告做得足夠翔實，他被抽調到了集團的年度報告寫作團隊；他還是我們部門的“網絡工程師”，領導一有電腦問題，他就成了救火英雄。　　或許這些都是小事，但小事積累起來，就不僅僅是他個人的成長，他的形象也越來越立體。　　當然，要讓別人離不開，光做小事還遠遠不夠，更重要的是能否給團隊創造足夠大的價值。而W最炫酷的品質就是——敢想敢干。　　別人嫌得罪人的活兒，他出頭，經常和別的部門舌戰群儒；別人嫌累的活兒，他出頭，加班加點幾乎就是他的常態；別人推不動的活兒，他出頭，被擱置了好多年的一個項目，他輾轉騰挪之后竟然起死回生了。　　回頭看看他三年里做的事情，幾乎每一件都是閃亮的里程碑。　　被人接受，被人喜歡，讓人離不開，所以，他不升職，誰升職？　　有一次部門聚會，我舉酒祝賀他升職加薪。他喝得有點多，打開錢包，翻出一張照片，是他和導師的合影，背面寫著導師送給他的畢業寄語：　　“畢業之后，要認識自己的差距。因為感受到差距的存在，才會讓你跑得更快！——贈予W”　　這句話，也贈予每一個你。共勉！ 為什么升職永遠輪不到你？ 升職，你準備好了嗎 升職是一門技術，也是一門藝術分頁：123

想擁有一個不被同情的老年，現在就要努力　　文/六六　　樂嘉問我：“明年你中歐畢業了做什么？”　　我答：去美國學一年英語。　　他詫異地問：“你英語這么好了為什么還要學？”　　我答：我離英語好還有很大的距離，頂多是對話沒問題，涉及到靈魂與思想的溝通就顯得很沒有被教化。我對好幾本英語原版的著作很有興趣，可對它們的中譯文本很不滿意，我想學習后自己翻譯。　　樂嘉又問我：“那學完英語你做什么？”　　我答：“我想報一個心理學的博士專業。我覺得這門技藝對我寫作很有幫助，也更能理性分析現象背后的成因。”　　樂嘉驚嘆：“你怎么有這么大動力？我認識你的這幾年，你每天都在學習！你到底想干嘛？！”　　我答：我想在自己年老的時候，依舊能感受生命之美。　　總在看中國的宣教片，常回家看看，多陪父母說話，甚至為不探望父母還立法。這不是我要的老年——充滿著弱勢的憐憫，無奈的孝道重壓。　　我不想讓我兒子一想到出于理法道德不得不來看我就牙疼，我不想讓自己老了以后活在整天期盼兒女孫子電話的孤單里。說實話，我也不想晚上的娛樂不是看電視就是跳廣場舞。　　我在國外，看過很多老年人精氣神極好，打高爾夫，辦PARTY，老得很有風骨和氣質，狀態極佳。其實中國也有很多這樣的老人，退休以后上老年大學，琴棋書畫，寫回憶錄，還做點滴慈善。　　人在老年的時候，也許體力不及年輕人，但經驗是財富和寶藏；也許記憶力不及年輕人，但智慧卻無可比及——前提是你從未放棄過學習。　　學習這種能力不是為孩童準備的，學習能力是伴隨終生的。　　“活到老學到老”一語，出自古代雅典著名政治家梭倫之口，直譯為“我愈老愈學到了很多的東西”。　　很多人在走出學校以后，覺得學習這事就終止了，把時間花在打麻將，燒飯做菜，聊天美色上。　　也許這一段你覺得很舒坦，但舒坦之后，就是老年的渴求陪伴，與世脫節，尋求幫助，以及無所事事。　　你期望得到社會的關愛，你怕被忽略，你渴求更多的照顧，你老來寂寞。　　從社會角度說，關愛老人是正確的。因為每個人都會老，每個人都怕老無所依，一個對社會奉獻了半輩子的人值得善待。　　但從個體角度，你絕對可以打破這個恐懼的怪圈，前提是你永遠在進步。　　我前幾天聽了海爾集團張瑞敏的演講，贊嘆這位共和國同齡人的思維敏捷和博學多才。　　他直到今天，都以每周閱讀兩本書，一年一百多本的速度在學習著。在座的學生提問的所有跨時代、跨技術、跨領域的問題，他都有過思考并能提出獨到的見解。　　我有時候想，能跟這樣一位智者在一起學習生活，每天聆聽他對世界的領悟，這是多么幸福的事啊！　　而張瑞敏，他一定來不及哀嘆年紀大了，沒有用了。他更不會去乞求年輕人的陪伴——因為年輕人在爭相向他學習，努力跟上他的步伐。　　這樣的老人全社會還有很多。　　比方說巴菲特的午餐。　　比方說梅麗爾斯特里普去年再度捧得小金人。　　比方說褚時健在暮年新創的“褚橙”品牌。　　我一方面同情憐憫那些老去和即將老去的人，一方面希望自己活得不一樣。　　古羅馬哲學家西塞羅在《論老年》中說：老年人不僅要保重身體，還應注意理智與心靈的健康，因此老年也得不斷學習。　　“一個總是在這些學習和工作中討生活的人，是不會察覺自己老之將至的。”這與孔子所云：“發憤忘食，樂以忘憂，不知老之將至”是一個道理。　　想擁有一個豐富精神世界和果實累累的老年，我現在就要努力。 想到達明天，現在就要起程 不能等到老，你現在就可以過接地氣的生活 經典勵志文章：我現在就付諸行動 分頁：123

杏林子：《杏林子禱文》　　主，我不敢祈求　　你賜給我美麗的容貌，　　但求你賜我一顆善良的心；　　因為再美麗的容貌，　　也曾隨歲月蒼老丑陋，　　而善良的心卻與日月同光。　　主，我不敢祈求　　你賜給我大量的財富，　　但求你賜我豐富的愛；　　有形的物質隨時得到隨時失去，　　唯有愛，　　是我們生命永不磨損的珍寶。　　主，我不敢祈求　　你賜給我絕頂的智能，　　除非我能做善意的發揮，　　造福人類，　　而不是為害世界。　　主，我不敢祈求　　我的日子天天晴朗，　　我的身體時時健康，　　我的路途一直平坦，　　我的生活永遠無波；　　但求堅固我的信心，　　賜我超越障礙的勇氣，　　以及永不屈服的毅力。　　主，我(www.lz13.cn)深深知道　　唯有在種種缺憾中，　　我才體會生命的完美，　　在層層淚眼與心房碎裂的痛苦中，　　我才看到你，　　體會你的存在。 杏林子作品_杏林子散文集 杏林子：朋友和其他 杏林子：愛情分頁：123