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| 2026/01/25 14:48:17瀏覽398｜回應0｜推薦9 | |
攀岩大神 霍諾德 Alex，
這次來到台灣攀爬101；
很多人看到他爬一次拿 2000 萬，直覺反應是：「哇，用兩個小時，這時薪也太高了吧？」
但我看這件事，想到的卻是我們在經營事業、帶領團隊時最核心的商務邏輯。
為什麼是他？為什麼這麼貴？
其實這 2000 萬，買的根本不是他的「時間」，而是這三件事：
1. 你的標籤，決定你的報價（ #不可取代性）
如果只是要找人爬牆，全台灣體力好的教練很多。
但為什麼非他不可？
👉因為他是「全球徒手攀岩第一人」。
在商務世界也一樣，如果你做的跟別人都一樣，那叫「勞務」；
如果你做到了這領域的唯一，那才叫「 #品牌」。
我們要問自己：在夥伴心目中，我是不是那個「非你不可」的專業首選？
2. 真正的成交， Alex 拿到了成就，101 拿到了世界級的曝光，製作方拿到了頂尖內容。
👉這就是我們在團隊中常說的**「利他」與「槓桿」**。
厲害的生意人，不是只會收錢，而是能讓每個跟你合作的人，都覺得「賺到了」。
3. 態度與膽識，本身就是價值
他敢不掛繩索，這就是他的「觀點」與「風險」。
做事業也是，四平八穩通常等於平凡。
妳敢不敢在市場上展現獨特的態度？敢不敢承擔別人不敢接的挑戰？
「敢」的人，才有資格拿高價。
👉我常跟夥伴說：「不要做那個對夥伴銷售的人，要做那個為夥伴創造價值的人。」
市場願意付高價，從來不是因為你很辛苦，而是因為你很值錢！
就像我們走出花蓮、站上國際，
👉我們賣的不只是專業，更是那份**「格局」與「不可取代的連結」**。
共勉之。💪
#商務邏輯 #個人品牌
格局決定結局 付出者收穫 101挑戰
圖片來源取自三立新聞
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| ( 心情隨筆｜心情日記 ) |
