從新聞廣播到體育競賽，從商業銷售到非營利組織，到各領域名人 - 每個人都在線上播放直播視頻。抖音跟臉書直播是此類方式曝光的的首選方法，因為它們讓品牌商可以直接跟粉絲溝通。

而在經營品牌的初期，必須要建構屬於自己的基本觀眾，因為這麼多直播主心中知道，少了穩定的基礎觀眾群體，這個直播將不吸引人駐足觀看。

我們給你購買Facebook直播人數的重點提示：

幫自己的直播買粉絲觀看人數是許多成功直播頻道初期的策略，頁面上跳動的觀看數據，可以讓直播主炒熱氣氛，當你在講解產品時，對於初期踏入直播領域的商家，這是一個非常有效的行銷策略；而直播老手更能透過這樣的操作，強化網友的信任度。

你要知道直播沒人氣可能會使當次直播草率收場，提升直播線上人數令直播主持人充滿熱情，無論是自然流量或購買人數，都比較有繼續成長的可能性！

在您的手機上打開Facebook App幾個步驟您的直播就開啟了，高人氣粉絲專頁有足夠粉絲上限觀看，新加入的直播主很能沒有粉絲群觀看直播影片，我們不建議超高人氣的直播主購買直播人數，因為你們的線上人數已經夠多，受眾夠精準，但對於開始經營的直播臺，沒人氣等於難以成長，能在每次直播衝高直播人數，吸引觀眾觀看影片有更多可能性。

下單前需知：若有任何問題，請先詢問LINE客服

刷直播人數的3大特色

#1 可包月，可即時提供直播流量的自助平臺
專屬系統供應每月大量直播臺大量直播人數支援，想用就用！24小時系統支援，享受整個月天天開直播天天有人數的好服務。

我們給您灌的直播人數成本低且固定，讓您剩下的預算可以做更多活動、宣傳、促銷，進行針對消費者的各類行銷活動，為長久的忠實粉絲奠定堅實基礎。。

#2 直播人氣奠定人氣
上網看直播，一個直播有5000人，另一個直播只有5人，您會選擇看哪個直播？當你啟動系統後，開臺後人數就會逐步提高，人數達到數量後開始穩定停留，人數不爆衝、不會急速掉落，這樣的穩定人氣幫直播主持人無後顧之憂進行直播。

#3 購買直播人數有風險嗎？
但您不必擔心直播臺有被關閉帳號等的風險，因為這單純是導入流量，不對臉書或是抖音帳號本身造成傷害。若遇到Facebook或是臉書更動它們直播系統程式，可能發生短暫時間直播人數服務無法正常運作，我們都會協助更新演算法，不讓您的權益受損。

多次使用：即時付款，直播人數自動逐步上線，不會有延誤，您愛什麼時候直播都可以。

穩定提升：進一步改進的人數上升速度，正常狀態下人數不爆衝、不急速掉落。

超快啟動：當下買當下用，及時派上用場。

Instagram買觀看人數包月，提供直播人數購買灌水網路行銷服務

開直播提高人氣的方法：  灌蝦皮Shopee直播人數包月

1、要想更多的粉絲進入直播間觀看直播，首先要設計好直播間的封面和標題。

用戶選擇進入直播間，第一眼就是要看封面和標題，是不是能夠吸引他。大家在設置封面和標題時可，以使用主播個人寫真、道具，也可以是主播和直播間產品合影，利用誇張的肢體語言等，充分利用使用者的好奇心理。

