http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/e/e5/Steve_Jobs_WWDC07.jpg/609px-Steve_Jobs_WWDC07.jpg
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沒有賈伯斯的Apple　NEWSWEEK　2011/01/26
http://mag.udn.com/mag/newsstand/storypage.jsp?f_MAIN_ID=438&f_SUB_ID=4528&f_ART_ID=298692
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原文～
Facing a Jobs-Less Apple
http://www.newsweek.com/2011/01/23/facing-a-jobs-less-apple.html
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至今沒有一個人　重要到少了他　能停止地球的運行
　即便沒有賈伯斯的Apple　Apple還是依然生存　不過會慢慢失去了創造力
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真正的創造力　不是一種協調下的產物
　　少了等同Steve Jobs賈伯斯地位～具有相當決斷的執行魄力
　未來的執行長　慢慢會走向一個各方協調　並做部份犧牲　達妥協的事物
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Apple產品未來　能不能等同賈伯斯在位時～推出如iPhone強項產品呢
　　相信是～沒辦法
　不論企業大小的執行長　如同許多政治動物　沒有美學素養與未來想像
　　即便捉住了好運氣～爬到人生最高位階　但關鍵時～多數是扶不上牆
　即使是由幕僚群提供大部份點子　本身卻是沒有～分清好壞與前瞻能力
　　卻要做處於一種決定與選擇　若幕僚群能力差　就一起搞爛企業　
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Jobs賈伯斯的創造力　其非專業自學～除了努力之外　事實上要有些天份
　　天份這東西　每個人或多或少都有　但如同礦藏般～分佈不同與不一
　能不能發掘出自己潛能天份是一件事　並有機會去執行　那可就不一定
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蘋果前任高層Jean-Louis Gassee
　談到Jobs為何如此特別what made Jobs so special：
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「你得知道秘訣和神奇有何不同。所謂的秘訣是，只要夠努力就能搞懂，然後解開秘訣。但是神奇就是神奇，是解不開的，賈伯斯身上有很多不可解的神奇。」
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“You have to understand the difference between secrets and mysteries,” Gassee said. “With secrets, if you work hard enough, you can figure out the combination and unlock the secrets. But mysteries are mysteries. They can’t be unlocked. There’s a lot about Steve that’s really mysterious.”
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這一段話只有前半部是正確　後一段神奇的形容～就是過於的誇張
　　任何具有創造力的設計者　最大的難題是～如何把想像化為實際
　一旦擁有財力做為基礎　自然可以去按照自己的想法去創造新事物
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若真要提到　工業設計最具創造力　就是美國民間～軍機部門研發團隊
　　推出過許多超越現世代的軍機　才是顛覆傳統　讓人大開眼界　
　一直以來　美國政府財力物力全力支持　就是創造力能不斷保持主因
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Jobs賈伯斯的創造力　應該是屬於一種分析和判斷力
　　能夠從眾多點子中　去做高正確比例的選擇和堅持　
　在這些點子～是否有延伸創造改良　應該或多或少都有參與的部份
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Jobs賈伯斯　是一個相當聰明～瞭解本身企業科技的CEO　
　　這一點亦是相當重要　並且能不間斷的要求與學習　
　許多高科技CEO　只有所謂～管理或業務能力　卻無法帶領設計部門
　　所以設計出來的產品　有多數以上是一般的商品　甚至是災難
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現今Apple　iPhone與iPad　除了科技創新與領先之外
　　另一成功要素：昂貴精品行銷手法　塑造出使用者高人一等想像
　並且讓許多使用者演變成為　失去了理性判斷力　呈現一種類宗教崇拜
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如同許多教派之教主一樣　Jobs賈伯斯的傲慢獨斷自私～都是可被容忍
　將來少了Jobs賈伯斯　憑個人魅力領軍～Apple科技教主風格
 Apple雖然會失去創造力的力道　但會慢慢回規歸到科技應有的理性　
　或許iPhone X代　就可以自換電池　而外出不需提個緊急小尿袋　……