高價進口商品究竟成本價是多少

　　『進貨成本！』～向來是多數名牌服飾精品進口商的秘密；部分品牌進口商品在台灣零售掛牌價的3折大概就是接近批貨成本（這部分是不包含運費與各項稅賦），然而成本價有時在過季商品或出清存貨時，大打折扣戰時就能看出。

 一般而言，零售店進貨後賣最終客戶商品都是要賺2成，但如果之前還經層層關卡那就可以推算出一些有趣數字。

 國外製造商～亞洲代理商～台灣代理商～零售店～終極客戶

 30% 20% 20% 20% 10%（一成折扣是給會員）

　　最後客戶好高興名牌零售店打九折，到了買原價的百萬名錶，然而這錶的製造成本與實際出廠價格是不敢想像的低。

 其實這過程中都有要賺一手的必要，人事／管銷／利潤／稅賦，越是高價品牌商品，越是有驚人利潤。當然直接成為亞洲代理商和並在台灣設立零售店是個賺錢的好方法；但要成為地區大代理商除了要付權利金外，每年還要有一定的批貨量與業績成長性；然而年年銷的好，有時也別高興太早，有可能下次約滿想簽新代理權就有其他競爭者，或是原廠捨授權代理商這一大段，而成立出亞洲地區新部門，直接來台賣給顧客。

　　當然另一成本增加情形是設櫃在百貨公司，雖然少了找有人潮設點的麻煩，但店面裝潢仍是需要付出營業成本和必須分年攤提，另外其中一段要還加20%～25%付給百貨公司當成水電租金。

 常常看季節服飾或商品，快接近季末打到五折其實還有小賺，但打到3折就大概到了進貨成本還小賠，要靠新季商品大賣所賺去做些許補貼。

到了3折出清大多是零碼與賣不掉的醜款，這應該可以給最早買的顧客一些心理補償，但如果是那種大量款式，早買只有搶流行目光的主要價值，畢竟許多流行商品除了自己喜歡之外，穿戴出有炫燿展示和給人羨慕與讚美目的。

 　　然而進口精品的銷售人員，其實她們賺的也不多，名牌公司也是很小氣與刻意忽視員工健康；銷售人員絕對可以保證是她們站的夠久，女性靜脈曲張的職業病必是百分百高發生率，並且休假是比一般上班族少。

　　大家放颱風通常是她們必須要一樣準時上班，因為百貨公司大老闆要賺颱風錢，百貨公司大多數是女性從業人員～她們颱風上下班風險與顧客不怕死要出門逛街的冒險是相當不同，過去跟相關主管機關反應多次，還是得不到善意的改革，說是管不到這一段，所以資方大賺其錢的同時是視而不見許多事。

　　女性精品的銷售人員站的時間比男人當兵站哨還久，設計業不是設計不出置放在高高櫃檯後的高腳椅或高架靠座（絕對同樣可以顯示出精神），而是資方不願意給勞方的工作便利。

　　任何高價商品有其材質與品質的定位，但是如果是經層層累加到了一個天價程度，就是貴的離譜。