2、平時要儘量參與官方活動，增加曝光率。 TikTok在線買觀看人數

保證帳號視頻或者直播的頻率次數，增加活躍度，讓用戶知道你一直都在。也可以借助官方推助流量補補和海淘流量增加直播線上人數。

直播前，在朋友圈或者qq群進行宣傳，讓朋友觀看直播，幫自己增加人氣。 灌TikTok在線觀看人數包月

3、用戶進入直播間後，要想辦法留住他們。 買YouTube觀看人數包月

直播內容尤為重要。現在早已經過了靠顏值和尬聊的直播內容就可以吸引觀眾的時期，主播們要儘量有針對性地去設計一些優質的直播內容。

平時要多看那些成功的播主直播，吸取經驗，多積累可利用的直播話題，慢慢的，使用者就會主動參與進來，直播人氣自然會得到提升。

4、巧用引流工具。 買Facebook在線直播人數包月

引流工具就是我們常說的補單，很多人對補單不以為意，認為為了面子去增加不存在的直播人數沒必要，實際上如今補單平臺那麼多，一定是有它的道理的。

在心理學裡面有一個效應叫羊群效應。很多人進直播間，目的都是圍觀紮堆。 Facebook衝觀看人數

所以當你的直播間人數增多時，很容易引起跟風效應，吸引更多的人來直播間觀看。這裡我建議大家可以先使用一下免費的工具。

5、多站在粉絲角度思考。 衝Instagram直播人數

與粉絲相處不能限於自己的看法，多數時間站在粉絲的角度去思考。

不少的主播嘴上說著把粉絲當作“家人”看待，能做到的少之又少，一開播就要禮物，聊天不回，點歌不唱，這樣做終究是曇花一現，都不是長遠的做法。YouTube在線直播人數灌水

來自谷歌招聘專家的八個求職秘訣　　噓！我可以告訴你一個秘密嗎？實際上，我可以與你分享從一位谷歌（GOOGLE）招聘人員聽到的八種求職秘密嗎？你可以從一位見過幾千份簡歷，負責這家互聯網巨頭的招聘人員那里，挖到內部資料。　　2012年的就業前景將更明亮，但高失業率仍然是個問題。一個職位上收到幾千份申請，這對公司來說并不鮮見。如果你是這幾千位求職者之一，你如何能讓你的簡歷脫穎而出？如何能讓期望中的雇主注意到你？在2012年，怎樣才能得到工作？　　如果你的申請失敗了，那還有希望。你可以去排名前25位的公司工作（至少是媒體的排名），它們提供56，000多個職位。今年位居榜首的谷歌提供701個公開職位。如果你準備申請這些誘人的職位，你如何確保你的簡歷不被刪除、不被發送到垃圾箱，或者被廢棄？　　BryanPower是一位招聘專家，他曾在各種領域中工作，在谷歌負責招聘工作已有六年。在我最近對Bryan的采訪中，他談到大公司在申請者中尋找什么，以及如何讓你的簡歷脫穎而出。　　無論你失業，還是一位剛畢業的大學生，或者你目前的工作不開心，通過這八個求職秘訣，你可以學到怎樣能被聘用，接下來可以聽完整的”谷歌求職秘訣訪談”。　　秘訣1：如何脫穎而出　　Robert：你見過的求職者如何突破噪音的干擾？請與我們分享一點。你常常聽到公司招聘一個職位，得到成千上萬份簡歷。那么，是什么讓那個勝利者脫穎而出？根據你過去的經驗，是什么在起作用？　　Bryan：這是個很好的問題。與因特網有關的很多事都改變了，其中之一就是，關于工作，你會感到與大量信息更接近了。如果你只是看到與公司有關的事情在如何變化，這些公司現在能在網上發布所有職位空缺的信息，而這些信息在10到15年之前很難得到。而且，現在你可以在一天之內向幾千家公司遞交求職簡歷，而這在15到20年前，大概需要你寄送一千個信封。　　在今天，這是一個很不一樣的感覺–今天只要輕松點擊”發送”，就能寄出你的簡歷。人們可以花很多時間一遍又一遍這樣做，向互聯網發布的每個職位寄出他們的簡歷。但我認為，這個策略很難奏效。　　我所見過的”脫穎而出”的人，就像你說的，他們縮小選擇范圍，針對更少的機會，專注地投入更多精力。考慮事情的要點是，肯定有一些公司或特定的職位是我真的很擅長的。你應當圍繞這一小群公司和職位，投入更多精力，而不是試圖讓自己吸引更廣泛的人群。　　離線后回到現實世界，我住在曼哈頓中心區。如果我是一個求職者，已經敲過一千扇門，我不知道，讓我的腳再踏進這些門中的任何一個，是不是一個正確的策略。但是如果我選定10到20家我愿意進入的公司–我強烈感覺我會很適合這些職位–然后花更多的時間，努力進入這些公司。比起努力嘗試盡可能多的公司，這將會更好的、更有效率的利用我的時間。　　秘訣2：如何建立人際關系　　Robert：一間像谷歌或其他大型企業一樣的公司，都有完整的招聘部門。但要讓我說的話，我更有興趣在小一點的公司工作。通過研究，我知道它們目前還沒有招聘計劃，甚至缺乏招聘部門。即使他們現在還沒有招聘計劃，向公司里的某個人伸出手–比如，請他吃午飯–建立某種人際關系，對我來說，這不是很有價值嗎？　　Bryan：你想深思熟慮地使用人的時間和注意力。在一家不招聘的公司里工作的人，很可能都忙著做事。如果你能通過你的人際關系請他吃午飯，或者聯系到他，那將會更好。但挑戰是，如果在那里你一個熟人都沒有，你該怎樣建立人際關系？這是個普遍問題。　　謝天謝地，現在的互聯網有很多信息。今天很少有哪個公司不打算參與某種類型的行業活動。你可以去那里，在不同的背景中遇到他們，跟他們建立初次接觸，從那里入手，逐漸深入。　　一般來說，你也想把盡量多的精力盡可能投注到你可以控制的事情上。當人們開始建立人際關系的時候，常見的錯誤是說：”我不知道誰能給我一份工作。”既然如此，何必自找麻煩呢？這種想法的問題是，一般不是你認識的那個人會幫你找到工作–而是他們的熟人以某種你無法預料的方式幫了你一把。　　舉例來說，假如你的鄰居是位教授，你說：”實際上我不想在大學里找工作，那么為什么我還要告訴他，我正在找哪種類型的機會？”盡管如此，事實上教授的配偶或他們的鄰居可能恰好是你正在尋找的關系。你無法知道這樣的關系從哪里來。所以，作為求職者，實際上你要確定，具體談論你要找的是哪種機會，并且讓你所有的關系都知道。因為他們會抓住你要找的東西的片斷信息，告訴他們的關系網，那才是你要找的機會到來的地方。　　秘訣3：質量vs數量　　Robert：許多人已經失業很久了。這很容易讓求職者沮喪。他們發出幾百份、甚至上千份簡歷，卻沒有得到任何回應。正是在這一時刻，他們可能被迫去嘗試一些不同的途徑。這樣明智嗎？　　Bryan：好吧，我們稍稍談談這件事。你知道，如果你打算把簡歷投給廣泛的潛在雇主，那么你的簡歷必須很寬泛。你陳述事情的方式必須旨讓很多不同的人感興趣。這就返回到前面提到的問題，我看到那些努力想要脫穎而出的人，他們專注地讓他們的簡歷使一小群人產生興趣。但如果你想同時取悅幾千個觀眾，這根本辦不到。　　想想你在郵件夾中收到的信件，那些寫給幾千人的信件，還有那些寫給你、標著你的名字而且有一段個人信息的來信，實際上你會讀后面這者。所以說，如果你把簡歷一起寄給一個機會或五個機會，這會成功，因為你將關注這些少量公司的細節問題。但如果你要一次再一次地使用同樣的求職信，希望它能吸引更廣泛的人群，你的希望將變得越來越渺茫。這種方法的問題是，你的簡歷對很多人來說，可能不夠有趣，無法起效。　　如果你打算花三個或四個小時準備簡歷，尋找工作機會，那么最好縮窄目標范圍。如果你花五六個小時準備簡歷，只花5到10秒的時間來發送電子郵件，那或許會有效。但如果你用兩三個小時，盡可能多了解在這個公司你能做什么，而且實際上努力找到某個可以幫助介紹你的熟人，這將是一項艱苦的工作，需要花很長的時間。然而從根本上講，它會使你的工作更有效率。　　秘訣4：如何用簡歷有效推銷自己　　Robert：在看過幾千份簡歷之后，你想跟求職者分享哪些可以改進簡歷的辦法？　　Bryan：無論公司規模的大小，或者申請人的多少，你需要看著你的簡歷，問問自己，它是否包含正確的信息。這就回到前面的問題上：簡歷的具體明確為什么那么重要。如果你的簡歷非常寬泛，它讀起來就像一個工作描述，跟那些能夠清楚明白說明他們的成績的人相比，你的簡歷的說服力不會那么強。　　例如，通常你簡歷會從”你做過什么”以及一些工作描述開始。譬如，我管理過十個員工。我曾負責區域銷售。我曾負責這條生產線。但是如果你停在這里，你仍然沒有回到更重要的問題：通過你曾承擔過的這些職責，你完成了什么？　　所以，如果你管理過八名員工，那么這個團隊實際上取得了什么業績？你曾監督某個銷售區域–那么在那里，你能提高多少利潤？恰好是這種層次的具體性，是絕大多數人沒有提供的。在你的工作中，從你被要求做的事情開始。如果你這那個職位上工作了一兩年，或者即使是六個月，在此期間，在面臨挑戰和有限資源的情況下，你完成了什么？　　我們再次強調，作為應聘者，你對你所做的事情–包括你的成就和特長–描述地越具體，人們對你會越有興趣。事實是，你越想盡可能取悅更多的人，人們就越是對你不感興趣。　　秘訣5：避免這些簡歷錯誤　　Robert：你見到的求職者簡歷中常見的錯誤是什么？　　Bryan：我發現求職簡歷中有兩個常見的錯誤。一是人們只是記下他們做過的所有事情。他們的簡歷看著就像干洗店的清單，列著每種職責，還有你如何度過你的所有人生歷程。真正使你與眾不同的是你取得的成就，對嗎？所以，如果你的簡歷讀起來像工作描述，這沒法讓你脫穎而出。如果你專注于你的成就–這樣做的最重要的方式就是量化你過去完成的工作–這就是使你與相似角色的人區別開來的方法。　　比如說，銷售人員有時害怕寫下他們所產生的利潤有多少，或者他們每季度的收入。他們覺得他們的”數量”太小。問題是，閉口不談銷售數字，會讓招聘人員無法決定，你是否合適。所以，你應該做的，是怎樣使你的銷售數字引起一小群人的興趣。假如你創造了一百萬美元的銷售額，但你擔心一千萬才是公司要找的人。但有些人想要雇傭創造五十萬到一千五百萬美元利潤的職員，他們會對你的數字感興趣。而這才是你真正想要的東西。　　你只需要一個工作，所以請關注那些會被你的業績吸引的人。　　我常遇見的第二種簡歷錯誤–這是在所有領域都會遭到挫折的錯誤–關于基本訓練。你必須明白，在應聘過程的開始，公司沒有你的很多個人資料。你的簡歷是他們繼續進行下去的唯一資料。所以，像拼寫錯誤、語法錯誤、格式這類小錯誤–正好是完全不可原諒的。（創業www.lz13.cn）在缺乏更多你的信息的情況下，一個拼寫錯誤就意味著其他污點。它象征你的邋遢或者忽視細節。也許這只是個簡單的錯誤，但或許它表明更大的問題。坦白地說，請別人檢查你的簡歷，看看有沒有基本錯誤，這事很簡單。但基本的就是至關重要的。　　秘訣6：如何把面試的機會　　Robert：一旦應聘人得到面試機會，此刻她該想些什么？她應當如何準備？　　Bryan：最重要的是保證基本的東西正確。這意味著要做好準備。例如用谷歌地圖查找地點，迷路沒有任何借口。你應該事先知道如何到達那里，而且你應該準時或稍早一點到達。　　第二個點跟對簡歷的要求一樣。你應當做你自己。要把自己盡可能放在最好的燈光下，表達的時候展示你的信心：”這就是我。”揣摩面試官在尋找什么樣的人，然后努力以那種方式表現自己，這是錯誤的方式。很難預見某人正在尋找什么。想要簡單地以盡可能最好的方式表現你自己，而不被公司的需求所引誘，在面試中其實很難做到。　　Robert：許多招聘人員會問”弱點”問題，應聘者應當如何處理？比如”你最大的弱點是什么？”或者”你最大的職業挑戰是什么？”　　Bryan：一個處理辦法是，以那種你能在你的團隊背景中談論的方式，恰當地命名你所認為的弱點。對某些人來說可以這樣回答，”我不是那種擅長處理數據的人，因此我要確保我的團隊中有這方面的專家。這樣，通過在團隊中處理我的弱點，讓團隊更加強大。”　　如果談話被設計圍繞你的失誤展開，在面試中這是一個困難的地方。但是如果你像這樣談論失誤–這些都是我面臨的挑戰，我是這樣來克服它們的–你可以把建設性的觀點帶入討論。它表明你不僅有自知之明，而且你能在增強你的隊伍同時處理自己的弱點。　　秘訣7：你太相信了嗎？　　Robert：面試中表現出過強的信心好不好？比方說，應聘者走進房間，給人的感覺就像只要他愿意，這份工作就是他的一樣。這會給他加分，還是使他失去機會？　　Bryan：沒有人喜歡那種態度。你應該表現出信心，而不是傲慢。無論你有多么優秀，即使你認識在那里工作的每個人，而且你真的覺得這份工作已經垂手而得，在公司即將做出雇傭決定之前，表現出一副舍我其誰的態度都會毀了你的機會。一點謙遜絕不會讓你受傷。　　與此同時，重要的是要讓自己感到舒適，沉著地表現你自己，比如這樣說：”實際上我很擅長這項工作。”知道你能做好這份工作，與你覺得公司應該早就決定要雇用你之間，有一個界線。你必須尊重和敬重招聘程序。　　人們經常問我的一個問題是：”當我在面試中感到緊張時，如何變得有信心？”你需要為面試做好準備，做好家庭作業，但也要給自己一些時間和空間來獲得舒適的感覺。直到走進面試大門還在研究公司，這不是一個好主意。在最后一個小時前后，你最好去散步，整理你的思路，這樣在你走進面試房間的時候，你已經準備好了。　　秘訣8：最重要的建議。　　Robert：您還有其他幫助求職者找到工作的技巧嗎？　　Bryan：在面試中，你應該確保，在回答每個問題之前，深呼吸一口氣。這大概是我給任何人的最好建議，因為面試環境畢竟讓人非常緊張。你會像上了發條一樣，你會被腎上腺素驅動著，這時他們會問你一個問題。如果你深呼吸，這會幫助你更好地回答。這會讓你安靜下來，你的血流不再那么快，你會更加自信，更加淡定從容。實際上比這確保做出正確回答來得更重要。　　如果面試前你就感到很緊張，那就聽聽音樂，出去走走，去拿一杯咖啡，向別人問好。進入一種讓你感覺良好的對話模式。這是最重要的第一步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勵志文章：只有選擇堅強才能拯救你自己     生活中我們總會遇到各種各樣的挫折。面對挫折，我們的選擇將決定自己的命運。　　在菲律濱西部海岸，每年秋天都能看到這樣一個壯觀的場面：海面上黑壓壓地飛來一片云，飛近了才知是南遷的燕子。它們歡快地鳴叫著，慢慢靠近海岸，但是人們驚奇地看到，一旦到了海岸和沙灘，許多燕子都飛不起來了，永遠地閉上了眼睛。遙遠的路途飛完了，沒有死于皚皚雪峰，沒有死于茫茫大海，沒有死于暴風驟雨，卻死于目的地那細軟的沙灘上。　　為什么會發生這樣的悲劇？如果沙灘再遠兩三千米，許多燕子難道就飛不到嗎？如果雅典再遠三五十米，難道斐迪辟就堅持不住嗎？他們一定能堅持下去，一定會到達目的地。悲劇發生的原因恰恰是因為目的地到達了，支持他們的信念突然消失了，意志瞬間松懈，身體也隨之極度衰弱，于是生命之燈熄滅了。　　軟弱是人與生俱來的特質，人類在大自然面前太渺小，渺小得微不足道。但從最初的蒙昧無知到逐漸成熟，我們一步步實現了自己的理想，創建了自己的家園。這得益于我們后天學會的堅強。　　成功之路上總是布滿荊棘，但正因其險惡，才有別處看不到的風光。　　在《時間簡史》——書的開頭，霍金指出：“有人告訴我，我在書中每寫一個方程式，都將使銷量減半。于是我決定不寫什么方程。不過在書的末尾，我還是寫進了一個方程——愛因斯坦的著名方程E=mc2。我希望此舉不至于嚇跑一半我的潛在讀者。”　　霍金多慮了。　　他的名字被越來越多的人熟知，雖然他研究的學科只有極少數人能理解。　　他被譽為繼愛因斯坦之后世界上最著名的科學思想家和最杰出的理論物理學家。　　而他卻被禁錮在輪椅上達20年之久，他不能寫，甚至口齒不清。雖然他那么無助地坐在輪椅上，但他的思想卻神奇地邀游了廣袤的時空。　　他是一個坐著輪椅的殘疾人，他也是挑戰命運的勇士。　　陳丹燕在《上海的金枝玉葉》里寫到一位富家小姐——上海永安公司老板的千金。她從小錦衣玉食，后來卻淪落到下鄉挎魚塘清糞桶。多年過去，物是人非，什么都改變了，但是，她竟然還要喝下午茶。家里一貧如洗，烘焙蛋糕的電烤爐早已不見了蹤影。（勵志一生  https://www.lz13.cn/）怎么辦?她自己動手，用僅有的一只鋁鍋，在煤爐上烘烤，在沒有溫度控制的條件下，巧手烘烤出西式蛋糕。就這樣，悠悠幾十年，她雷打不動地喝著下午茶，吃著自制蛋糕，怡然自得，渾然忘記身處逆境，悄悄地享受著殘余的幸福。　　這是一種生活態度，淡定而從容。生活就是這個樣子，悲也好，喜也好，你都要面對，等有一天你回首，會發現那正是你的人生。陪伴你走過來的不是金錢與容貌，而是你那顆堅強的心。　　再看這樣一個小故事：　　年輕人將小狗抱起采，解釋說：“這是您的，夫人。它已經有6個星期大了，而且已經完全習慣了室內生活。”被從黑暗的盒子里放出來的小狗快活地搖著尾巴。　　“我們本應該在圣誕節前夜將它送來，但是狗舍的工人明天就要放假了，希望您不要介意早一點收到禮物。”驚異已經讓她無法冷靜地思考什么了，她已經無法說出完整的句子，只是結結巴巴地問：“可是……我不知道……我的意思是，誰，誰送的?”年輕人把狗放在地板上，手指在她舉著的信封上點了點。信里寫得很詳細：這條狗7月份就被預訂了，它還在娘肚子里時，就被指定為圣誕禮物了。　　所有的解釋都在信中。斯特拉看到那熟悉的筆跡時，完全忘了小狗，她強忍住已經滿溢的眼淚去讀丈夫的信。他是在去世前3個星期寫下這封信的。他說，他已經和狗的主人約定將這只小狗作為他最后一次送給她的圣誕禮物，由他們負責送給她。她明白了，丈夫送她這只小狗是讓它接替他作為她的伙伴。這是丈夫對她的愛意的表達，他希望她堅強地活下去。　　我想斯特拉會堅強地活下去的，因為有愛。　　苦痛算什么，我們要學會面對、學會忍受。只要不失去自強不息的勇氣，我們就可以戰勝一切。　　我一直很喜歡這樣的歌詞：　　“當靈魂迷失在蒼涼的天和地／還有最后的堅強在支撐我身體／當靈魂赤裸在蒼涼的天和地／我只有選擇堅強來拯救我自己。”閱讀了本文的用戶還閱讀下列精彩文章：[青春勵志：什么才是真正的堅強？] [高三勵志故事：只有堅強面對挫折才能走向成功]分頁：123

你見過最上進的人是怎樣的？　　文/李栩然　　一個家境普通、學歷很低、工作起點也很低的普通鄉村老師。你能想象到的，他最上進的情況是什么樣的？今天的文章為大家分享一則奮斗的故事，沒有試圖去突破人生的人，不足以談上進。　　1　　集團某下屬科研所的負責人，非常厲害。　　單位里應該很少有人知道他的過去，至少我進單位后，所有人提起他都是三句話：　　中科院博士畢業，專業帶頭人，前途遠大的青年領導骨干。　　直到去年年中，我們集中審核所有人特別是領導的個人檔案。　　深夜里，第一次翻開他厚實得有些不合常理的檔案時，我震驚了。　　因為他的履歷，不僅超越了我的想象，甚至超越了我的理解。　　這個現在牛逼閃閃到大部分人只能仰望的“專家型青年領導”。　　最初的第一學歷是：　　中專。　　換算過來，差不多就相當于初中畢業。　　我當時覺得：這TM一定是看了一份假檔案。　　比這還過分的是，他的第一份工作寫著：　　XX省XX市XX縣XX村XX小學物理老師。　　也就是傳說中的鄉村教師。　　我查了一下，那個地方在中部省份山區，出了名的窮。　　2　　一個家境普通、學歷很低、工作起點也很低的普通村小老師。　　你能想象到的，最上進的情況是什么樣的？　　差不多也就是努力教書，努力跳出村小，去鎮上、縣里教書，然后當優秀老師，最后牛逼閃閃的成了教育局領導或者小學校長。　　在任何一個小地方，在這樣的基礎上，要做到這一點已經非常非常難了。　　在他的檔案里，工作前幾年也確實是這么過的：在市里的刊物上發表教學論文，獲得學校“優秀教師”，“全縣師德模范”什么的。　　但如果他僅僅只是這樣，也就不會出現在我們單位里，更不會出現在本文里了。　　工作的頭幾年，他在好好當村小老師的同時，還函授了大專，然后自考了某大學本科。　　幾年后，拿到大學學歷證書的他再次走出了關鍵的一步：繼續考。　　然后，考上了一所211高校的研究生。（我當時看的時候，一直覺得這是個BUG，因為這樣會比正常大學畢業考研的人節約好幾年時間。）　　三年后，他考上了中科院的博士。　　然后，畢業進了我們單位，做了很多成果，獲得很多榮譽。　　再然后就這樣了。　　某大型央企的副廳級領導。　　有車有房有地位有關系，有受人尊敬的事業成就。　　所有人都知道他現在很牛逼，但沒有幾個人知道，和現在比起來，他的過去更牛逼。　　3　　你以為這是上個世紀的勵志故事？你以為這樣的經歷只會出現在八九十年代的社會里？　　NO！　　他是個75后，現在也才40出頭。　　他讀完博士到我們單位的時候，超女們都才剛出道。　　我所在的單位里，多的是清北名校畢業的學生，甚至還有不少高考狀元。　　多的是勤奮刻苦、努力上進的人。　　他們的基礎都比他要好，不是好一點兩點，而是望塵莫及。　　但大部分人都沒能在這個年齡段，做到這個程度。　　然而，我只能描述他的履歷和他的成就。　　但我描述不出來他在這過程中究竟付出了什么。　　一個普通的中專生，鄉村小學的老師，要付出多大的努力才能走到這一步。　　說真的，我想象不到。　　我也無法想象，他當年的那些“村小同事”們，現在看他是不是就像是在看一個活的奇跡？　　當我看完他那本厚實復雜的檔案材料后，曾第一次對“天賦”這個東西產生了懷疑。　　我甚至產生了一種奇怪的想法：這世界上，是不是真的有開竅這種東西啊？　　所以，我對那些起點很低、基礎很差，卻能走上高位的人，都會心存敬畏。　　這樣的人，或許在形象氣質上帶著與生俱來的土，或許總有一些地方讓你覺得low，　　但他們身上一定存在著某種那些基礎更好的人所比不上的特質。　　4　　這個人無疑是很上進的。但如果我只是寫到這里，那么，也就不過是講了一個看似深刻實則淺顯的故事而已。　　大家感嘆一陣：哇，好牛逼，好神奇……　　然后，什么也不會留下。　　我所思考的是，他究竟是如何做到現在這樣的？　　因為他所跨越的臺階，所實現的巨大逆襲，在我看來，已經不是只靠上進心或者勤奮刻苦就能做到的了。　　這個問題，我想了很久。　　直到去年下半年，我按慣例參加了單位里的招聘面試。　　社招的時候，遇到一個人，給我留下了非常深刻的印象。　　現場我在翻看他簡歷的時候，帶給我的思考絕不比我講的第一個領導少。　　不是因為他表現太優秀。　　也不是因為他學歷多好，履歷多華麗。　　而是，他表現出了與他的學歷和履歷絕不相稱的——平庸。　　他的本科是某985名校。　　研究生是另一所985名校。　　讀書期間，獲得過國家勵志獎學金，校級優秀共青團員，優秀畢業生；參加了很多志愿者活動，學生會干部，研究生還發過幾篇C刊……　　總之，從任何角度來看，都一定是學校里很上進優秀的學生。至少，比當年讀大學時的我要上進優秀的多。　　第一份工作是地方公務員。　　第二份工作去了某專科學校教書。　　第三份工作去了一家企業做項目。　　每一份工作都干的不算差，總有很多獎勵和榮譽，比如征文比賽獲獎啊，工會活動拿第一啊，擔任團委委員啊；也有不少成功的工作案例可以講，成功組織了一場會啊，寫了一個方案獲得領導高度贊賞啊，當公務員的時候還獲得了“優秀公務員”啊……　　但是，在三十多歲的年紀，他的這種“優秀”早已不符合我們的期望了。　　因為，有太多沒他基礎好的人，在這個年紀，不管是個人素質、專業能力或是取得的工作成績，都早已超越了他。　　他不是不上進，也不是不努力，他只是在不自知的狀態下，一步步地滑向了平庸。　　就像是《三體》里，三維物體總會向著二維平面跌落一樣，無論你保持什么樣的前進狀態，無論你有多努力。　　除非——　　你突破了光速。　　5　　正是在把他和之前那個領導作對比的過程中，我才突然意識到，我們很多時候都高估了“上進”對一個人的人生所能產生的作用。　　我們總是覺得一個人擁有上進心，覺得一個人一直向前奮斗，就一定能取得還不錯的成功，如果他起點低，能夠憑此逆襲；如果基礎好，能飛得更高。　　但是我們忽略了，當你在向前邁步的時候，時間也一直在無情地、一刻不停地向后流逝。　　你3歲的時候，為大家表演從1數到1000，將會獲得“天才”的稱號。　　但如果你經過不懈努力，在30歲的時候，為大家表演從1數到100000，很可能會被人報警抓起來。　　因為這個時候，誰也不會關心你能數到多少了。　　人生有點像環法自行車賽。　　你必須要在不同的時間段里，做出超越這個時間段里你能做到的事情來，才算真正的進步。　　誰也不會記得你在某段路程曾經遙遙領先，在哪個坡道你曾奮力騎行，在哪兒的拐角你摔倒了仍爬起來繼續前進。　　大家只關心你有沒有在這個賽段、下個賽段、下一個賽段、下下一個賽段以至人生的總賽程獲得好名次。　　更可怕的是，這個社會所給予一個人的獎勵，也從來不是平均的。　　他們不會在賽程中突然給你一個獎牌，獎勵你這段洼路騎得漂亮。　　他們只會守在某個賽段的終點，給那些率先沖過線的人以巨大的獎勵，鮮花、掌聲以及熱情的擁抱。　　其他的人，其他的時候，顆粒無收。　　6　　上進，只是一種不斷向前的狀態。　　而人生，更應該是一個量變引起質變的過程。　　要么廣泛撒網，尋找突破的機會；要么做到極致，每一次堅持都是為了跨上一個臺階。　　第一個領導，從中專、村小到大專、自考、研究生、博士，每一步都是人生的巨大跨越，跨到最后，已經沒人知道他最初的起點了；后面的那個應聘者，雖然也在不斷的努力，但每一次都像是在原地高抬腿。　　你如果每一次都沒有突破，那所謂的“不斷上進”，也不過是徒費精力而已。　　這才是，我在這個問題下，真正想說的話：　　沒有去試圖突破人生的人，不足以談上進。　　本文來源：栩先生（ID:superMr_xu） 沒有上進心的男人比窮更可怕 如果沒有一顆上進的心 青春就是一場上進的春夢分頁：123